Елена Булыгина предлагает Вам запомнить сайт «Ленусик»
Вы хотите запомнить сайт «Ленусик»?
Да Нет
×
Прогноз погоды

Блог

Перспективы Java, AI и творческие подростки

Подскажите, чем отличаются факультеты Big Data и Data Engineering? Можно ли по этим специальностям работать удалённо? 
 

На факультете Big Data аналитики мы готовим специалистов по анализу данных — аналитиков, которые будут строить статистические модели и модели машинного обучения. Для этого нужно знать математику, программирование, предметную область, а также владеть технологиями работы с большими данными (Hadoop, Spark).

Специалистам, которых мы готовим на факультете Data Engineering — дата-инженеров — важно уметь работать с базами данных (SQL и NoSQL), строить пайплайны обработки данных, а также уметь работать с Hadoop и Spark. Для этой работы не нужно досконально знать математику, но ценятся навыки работы с современными технологиями хранения и обработки данных.

Дата-инженеру и аналитику данных не обязательно присутствовать в офисе, чтобы делать свою работу. В отличие, например, от специалистов по “железу”, им не нужно работать напрямую с серверами и хранилищами данных, достаточно удалённого доступа. Возможность такого формата работы зависит также от самой компании — налажены ли в ней процессы, рассчитанные на удаленные Agile-команды.

 
Что нужно, чтобы написать свою операционную систему?
 
Чтобы написать свою операционную системы, нужно хорошо знать Computer Science — в частности, архитектуру компьютера — а также низкоуровневые языки (Assembler) и языки более высокого уровня, такие как C/C++.
 
Какой язык программирования стоит начать осваивать новичку, который заинтересован в искусственном интеллекте? Какая база необходима для написания программ по нейронным сетям? И с чего начать для понимания квантового программирования? Благодарю за внимание! 
 

Почти все вакансии специалистов по ИИ требуют знания Python. Так как все основные библиотеки для обработки данных и машинного обучения написаны именно для этого языка программирования, они хорошо оптимизированы и постоянно поддерживаются. За счёт того, что у них много пользователей, всегда можно быстро найти ответ на интересующий вопрос в Интернете. Разработка на Python ведётся достаточно быстро — это тоже немаловажный фактор. Дополнительно может пригодиться знание C/C++ для написания быстрых модулей — там, где критична скорость работы программы, например, в робомобилях.

Чтобы разобраться в работе нейронных сетей, нужно знать основы линейной алгебры и матанализа, теории вероятностей и математической статистики. Также нужно знать Python, основы обработки данных, машинного обучения, алгоритмы и структуры данных, владеть библиотеками для нейронных сетей — PyTorch, Keras, TensorFlow. Могут понадобиться знания по компьютерному зрению и обработке естественного языка (NLP).

Чтобы начать писать программы с использованием квантовых вычислений, нужно знать основы линейной алгебры, операции с комплексными числами и начала квантовой механики. Также нужно владеть языком программирования Python и библиотекой Qiskit (как альтернатива — Q# или библиотеки языка Julia для квантовых вычислений). Нужно знать принципы работы систем кубитов, основные квантовые алгоритмы, правила расчетов с векторами состояний и матрицей плотности. Хорошим стартом может стать аккаунт на IBM Quantum Experience и изучение возможностей этого инструмента. 

 
У меня ребёнок — творческий подросток 13 лет, любит также математику. Что посоветуете для дополнительного изучения помимо Scratch и геймдизайна? Как мама, раздумываю над вашим курсом по кибербезопасности...
 
В рамках GeekSchool, обучения для подростков, у нас есть курсы по геймдеву — игровой разработке. Мы бы рекомендовали присмотреться к разработке игр на Python, Java или Unity. Таким образом можно изучить через создание игры какой-то язык. Курс по кибербезопасности тоже можно, но в нем программирования как такового мало. 
 
Добрый день! Как вы оцениваете перспективы языка Java? Будет ли он востребован в ближайшее время? Мне не нравится фронтенд, правильно ли будет выбрать Java в качестве первого языка для изучения? Трудно ли будет освоить Java новичкам?
 
Александр Фисунов, декан факультета Java-разработки в GeekUniversity:

«Перспективы у языка Java очень хорошие. Он развивается с 1996 года и до сих пор является одним из самых популярных языков программирования в мире (входит в тройку самых популярных). Почему важно, что язык Java появился в 1996 году? Дело в том, что за почти 25 лет на нём было написано огромное количество программного обеспечения. Так что с вероятностью 100% на рынке будут нужны специалисты, которые могут сопровождать эти системы. Кроме того, за это время появилось огромное количество разработчиков, которым действительно нравится работать на Java, которые не хотят пересаживаться на другие языки. Следовательно, будет и большое количество новых проектов, над которыми кто-то должен работать. Очень хорошим примером служит банковское ПО, оно практически все написано на Java, и поэтому так много вакансий от банков появляется именно по языку Java.

Java очень хорошо подходит для первого изучения, у него не очень высокий порог входа, и при этом язык достаточно мощный для выполнения практически любых задач».
 

 

Самоизоляция заканчивается — самое время освоить новую профессию, чтобы начать карьеру мечты и уверенно смотреть в будущее! Мы хотим помочь вам и с 1 по 31 августа 2020 г. дарим скидку 40% почти на все программы обучения GeekBrains. Будьте здоровы и успешны! :)

 

 


18 авг 20, 18:12
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0

Как фрилансеру организовать рабочее время

С рабочим распорядком в офисе проблем почти не бывает. Там все отрегулировано: установлено рабочее время, прописаны обязанности, определены приоритеты задач. Есть руководители, перед которыми нужно отчитываться, а еще совещания, встречи, отчеты, премии и штрафы. В общем, вся система выстроена так, чтобы работник не забывал о своих обязанностях.

Но когда человек становится фрилансером и покидает офис, он выходит из зоны этих ограничений и условностей. И остается один на один со своим рабочим временем, режимом и пространством.

Никто больше не требует отчет «срочно к 16 часам» в 15:30. Кажется, что можно расслабиться и работать в свое удовольствие. Выстроить день так, как давно мечталось: чтобы успеть и выполнить задачи, и заняться спортом, и встретиться с друзьями.

Но на практике фрилансер зачастую превращается в мрачного затворника. Ему постоянно некогда, он все время что-то доделывает, у него нет времени на друзей, хобби и личную жизнь. Работа вот-вот погребет его под завалами.

И вот тут начинается самое интересное.

Все фрилансеры делают это

Плохие новости: у всех фрилансеров есть кое-что общее. Знакомо состояние «еще одну серию (главу, уровень, подкаст, рейд, смешной ролик), а потом точно возьмусь за проект»? Неважно, работаешь на себя 20 лет или 2 месяца, — все равно будешь так или иначе заниматься Тем-Что-Нельзя-Называть (прокрастинацией).

Она скосила даже самых стойких — тех, кто изо дня в день спокойно отказывается от соблазнов и работает по 4–6 часов в сутки, решительно не понимая, «что тут такого сложного». Да, такие люди существуют. Но и эти киборги нет-нет да и признаются в грехе ничегонеделания. Выглядит это, конечно, как если бы атлет пожаловался на насморк 200-килограммовому диабетику. Но факт остается фактом — все фрилансеры испытывают трудности с организацией свободного рабочего дня.

И все так или иначе сражаются с гидрой из чувства вины, стыда, выгорания, усталости и депрессии — нужное подчеркнуть, ненужное подождать. 

Хорошие новости: с этим можно работать, это можно контролировать.

Соберись, тряпка!

Как бы пафосно это ни прозвучало, но переход на фриланс — начало вашего пути к себе. Серьезно, столько информации о собственной личности вы не получите больше никогда. И только когда поймете и примете ее, сможете прийти к целям, намеченным при увольнении из офиса.

Лень или отдых?

К сожалению, лень до сих пор считается ужасным пороком. Признаться в ней порой стыднее, чем в смертных грехах. Лень принято искоренять, с ней обязательно нужно бороться — ведь только трудолюбивый человек может чего-то достичь!

Но попробуйте остановиться и перестать винить себя. Задайте своей лени вопросы — почему и зачем она появляется и что значит для вас? Может, вы работаете с неприятным заказчиком, поэтому хочется все бросить и смотреть смешные видео? Или выполняете нудную работу без стимула? А может, трудитесь уже больше 10 часов подряд и просто нуждаетесь в отдыхе? А самое неприятное — если делаете то, что давно уже не приносит удовольствия.

Честно отвечайте на эти вопросы при каждом «приступе лени» хотя бы пару недель — и удивитесь результатам.

Вы сможете решить, стоит ли изгонять лень — или просто позволить ей быть и подавать вам сигналы.

Сон — для слабаков!

В комплекте с кампанией по борьбе с ленью нередко идет установка «надо просто меньше дрыхнуть». Наверняка вы читали все эти истории о том, как здорово спать пять-шесть часов в сутки — так продуктивно! Или как прекрасно вставать в пять утра, потому что это идеальное время для работы. Да и вообще, можно спать по два часа несколько раз в течение суток — и это ну очень круто.

Разочаруем любителей таких практик.

Во-первых, недостаток сна нельзя компенсировать ничем. Почитайте, например, об Арианне Хаффингтон — известной журналистке, которая придерживалась стратегии «меньше сна — больше работы». Однажды ночью она отключилась прямо на рабочем месте, упала и сломала челюсть. После этого Хаффингтон написала книгу «Революция сна», в которой рассказала, как вернуть в свою жизнь здоровый сон и почему это важно.

Американский специалист из Центра по исследованию нарушений сна Томас Рот вычислил, сколько людей действительно могут спать по 5 часов в сутки и не испытывать ухудшения когнитивных функций. Когда ученый округлил показатель в процентах, получил 0. То есть фактически бодрствовать по 19 часов ежедневно и быть здоровым, активным и способным на полноценную умственную деятельность — это патология, а не норма. Вряд ли кто-то из нас действительно обладает этой сверхспособностью. 

Львы, дельфины и прочее зверье

После того как вы разобрались, сколько часов нужно спать, неплохо бы решить, во сколько времени фрилансерам вставать и ложиться. Фриланс идеален для того, чтобы понять свой биологический ритм.

Специалист по сомнологии (это раздел медицины, изучающий сон) Майкл Бреус написал книгу «Всегда вовремя», где разделил людей на четыре хронотипа: «дельфинов», «львов», «волков» и «медведей».

«Лев» в этой системе — привычный для нас жаворонок, а «волк» — сова. «Дельфин» — человек с хронической бессонницей, которому нужно совсем немного сна. Это крайне редкий тип, и в рамках того самого 0 % от Томаса Рота.

«Медведи» — самая интересная и многочисленная группа, их около 85 %. Утро у таких людей начинается с 7 до 11 часов, они активны в течение привычного рабочего дня (до 18) и, если дополнительно себя не накручивают, ложатся спать до полуночи.

Определить, к какому типу вы относитесь, можно по тесту. Если окажется, что вы «волк», у которого продуктивная работа начинается в 16 часов, — приступайте к задачам во второй половине дня и не испытывайте по этому поводу чувства вины. 

Принято считать, что качественно можно трудиться только в первой половине дня, а еще лучше — ранним утром. Но если вы «волк» по хронотипу, для вас эта схема работать не будет. И с первыми лучами солнца вы сможете только ненавидеть весь мир, а особенно — восторженных «львов», которые расписывают прелести раннего подъема.

Концентрация

Психолог и ученый из Швеции Андерс Эриксон установил, что в сутки человек может концентрироваться на какой бы то ни было деятельности лишь 4 часа. Именно на такое время вы можете полностью погружаться в работу. Далее необходим отдых — были случаи, когда пианисты заканчивали долгие репетиции эпилептическим припадком, хотя до этого были здоровы.

Важное условие для продуктивности этих четырех часов во время свободного рабочего дня — фокусировка на том, что вы делаете. Если одновременно обрабатываете картинки, слушаете подкаст и жуете бутерброд, то глубокой концентрации нет.

Организуй это

Важно и обустроить рабочее пространство. Бывает достаточно поменять стол, купить удобный стул, правильно выставить освещение — и значительная часть проблем решится сама собой.

Если эти штуки не срабатывают, можно прибегнуть к другим приемам.

Магия таймера

Попробуйте работать по таймеру. Экспериментируйте: 20 минут работы — 5 минут отдыха, 45 — 15, 90 — 20. Пробуйте разные варианты, наблюдая за концентрацией.

Важная деталь: зависать в соцсети — это не отдых. Выйти погулять с собакой или сделать зарядку — вполне. Важна смена деятельности с когнитивной на физическую.

Списки, ежедневники и все-все-все

Ведите ежедневники и составляйте списки дел, только если вам это помогает. Если вы каждый декабрь покупаете ежедневник и забрасываете его к середине января — может, зря тратите деньги? Попробуйте систему планирования Bullet journal или старые добрые стикеры. Не исключено, что вам вообще не нужно ничего из этого.

Зачем есть лягушку

Самое сложное и противное дело важно выполнить в самом начале работы, когда вы еще полны сил. Проглотить лягушку — и идти дальше. Чем дольше откладываете, тем меньше будет оставаться ресурсов на этот рывок. 

Нет универсального рецепта, как сделать рабочий день идеальным. Пробуйте разные способы, проходите тесты, экспериментируйте. Анализируйте, помогают ли вам приемы и методики. Только так вы сможете выстроить свой идеальный рабочий день фрилансера. 

Пройти обучение

23 авг 19, 23:28
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0

Клиенты получают неверные настройки (IP-адреса) по DHCP

Чтобы взаимодействовать с другими, каждому устройству в сети необходимо иметь четыре основные настройки на сетевом адаптере — IP-адрес, маску, шлюз по умолчанию и адреса DNS-серверов (хотя последнее на самом деле опционально). Есть два основных способа назначения сетевых настроек — статически (вручную) и динамически (автоматически по протоколу DHCP от DHCP-сервера).

Второй вариант чаще всего гораздо удобнее, ведь настройки не придётся прописывать руками. Но наверняка многим приходилось сталкиваться с ситуацией, когда клиентское устройство получает совершенно другой IP-адрес вместо корректных настроек от DHCP-сервера. И тогда очень важно понять, почему так происходит и как всё быстро исправить. В посте я расскажу об этом.

Симптомы

Обычно всё начинается с жалоб на неработающий интернет или отсутствие доступа к локальным сетевым ресурсам. Иногда достаточно провести диагностику только на стороне клиента, но может понадобиться полная диагностика и со стороны сервера в том числе. Начнём с первой опции. 

Диагностика на стороне клиента

Чтобы понять, что происходит, первым делом, конечно, следует проверить, подключён ли клиент физически к проводной или беспроводной сети. Если да, то самое время приступать к проверке сетевых настроек на устройстве клиента с помощью утилит ipconfig /all (в командной строке Windows), ifconfig или ip addr (в терминале Linux).

Вывод команд покажет текущий IP-адрес и другие настройки на сетевом адаптере (или всех адаптерах, если их несколько). При этом, если на сетевом адаптере нет корректного IP-адреса, возможных вариантов его настроек может быть немного. 

Вариант 1. Текущий IP-адрес имеет вид 169.254.Х.Х

Скорее всего, на клиентской машине при этом установлена ОС Windows. Это значит, что клиенту действительно не удалось получить сетевые настройки, потому что DHCP-сервер не отвечал, и адрес был сгенерирован службой APIPA (Automatic Private IP Addressing) из диапазона 169.254.0.0 – 169.254.255.255. Если клиент — Linux-машина, адрес может принимать вид 0.0.0.0, либо отсутствовать в принципе.

Пожалуй, самое очевидное действие в такой ситуации — попытаться снова получить IP-адрес, отправив повторно DHCP-запрос, а заодно убедиться, что на устройстве запущен DHCP-клиент. Это можно сделать несколькими способами:

  • отключиться от сети на 10–30 секунд и подключиться снова; 
  • перезагрузить устройство; 
  • выполнить последовательно команды. В командной строке Windows: ipconfig /release, затем ipconfig /renew. В терминале Linux: dhclient -v -r, потом dhclient или dhcpcd -k, затем dhcpcd ().

При выводе каких-либо ошибок и/или предупреждений нужно в первую очередь их устранить — например если DHCP-клиент не запущен, сперва его необходимо включить. После этого нужно снова проверить настройки. Если результат остался прежним, проверьте работоспособность сетевого драйвера и стека протоколов TCP/IP в целом. Проще всего это сделать с помощью команды ping 127.0.0.1 (так называемая проверка внутренней обратной петли). Если в результате выполнения команды ответ от собственного сетевого адаптера получен, можно считать диагностику на стороне клиента завершённой и переходить к диагностике со стороны DHCP-сервера.

Вариант 2. Текущий IP-адрес не из диапазона 169.254.0.0 – 169.254.255.255, но и не из того диапазона адресов, которые должен выдавать DHCP-сервер

Как известно, чудес не бывает. Если настройки, которые получает клиент, не от доверенного DHCP-сервера в сети, значит, их раздаёт кто-то другой. Тот, кто случайно или специально подключил к сети DHCP-сервер со своей конфигурацией. Возможно, это обычный Wi-Fi-роутер, к которому кабель по ошибке подключили через один из LAN-портов. Тогда ваша задача — найти недоверенный DHCP-сервер и предотвратить такие попытки в будущем.

Здесь нужно вспомнить, как работает DHCP-протокол. Клиент отправляет широковещательный запрос (DHCPDISCOVER), который получат все DHCP-серверы в сети и отправят в ответ свои предложения IP-адреса (DHCPOFFER). При этом клиент примет первое полученное предложение (DHCPOFFER), скорее всего, от ближайшего DHCP-сервера, а остальные отклонит.

Очевидно, что предложение от доверенного DHCP-сервера приходит позже, скорее всего, потому, что он дальше от клиента. Для последующей диагностики на устройстве клиента нужно установить анализатор сетевого трафика (Wireshark или tcpdump), запустить его, отфильтровав трафик по типу протокола DHCP или портам 67–68, и посмотреть в DHCP-ответах IP и MAC адрес DHCP-сервера, который их отправляет: 

Дальше дело за малым. Во-первых, можно воспользоваться сервисом macvendors.com или аналогичным и по MAC-адресу определить производителя оборудования этого устройства. У Wireshark есть такая функция. Во-вторых, если есть управляемые коммутаторы в сети, найти по MAC, в какой порт какого коммутатора подключено это устройство. После нейтрализации недоверенного DHCP-сервера клиенту, скорее всего, удастся получить верные настройки. Для предотвращения таких инцидентов в будущем рекомендуется внедрить методы защиты от атак на DHCP на сетевом оборудовании.

Вариант 3. Текущий IP-адрес корректный, но доступа к интернету и другим сетевым ресурсам по-прежнему нет 

Если это так, то стоит вернуться к проверке не только самого IP-адреса, но и всех остальных настроек. И особенно к проверке маски, адреса шлюза по умолчанию и адресов DNS-серверов, так как именно через шлюз устройству предстоит связываться с другими сетями, а с помощью DNS-серверов — преобразовывать доменные имена в IP-адреса.

Следует помнить, что DHCP-сервер может раздавать настройки выборочно, а сам клиент может выборочно их применять. Например, только IP-адрес, маску и шлюз. Это скорее исключение, но в таком случае адреса DNS придётся прописать руками. Гораздо хуже, если настройки адресов DNS-серверов от DHCP-сервера игнорируются просто потому, что их переопределяет стороннее ПО или неверные статические настройки. Такое тоже бывает. 

Диагностика на стороне сервера 

Итак, диагностика на стороне клиента показала, что проблем не обнаружено. Независимо от реализации DHCP-сервера, теперь необходимо пошагово проверить ряд предположений, начиная с самых простых и очевидных. 

Запущен ли DHCP как сервис?

В зависимости от ОС, дистрибутива и реализации DHCP-сервера, проверить это можно по-разному. Если сервис остановлен и есть ошибки в конфигурационных файлах, то запустить его не удастся. Это первая отправная точка. Если сервис запущен, можно переходить к следующему шагу.

Приходят ли запросы от клиентов на DHCP-сервер? 

Чтобы определить это, нужно снова запустить анализатор сетевого трафика. На этот раз на сервере. После запуска на сервере tcpdump, dhcpdump или Wireshark клиенту, у которого проблемы с получением адреса, необходимо попытаться получить его снова любым способом, описанным в начале статьи. Если DHCP-сервер работает в штатном режиме, то должны быть и запросы, и ответы. Но всё может быть иначе.

Нет ни запросов, ни ответов? 

Предположим, что у нас есть по крайней мере один клиент, которому не удаётся получить настройки, и запрос от него точно должен был прийти на сервер. Если этого не произошло, очевидно, что клиент либо сам не отправляет запрос, либо запрос не доходит до сервера по разным причинам. Может, он блокируется на промежуточном сетевом оборудовании или в сети некорректно работает ретрансляция DHCP-запросов dhcp_relay.
Чтобы это проверить, можно в первом случае вернуться к диагностике на стороне клиента и проследить с помощью анализатора сетевого трафика, что клиент отправляет DHCP-запрос. Во втором — проверить настройки на промежуточном сетевом оборудовании. 

Запрос(ы) есть, ответа(ов) нет? 

Самая простая и очевидная причина в этом случае — закончился пул свободных адресов. Это легко проверить на самом DHCP-сервере по списку выделенных IP-адресов (leases). Если причина действительно в этом — задумайтесь: возможно, пришло время для увеличения пула пригодных для использования IP-адресов на сервере. Чтобы решить проблему прямо сейчас, можно почистить список существующих адресов, выданных в аренду клиентам, уменьшить время аренды и перезапустить сервис DHCP. Но быстрые решения помогают не всегда, а причин может быть гораздо больше. В таком случае придётся детально просматривать логи, а также последние изменения в конфигурации на сервере.

 


11 ноя 20, 12:57
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0

Бренд-менеджер: кто это и чем он занимается

В наши дни создать по-настоящему уникальный продукт сложно — конкуренция вышла на глобальный уровень и почти всё можно купить где-то ещё дешевле, чем по умолчанию стремятся покупатели. В этой ситуации на первый план выходят бренды — нечто нематериальное, что стоит за стиральным порошком, антивирусом или электрочайником и несёт для потребителя дополнительную ценность, за которую он готов переплачивать.

Бренд – ценный актив бизнеса, который необходимо развивать и поддерживать. Именно этим и занимается бренд-менеджер.  

Кто такой бренд-менеджер и зачем он нужен?

Чтобы лучше понять, чем занимается бренд-менеджер, разберём название этой профессии на составляющие. С «менеджером» всё более-менее понятно — это управленец, человек, координирующий исполнителей, постановку и приёмку задач, другие организационные процессы.

А вот понятие «бренд» многими толкуется неверно. Бренд – это не продукт, не логотип, не компания и даже не торговая марка. Бренд – это некая ментальная оболочка, совокупность представлений о каком-то продукте или компании. Именно эти представления помогают отличаться от других аналогичных товаров и услуг, увеличить стоимость и добиться лояльности от потребителей.

Возьмём, к примеру, прохладительные напитки. Продажи подавляющего большинства продуктов в этой категории зимой заметно падают. За исключением Coca-Cola — именно благодаря тому, что эта сладкая газировка ассоциируется у нас с новогодними грузовичками, песней «Праздник к нам приходит» и в целом с яркими ощущениями.

Бренды в том или ином виде существовали всегда и обычно были связаны с конкретным мастером (скрипка Страдивари), местом (Павловопосадские платки), харизматичным основателем бизнеса (шоколад Эйнем, коньяк Шустов) или производством (обувь фабрики «Скороход»). Сейчас, когда почти все рынки, от IT до снеков, перенасыщены товарами, роль бренда выросла еще больше – а в ряде сфер вроде парфюмерии бренд и вовсе составляет 70-90% капитализации. Бренд – важный актив компании, которым необходимо грамотно управлять.

Бренд-менеджер, продуктовый менеджер, маркетолог специалист по рекламе – в чём разница?

Путаница в терминологии возникает по двум причинам:

  • Руководители компании не понимают, что такое бренд
  • В небольших компаниях один человек выполняет функции сразу нескольких специалистов

На самом же деле все эти люди работают на разных уровнях.

Уровень 1. Продукт

Это непосредственно товар и его составляющие — например, код и дизайн. Продуктовый менеджер (он же продуктолог) следит за постановкой задач, проводит тестирования, ищет слабые места и варианты развития продукта.

Уровень 2. Маркетинг

Маркетолог занимается всем, что связано с местом продукта на рынке – кому и для каких целей он может быть нужен, в какой регион пойти дальше, как стимулировать сбыт и т.д.

Уровень 3. Бренд-менеджер

Бренд-менеджер формирует ментальную оболочку продукта, связывает его не с функциями, а с ценностями и с эмоциональными потребностями аудитории.

Уровень 4. Реклама

Специалист по рекламе и PR же действует уже в соответствии с тем, что наработали бренд-менеджер и маркетолог — то есть определяет, кому и что нужно говорить о продукте. Задача здесь — подобрать каналы (в соответствии с бюджетом) и «упаковать» сообщения в правильную форму.

Преимущества работы бренд-менеджера

Глубокое погружение в бизнес

Работа бренд-менеджером – это отличная возможность для тех, кто хотел бы попробовать себя на предпринимательском поприще, но пока не готов брать на себя большие риски. А ещё бренд-менеджмент — путь в интересную вам индустрию без специализированных навыков. Например, если вы интересуетесь разработкой компьютерных игр или смарт-устройствами, но не умеете писать код.

Баланс логического и творческого

Порой бренд-менеджеру нужно быть очень рациональным, а иногда — включать на максимум фантазию. Это позволяет оставаться гармоничной личностью – не погрязнуть в безликих цифрах и графиках, но и не потерять связь с реальностью.

Постоянное развитие знаний о мире

В современной экономике всё тесно переплетено и связано, поэтому бренд-менеджеры постоянно изучают различные рынки, тенденции и лучшие практики. Это расширяет кругозор, вдохновляет и просто само по себе очень увлекательно.

Разнообразие задач

Бренд-менеджер – совсем не монотонная работа. Сегодня ты составляешь опросники для жителей Махачкалы, а завтра – изучаешь дизайн упаковок в Каннах. Задач всегда много, между ними можно оперативно переключаться, если устал.

Широкий круг общения

Технологи, разработчики, продажники, копирайтеры, дизайнеры, бизнесмены, исследователи – вы будете регулярно коммуницировать с самыми разными людьми, общение с которыми будет вас обогащать и учить новому.

Удовольствие от результата

Когда вы видите на полке супермаркета упаковку разработанного вами бренда или читаете признания в любви к бренду в интернете – это совершенно особое и очень приятное чувство.

Сложности в работе бренд-менеджера

Нужно быть и физиком, и лириком

Сегодня вы говорите с бородатым программистом, который объясняет вам технологические нюансы продукта, завтра рассматриваете с маркетологом десяток диаграмм и таблиц Excel, а послезавтра с дизайнером выбираете между тёмно-синим и ультрамариновым. Это требует широкого кругозора, хотя бы базовой экспертизы во многих областях и умения переключаться.

Отложенный эффект

Улучшения в брендинге почти всегда дают отложенный и косвенный эффект – в отличие, скажем, от рекламных баннеров, по которым пользователь может напрямую перейти к покупке. Потребителю нужно время, чтобы образ бренда сложился и устоялся в его голове – и вам важно донести это до клиента, иначе могут возникать конфликты.

Бренд-менеджер не волшебник

Брендинг – инструмент мощный, но не волшебный. И эффект от него может быть мгновенно разрушен, если практика ведения дел в компании не соответствует заявленным ценностям – например, если в «человекоцентричной» компании вам по телефону отвечает хамоватый оператор. Вам необходимо будет не только создавать теории, но и следить за их воплощением на практике и прививать коллективу определённые ценности.

Сложно объяснить бабушке, кем ты работаешь

Шутка :) Просто покажите ей эту статью.

Что должен знать и уметь бренд-менеджер?

  • Анализировать аудиторию, конкурентов и рынок
  • Формировать платформу (то есть «личность») бренда.
  • Разрабатывать брендинговую и коммуникационную стратегии.
  • Контролировать подрядчиков, проверять соответствие рекламных материалов платформе бренда.
  • Оценивать здоровье и имидж бренда.
  • Развивать брендинговое мышление в компании.

Легко ли бренд-менеджеру найти работу?

На сегодняшний день на HH.ru в одной только Москве открыто 340 вакансий (до кризиса их было около 570). Причём почти половина из них – для специалистов от нулевого опыта до 3 лет стажа. Требуются сотрудники для трёх типов задач — запуска, ребрендинга и поддержания бренда.

С каждым годом на рынке появляется всё больше инновационных продуктов и стартапов — и именно бренд-менеджер должен ещё на старте сформировать систему атрибутов и ценностей, благодаря которым потребители смогут заметить и оценить новый продукт или компанию.

Также многие компании, ранее десятилетиями просто выпускавшие добротный продукт, стали нанимать бренд-менеджеров, чтобы выдержать конкуренцию с новыми бизнесами, выпускающими аналогичную продукцию, чтобы  усиливать свои позиции с помощью качественного брендинга.

Наконец, третья тенденция усиления роли бренд-менеджера в развитии бизнеса — это то, что нематериальные ценности стали всё больше влиять на выбор продукта. Вы и сами видите, как много на полках стало, скажем, «этичных» брендов косметики, которые не проводят тестирования на животных. Свойства самих кремов от этого не меняются – но для многих потребителей это является важным фактором при покупке.

Перспективы карьерного роста бренд-менеджеров?

Прежде всего, в самом бренд-менеджменте выделяют разные профессиональные уровни – Junior (младший специалист), Middle (специалист), Senior (старший специалист) и Head (руководитель отдела). Перемещение между ними происходит по мере получения опыта, реализации проектов и роста уровня знаний, а в идеале и показателей компании.

В ряде случаев бренд-менеджер настолько «сживается» с развиваемой им компанией, что становится дольщиком или акционером. При этом зачастую он даже лучше понимает реальное положение дел в компании, чем собственники, которые вынуждены тратить много времени на решение юридических и финансовых вопросов, а также на выполнение представительских функций.

Среди других направлений развития для бренд-менеджера — продуктовый менеджмент, консалтинг, проведение исследований рынка и другие виды аналитики. Также он может перейти из формата in-house (внутри компании) в специализированное брендинговое агентство, которое разрабатывает стратегии и визуальный стиль для сторонних брендов.

Наконец, профессия бренд-менеджера может стать отличным подспорьем для того, чтобы впоследствии открыть свой бизнес и создать собственный бренд.

Сколько зарабатывает бренд-менеджер

По данным HH.RU на июль 2020 года, зарплаты бренд-менеджеров в России стартуют от 55 000 рублей и могут доходить до 250 000 или даже 500 000 рублей в месяц. Всё зависит от вашего профессионального уровня, знаний, опыта, а также от масштабов компании и круга обязанностей.

По данным портала «Труд» за 2019 год, средняя зарплата бренд-менеджера в Москве составляет 78 000 рублей, в регионах – 66 000 рублей.

Как стать бренд-менеджером?

На данный момент буквально 1-2 вуза в России готовят специалистов по бренд-менеджменту в рамках основного высшего образования. Это не удивительно — профессия молодая, набор методик и технологий быстро обновляется, а достаточно оперативно подготовить и утвердить учебный план очень непросто.

С профессией бренд-менеджера лучше знакомиться, обучаясь не у профессоров-теоретиков, а у практиков, которые постоянно держат руку на пульсе и используют новые знания в повседневной работе.

Для тех, кто хочет быстро и эффективно освоить все актуальные навыки бренд-менеджера, мы подготовили курс по-бренд-менеджменту, в рамках которого вы всего за 4 месяца изучите всё, что необходимо для старта карьеры в этой области. Отдельно отметим, что данная программа также доступна для B2B-запросов, с сохранением NDA.

Самоизоляция заканчивается — самое время освоить новую профессию, чтобы начать карьеру мечты и уверенно смотреть в будущее! Мы хотим помочь вам и с 1 по 31 августа 2020 г. дарим скидку 40% почти на все программы обучения GeekBrains. Будьте здоровы и успешны! :)

 

 


11 авг 20, 20:09
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0

Аналитика Big Data: о новом факультете GeekUniversity

GeekUniversity запустил факультет аналитики Big Data (больших данных), и мы спешим рассказать о нем.

Наш сегодняшний собеседник — Сергей Ширкин — декан факультета и Data Scientist с опытом работы в таких компаниях, как Сбербанк, Росбанк, бюро кредитной истории Equifax. Он занимался автоматизацией финансовых технологий, строил финансовые модели на основе машинного обучения, прогнозировал просмотры рекламы с применением методов ИИ. Сейчас Сергей работает в компании Dentsu Aegis Network Russia, преподает в GeekBrains, возглавляет факультет искусственного интеллекта и новый факультет аналитики больших данных в GeekUniversity.

Сергей, привет! Расскажи, пожалуйста, почему из направления Data Science в GeekUniversity выделился факультет аналитики Big Data.

— Привет! Дело в том, что крупным компаниям нужны специалисты, которые умеют работать не просто с искусственным интеллектом, но и с большими объемами данных. С объемами, которые не обработаешь на обычном офисном компьютере или сервере: тут требуются другие мощности, а главное — алгоритмы распределенных вычислений.

Следовательно, нужны и специалисты, с такими алгоритмами знакомые.

Системы обработки больших данных — это высоконагруженные системы. Они нуждаются в осторожной грамотной эксплуатации. Не все специалисты, которые работают с искусственным интеллектом, хотят заниматься большими данными и сталкиваться с трудностями на этом пути. Тем более, для многих аналитических задач большие данные не нужны. Миллионы и десятки миллионов наблюдений, зафиксированных в базе, — это еще не Big Data. Здесь мы имеем дело с малыми и средними данными.

Специалист Data Science обычно работает с датасетом в несколько гигабайт. А большие данные измеряются в терабайтах и даже петабайтах. Для их обработки нужны кластеры машин и такие технологии, как Hadoop, Spark.

Насколько разных специалистов готовят факультеты искусственного интеллекта и анализа больших данных?

— У факультетов искусственного интеллекта и аналитики больших данных общий фундамент: и там и тут применяются статистика и машинное обучение. Но, когда у вас очень много данных, нужно знать специализированные библиотеки и технологии, прежде всего — экосферу Hadoop и парадигму MapReduce. Плюс понадобится технология Spark — более новая, чем MapReduce, и предназначенная для распределенных алгоритмов, в том числе для машинного обучения на больших данных.

Учатся на обоих факультетах одинаково по времени?

— Да, по полтора года — три семестра. Но на факультете аналитики Big Data есть дополнительные курсы, на которых студенты знакомятся с инфраструктурой (теми же Hadoop и Spark), узнают особенности работы именно с большими данными.

Получается, на факультете Big Data изучение аналитики глубже, а на Data Science — охват шире?

— Можно и так сказать. На факультете ИИ больше времени уделяется математике, компьютерному зрению, обработке естественного языка. Но, как я уже сказал, база одна.

Приведи примеры задач, которые аналитики больших данных решают в разных сферах: в банках, торговле, IT, телекоме, логистике и транспорте, консалтинге.

— В банках можно в реальном времени анализировать транзакции и тут же строить сложные модели. Малые или средние данные можно было бы сначала агрегировать и обработать, а с большими часто приходится работать в реальном времени: анализировать миллиарды транзакций и реагировать на них.

У кого еще много данных? У операторов связи: они ежедневно получают информацию терабайтами, и для работы с ней нужны специальные инструменты. Мы можем посмотреть, сколько SMS человек отправляет в день, и предложить ему подходящий тариф. Это делается, чтобы не терять клиентов. Пользователей миллионы, они постоянно делают звонки, и в результате у оператора формируется, условно говоря, таблица с миллионами строк. Чтобы это обработать, нужен кластер Hadoop, Spark и так далее.

С банками и операторами связи понятно. А другие примеры?

— В обработке Big Data может нуждаться сеть супермаркетов, которая делает свою рекомендательную систему.

Такая система составляет профиль клиента, где учитывает, какие покупки он делает. С ее помощью можно сообщать пользователю о подходящих акциях и скидках на интересные ему товары.

Получается, аналитик не только обрабатывает данные постфактум, но пишет сценарии реагирования: как система будет отвечать на события?

— Можно и постфактум анализировать, но для работы с большими данными в любом случае нужно хорошо программировать. Потому что ты имеешь дело не с таблицей Excel, а с массивом, к которому без специальных инструментов не подступишься, — для его обработки нужны библиотеки на Python. И уже с их помощью ты можешь формировать отчеты, строить графики или выводить результаты еще в каком-то виде.

Главное — понимать, что у аналитика Big Data нет готового приложения, где можно что-то вычислить и получить результат нажатием одной кнопки.

Python — это сейчас стандарт в области анализа больших данных?

— Да. В принципе, для этих задач можно использовать и Java, но по вакансиям в сфере аналитики данных видно, что работодатели в первую очередь требуют именно знание Python. Потому что под него больше популярных инструментов: библиотек для машинного обучения, просмотра данных и построения графиков.

Есть два подхода к анализу данных. Либо это Ad hoc — когда один раз смотришь нужный показатель на лету. Либо это система, которая работает и мониторит что-то ежедневно. Как правило, сначала аналитик делает множество запросов ad hoc, чтобы представить себе структуру данных и сориентироваться. А дальше он пишет приложение для регулярной работы с данными.

Можно пример, который иллюстрирует эти два подхода?

— Допустим, ты анализируешь сообщения в Twitter. Ты можешь разово найти десять самых популярных твитов месяца и вывести на одну страницу. Либо ты создашь решение, которое будет каждый день анализировать посты и выявлять тенденции: смотреть, как меняется популярность бренда по месяцам, например. Владелец бренда сможет учитывать это при разработке рекламных кампаний.

Результаты анализа больших данных более репрезентативны, чем то, что дает опрос тысячи человек или фокус-группы. И обходится работа аналитика в итоге дешевле, чем регулярное проведение опросов.

А если система работает в режиме реального времени, анализировать данные можно мгновенно, что позволяет быстрее реагировать на ситуацию.

Что такое предиктивная аналитика? Из названия ясно, что она связана с прогнозированием. Но как именно это работает?

— У нас есть данные, на основе которых мы строим прогноз: либо общий (пытаемся уловить тенденции), либо частный.

Пример частного прогноза в финансовой сфере — кредитный скоринг. Банки присваивают каждому клиенту балл «благонадежности»: насколько вероятно, что он вернет кредит. Для этого анализируют его историю поведения: какие кредиты брал, как отдавал, допускал ли просрочки по выплатам. Представь себе число клиентов крупного банка, и по каждому надо проанализировать множество транзакций.

У транспортных и логистических компаний тоже есть большие данные. Какие решения нужны в этой сфере? Прогнозирование дорожной ситуации в конкретное время в конкретном месте?

— Есть сервис «Яндекс.Пробки», да. Он строит прогнозы, в том числе на основе прошлых данных по разным участкам дороги. Но я сейчас другой пример вспомнил.

Вдоль шоссе висят щиты-экраны, на которых можно показывать любые рекламные заставки. И есть программа, которая отслеживает номера телефонов в радиусе ста метров, например. То есть система знает, кто едет по шоссе.

Дальше она анализирует связанную с этими номерами информацию: историю покупок, посещения сайтов и интернет-магазинов. Быстрый подсчет позволяет выводить на щиты рекламу, более актуальную для проезжающей в данный момент аудитории.

А откуда система берет информацию по телефонам, тем более с привязкой к магазинам и сайтам? Для этого нужно работать с какими-то специальными базами, магазинами данных?

— Интернет-сервисы обмениваются обезличенными данными в рамках закона. Системе управления рекламными щитами не нужны ваши имена и фамилии — ей достаточно знать ID, привязанный к SIM-карте. И она может получать от партнерских сервисов информацию по такому абстрактному пользователю. Купит ли владелец сервиса эти данные или обменяет «бартером» — второй вопрос. Это сложная тема, связанная с юридическими моментами, но в принципе организации у нас имеют право обмениваться неперсонифицированными данными.

Как выглядит карьерная лестница аналитика данных? Какие в этой сфере перспективы развития?

— Рядовой аналитик вырастает в тимлида — руководителя отдела или его подразделения. Главу отдела аналитики зачастую называют директором направления R&D (Research and Development) или отдела Data Science.

Можно стать начальником аналитического департамента или управления, если такие подразделения в компании есть. Плюс, естественно, есть градация Junior, Middle, Senior.

Какие проекты сделают студенты за время обучения? На странице факультета программа обучения есть, но интересно, как она будет раскрываться в реальных проектах.

— Из того, что уже утверждено, могу назвать четыре проекта:

  1. Предсказание цены на недвижимость (курс «Python для Data Science», первая четверть).
  2. Прогнозирование оттока клиентов сотового оператора (курс «BigData. Введение в экосистему Hadoop», вторая четверть).
  3. Построение модели кредитного скоринга для банка (курс «Машинное обучение. Часть 1», четвертая четверть).
  4. Рекомендательная система для интернет-магазина (курс «Машинное обучение. Часть 2», четвертая четверть).

— Про модель кредитного скоринга, телеком и рекомендательные системы мы уже говорили, а вот предсказание цены на недвижимость — это как будет выглядеть? Берется массив данных за некий период и постфактум анализируется?

Берем квартиры за определенный период времени. Известны их характеристики: метраж, этажность, количество комнат, местоположение дома, экология в районе и так далее. Строим модель предсказания цен — и после этого для других квартир можем в автоматическом режиме вычислять наиболее вероятную стоимость.

— Для проектов готовые большие данные студентам предоставят?

Да, студенты будут работать с готовыми датасетами.

— Сергей, спасибо, что рассказал о факультете и о работе аналитика Big Data. Я наконец поняла, чем на практике эта специальность отличается от смежных. Надеюсь, читатели тоже теперь лучше представляют себе профессию, о которой мы говорили.

Пройти обучение

15 май 19, 16:26
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0

«На собеседовании сказал: не всё умею, возьмите за полцены»

— Пойдём с самого начала: где вы учились и где затем работали?

После школы я поступил в Московский институт электронной техники в Зеленограде. Вскоре стало неинтересно, я его бросил и пошёл в Московский университет экономики, статистики и информатики. Параллельно начал работать системным администратором в одном бюджетном ведомстве. Попал туда случайно, но так вышло, что отдал этому месту 16 лет.

— Сисадмин — это довольно далеко от продакт-менеджера, на которого вы учились в GeekBrains.

На самом деле я уже давно интересуюсь смежной сферой — маркетингом. У моих друзей автомобильное тюнинг-ателье, я помогал им как маркетолог: делал аналитику, запускал новые услуги. Начал этим заниматься после курсов «Бизнес-молодости», у них все действия в маркетинге очень доходчиво расписаны по шагам. Семь лет я помогал друзьям совершенно бесплатно, просто потому что меня это увлекало.

Но однажды решил — хватит с меня работы в бюджетном ведомстве. Мне 36 лет, мой труд не приносит радости, и я ничего тут больше не добьюсь. А ещё нелюбимая работа лишала меня общения с семьёй. Тогда у меня только родилась дочь. Уезжал утром — она ещё спала, приезжал — она уже спала. 

Философ бизнеса Джон Рон говорил по этому поводу: «Если вы недовольны тем местом, которое занимаете, смените его. Вы же не дерево!» Очень правильные слова, которые я принял к действию.

— Как набрались решимости поменять хоть и нелюбимую, но стабильную работу на неопределённость?

Расскажу историю. Мой брат был успешным 1С-разработчиком со множеством регалий. В один момент он упёрся в потолок зарплаты для разработчика 1С — по тем временам в Москве это было 85–90 тысяч рублей. Такая ситуация его не устраивала, и тогда брат решился всё бросить и развиваться с нуля как Android-разработчик.

Начал учиться самостоятельно, потом нашёл первую работу. Сначала получал какие-то 30 тысяч рублей в месяц, но за два с половиной года прокачал себя так, что его пригласили в Сбербанк на роль мидл-разработчика.

Когда перед глазами такой прекрасный пример, появляется уверенность, что и ты сможешь чего-то достичь, даже начав с нуля. Мы с братом долго думали, в какую сферу мне пойти. Хотелось, чтобы работа была связана и с IT, и с бизнесом, маркетингом, общением, переговорами. Сначала решили переквалифицировать меня в проджект-менеджера, но когда стали разбираться, оказалось, это немного не моё. А вот продакт-менеджер — самое то. Брат упомянул, что у него много знакомых разработчиков с GeekBrains и можно попробовать пойти туда учиться.

— Итак, вы поступили на факультет продакт-менеджмента. Поделитесь впечатлениями от курса.

Курс был разбит на четыре составляющих. Уже после первого блока, «Продуктового менеджмента», стало понятно, что я ничего не знаю и работы непочатый край. «Скрамы», «эджайлы» — всё это было для меня тёмным лесом. И я ничего не понимал в разработке.

Во время учёбы (и особенно в первом блоке) дали массу полезной информации и инструментов. Другое дело, что преподаватели не могут абсолютно обо всём рассказать в подробностях. Предполагается, что студенты должны много пахать самостоятельно.

Кто-то из великих говорил, что обучение — это как ступенька, которую тебе показывают. Влезть на неё ты должен сам. Вот и нам показали: есть маркетинг, есть такие-то инструменты аналитики, есть то и есть это. «Качаться» в каждой из этих сфер — это уже наша задача и ответственность.

Преподаватели дополнительно к учебному материалу всегда рекомендовали статьи, книги, блоги, каналы в Telegram. Всё это я изучал самостоятельно.

— Где применяли полученные знания во время учёбы? Я знаю, что некоторые студенты приходят со своими продуктами, а кто-то придумывает проекты прямо в ходе курса.

Когда брат осваивал Android-разработку, он начал делать учебный проект для себя — pet-проект. Это мобильное приложение-напоминалка CallBackIt. Пригодится, например, тем, кто много общается по телефону с клиентами, или тем, кто постоянно забывает перезвонить. Приложение ловит входящие звонки, и если ты обещал перезвонить, то можешь сразу в нём написать напоминание с датой и временем.

На этом приложении брат осваивал разработку, а я позже — всё, чему нас учили в GeekBrains. Например, кастдев (Customer Development — процесс получения обратной связи от пользователей, помогает создавать и проверять идеи по развитию продукта).

Мои друзья устанавливали приложение, и я просил их совершать в нём разные действия. Говорю: «Удали напоминание». Друг начинает его смахивать с экрана, он так привык. А нам и в голову не приходило так сделать, у нас была просто кнопка «Удалить». Или, скажем, пользователь знает, что если удерживать иконку, то выпадет меню, и из него можно выбрать «Удалить», «Переименовать», «Редактировать» и т. д. У нас такой функции тоже не было предусмотрено.

Мы создавали приложение «под себя», но выяснилось, что наш опыт не универсальный. Это учит продуктовой философии: неважно, что тебе «кажется», — нужно собирать аналитику, статистику и опрашивать пользователей.

Затем на основании выявленных проблем или, как говорят в продакт-менеджменте, «болей», я учился правильно ставить задачи разработчику — своему брату. Это мне здорово пригодилось потом в работе.

— Какова судьба этого приложения сейчас?

Мы его не бросили, потихоньку развиваем, разрабатываем новые инструменты. Сейчас готовим к запуску вторую версию.

Для нас самих было странно, но этот учебный проект постепенно расходился. Мы видели, что его скачивают люди то из США, то из Индии. Сейчас насчитывается более 500 скачиваний и свыше 30 отзывов, в основном положительных.

Хочу сделать небольшую ремарку: мы разместили этот проект на портале GeekBrains в разделе «Карьера» и будем рады участию студентов и тех, кто уже закончил обучение по другим специальностям. Развитие держится на чистом энтузиазме, но этот проект можно будет показать на собеседовании. А в глазах работодателя это сразу 100 очков Гриффиндору! 

— Вы сумели найти работу продакт-менеджера ещё во время учёбы. Расскажите, как у вас это получилось?

Примерно в середине курса я наткнулся на вакансию продакта у нас в Зеленограде. Зарплата по рынку очень хорошая, и всего 10 минут до работы на машине. Это была мечта! Особенно подкупило расстояние от офиса до дома. Всю жизнь ездил на работу полтора часа и считал, что это близко.

Я набрался наглости и перечислил в резюме то, что нам дали в первых двух блоках. Но не всё подряд, а именно то, в чём удалось хорошо разобраться. Customer Journey Map (CJM), тот же кастдев, умение найти боль пользователя.

На собеседовании я рассказал также, что умею проводить аналитику, настраивать рекламу, придумывать лендинги, взаимодействовать с дизайнером. Показал наше приложение. Но при этом честно признался, что опыта взаимодействия с разработчиками у меня почти нет, что об Agile и Scrum имею только примерное представление.

Я себя, можно сказать, продал. Сказал: пусть я не всё пока умею, но возьмите меня за полцены. Работодатель согласился, и в январе прошлого года я вышел на работу.

— Как осваивались?

Вникать было очень непросто. Направление сложное — информационная безопасность, криптография. Когда немного осмотрелся, начал выдвигать предложения и идеи. Надо отдать должное начальству — на всё мне давали добро. Может быть, поддержать хотели на первых порах. Но скажу без ложной скромности: за первые 4 месяца, что я работал в компании, проект сдвинулся очень порядочно — как за последние 4 года без меня.

К примеру, я придумал такую продуктовую схему. Наша компания производит и продаёт USB-токены — это что-то вроде флешки, на которую записываются сертификаты электронной подписи. С ними работают банки, бухгалтеры.

Когда я пришёл в компанию, продукт был ещё сырым, его необходимо было доводить до ума. Но просто так, без обратной связи от пользователей, подобный проект из сферы B2B и B2G не доделаешь. Тогда я предложил отдавать токены по минимальной цене, а то и вовсе бесплатно. Взамен пользователи должны были рассказывать нам, что им нравится или не нравится в продукте.

Не было уверенности, что моя идея выстрелит. Но это гипотеза, и её нужно было проверить — именно этому нас учили на курсах. На работе мне сказали: «Странно как-то. А впрочем, давай попробуем».

Я сел за холодные звонки, обзвонил около 20 удостоверяющих центров по всей России — от Камчатки до Калининграда. Это такие организации, которые записывают сертификат на USB-токен и выдают его бухгалтеру Светлане Николаевне. Я рассказал им о нашей компании и предложил для начала тестировать токены бесплатно. Многие согласились.

С инженерами центров удалось наладить хорошие отношения, я звонил им и опрашивал об опыте использования, возникающих проблемах или ошибках. В итоге удалось насобирать около 30 задач по развитию и совершенствованию продукта! Самое любопытное, что люди порой работали с токенами по такому сценарию, который нам даже в голову не приходил. Это именно тот кастдев, которому меня научили на курсах. Сейчас все эти задачи у нас находятся в работе, часть из них уже удалось решить.

Кстати, я вижу, что задачи, которые я ставлю перед разработчиками, как говорится, «заходят». Пригодился опыт работы с братом. Одна группа программистов пишет интерфейс для Windows, другая — работает над ошибками железа. Ни у тех ни у других не возникает вопросов к тому, как я излагаю задачи.

Ещё один интересный момент. Когда руководство увидело, что я умею после учёбы в GeekBrains, они взяли своего топового разработчика и отправили учиться на тот же курс. Хотят сделать из него ещё одного продакта.

— Судя по всему, вы получаете удовольствие от работы.

Конечно, ведь я занимаюсь тем, что мне нравится. Это большая удача, что мне удалось найти первую работу продактом, пусть даже за «половинную» зарплату. Честно говоря, я был согласен и на меньшие деньги, лишь бы получить хоть какой-то боевой опыт!

Очень важно, что кроме работы получается просто жить, общаться с семьёй. У нас свободный график. Руководство отличное, всегда идёт навстречу. К примеру, ещё до начала всеобщей изоляции в прошлом марте нам сказали: «Ребята, берите столы, компьютеры, всё, что вам нужно, и идите работать из дома».

— То есть вы не привязаны к офису?

Да, всё, о чём рассказал, я сделал в основном из дома. Иногда, когда есть необходимость, приезжаю в офис в удобное мне время.

— А как получалось совмещать обучение и сложную работу?

Когда я устроился на работу, оставалось пройти третий и четвёртый блок обучения. Времени на учёбу катастрофически не хватало, потому что с головой погрузился в работу. Тогда я попросил комьюнити-менеджера перевести меня на следующий поток, и мне пошли навстречу. 
 

Хотите узнать больше о выпускниках факультета продакт-менеджмента GeekUniversity? Вот их истории:

 


24 мар 21, 17:44
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0

Моушен-дизайн человеческим языком



Час ночи. Мы сидим внутри строящегося квеструма в центре одного из крупнейших московских ТЦ.
— ...а ещё я тут на досуге After Effects изучаю.
— О, ты что, моушен-дизайнер?
— А что такое моушен-дизайн?

Привет! Меня зовут Дима, я преподаю на факультете моушен-дизайна GeekBrains. Иногда в четыре утра, понимая, что дедлайн наступит через несколько часов, а рендер ещё даже не запускался, я ловлю себя на мысли о том, что лучше бы я не задавал тот вопрос.

Вначале была статика

Моушен-дизайн — молодая индустрия. Настолько, что чёткого определения для неё до сих пор не сформировалось. Вообще ни разу не шучу, их реально навалом. Если выделить общее, то получится, что моушен-дизайн — это оживление статичного графического дизайна с помощью анимации.

Тем не менее одной лишь анимацией поверх классического графдиза дело не ограничилось: подключились монтаж, операторское искусство, драматургия, режиссура и ещё много других товарищей из мира кинематографа. Как только мы добавляем движение в нашу работу, получаем огромный простор для творческой реализации. Вот вам отличный пример того, как с помощью моушен-дизайна производитель мобильных телефонов доносит до потребителя идею нового смартфона:

Чёрт возьми, как же сильно этот ролик меня замотивировал в своё время.

Из всего этого следует неочевидный вывод: 

в моушен-дизайн реально попасть практически с любым багажом знаний. Внезапно, но факт. В индустрии намешано столько всего, что любые знания практически наверняка пригодятся, и никого особо не волнует, кем вы были в прошлой жизни. Если же у вас уже есть какой-то опыт в CG (computer graphics, компьютерная графика), то вам будет вдвойне легче. Среди моих коллег найдутся и бывшие инженеры, и юристы, и даже работник завода, ушедший в моушен-дизайн буквально от станка (Николай, если ты это читаешь, — ты просто восхитителен!). Благодаря кросс-дисциплинарной структуре, моушен-дизайн идеально подходит как новичкам, так и пресытившимся своей профессией спецам. 

Сферический моушен-дизайнер в вакууме

Чёткого определения моушен-дизайна пока нет, так что у компаний разные запросы к специалистам. Как правило, адекватного работодателя можно вычислить уже по описанию вакансии, где нет требований, скажем, по саунд-дизайну или предпечатной подготовке. Подобные вакансии для «человека-швейцарского-ножа» стоит сразу отправлять в корзину и абсолютно не переживать по этому поводу, так как в действительности подтекст у неё такой: «Нам нужен тот, кто умеет всё, работает за троих, а получать согласен за одного». Не надо так. 

Чаще всего от моушен-дизайнера нужно следующее:

  • навыки работы с растровой и векторной графикой;
  • работа с анимацией — для 2D-специалистов чаще всего требуется знание Adobe After Effects, для 3D-спецов — Cinema 4D (а заодно и какого-нибудь рендера, например, Redshift);
  • ненулевая художественная база — умение работать с цветом, светом, композицией, типографикой и т. д.

Вот пример вакансии с hh.ru:

Важный момент №1. В вакансиях иногда всплывает, что кандидат должен владеть персонажной анимацией. В моушен-дизайне, как правило, она несложная и зачастую делается при помощи автоматизированных инструментов вроде Mixamo. Тем не менее этот момент нужно обязательно проговорить при устройстве на работу, особенно если к персонажной анимации вы не особенно тяготеете. Для полного спектра ощущений стоит хотя бы раз попробовать заанимировать любого персонажа, чтобы понять: такая анимация — отдельная дисциплина, которой должны заниматься профильные специалисты. И в идеале цеплять сюда моушен-дизайнеров не надо.

Важный момент №2. Любые «корочки» с курсов не помогут вообще, если у вас слабое портфолио. На мой взгляд, это один из самых крутых плюсов моушен-дизайна. Мы никого не лечим и не строим самолёты, от наших ошибок не умирают люди — поэтому и вход в индустрию намного проще. Здесь важен результат. И люди, которые могут его выдавать, всегда будут в цене и при деле — вне зависимости от образования, которое они получили.

Если вы замахнётесь на какой-нибудь Pixar или крупную архаичную корпорацию, где консервативный начальник будет требовать от вас профильного образования, то — возможно — ваш диплом о профподготовке и сыграет свою роль. Но 98% моих знакомых в сфере CG прекрасно работают и без полноформатного образования. Не в последнюю очередь это связано с тем, что в России до недавнего времени вообще не было ни одного комплексного учебного проекта по нашему направлению. Нет чёткого стандарта у работодателя — нет его и в обучении. Наша индустрия всё-таки ещё довольно молодая. Всё будет, но чуть позже.

T-shape как философия развития


Однажды каждый моушен-дизайнер сталкивается с необходимостью выбора. Невозможно быть высококлассным специалистом одновременно во всём. Даже косвенно затронутые ранее CG-дженералисты, или «люди-оркестры», всегда будут проигрывать узкопрофильным специалистам. Поэтому у каждого серьёзного профи в нашей сфере есть понимание своих сильных и слабых сторон, так называемые major/minor skills:

  • Major-cкилы — это то, что специалист умеет лучше всего, его узкая специализация;
  • Minor-скилы — это побочные навыки: «умею и могу, но не в совершенстве».

Сперва (в идеале) моушен-дизайнер получает базовые знания — осваивает работу с анимацией, основы работы в 2D и 3D, навыки монтажа, фундаментальные знания композиции, типографики и работы с цветом. Такой фундамент позволит легко уйти в любую специализацию, оставаясь командным игроком. Используя базовые знания в нескольких программах и дисциплинах, можно выполнять простые задачи, не обращаясь лишний раз к коллегам. Например, ко мне пришла 3D-модель, которую нужно вставить в сцену и анимировать. В процессе я понимаю, что при моделировании какую-то часть надо было сделать иначе — так будет логично в соответствии с финальной задачей по анимации. Благодаря широкому набору скилов я могу сделать это сам.

Зачастую внести правки самостоятельно выходит намного быстрее, чем лишний раз дёргать и без того загруженного коллегу. Но стоит учитывать и объём таких «непрофильных» правок. Однажды я был свидетелем того, как работа застопорилась, потому что исполнитель очень жёстко очертил круг своих скилов и принципиально не брался ни за что другое. В итоге это привело к очень скованному рабочему процессу, завязанному на одном человеке. После проекта с ним мы больше не работали. Всё просто: или ты умеешь работать в команде и можешь подстроиться под общий рабочий процесс, или ты работаешь в гордом одиночестве.

Когда освоены базовые навыки, моушен-дизайнер может развиваться в любом из множества направлений.

  • Хочется в софт-скилы и организацию рабочих процессов — развитие в продюсера
  • Есть желание руководить дизайнерской группой и отвечать за художественную составляющую проекта — развитие в арт-директора.
  • Хочется всего и сразу, да ещё чтобы можно было что угодно самому запилить — развитие в CG-дженералиста.
  • Есть любовь к сложным техническим штукам, математике, программированию и прочим прелестям technical art — развитие в Technical Artist, а в дальнейшем — в Technical Director.

И это далеко не все возможные варианты.

Напоследок ещё один важный момент: учиться надо будет ВСЕГДА.

Да, именно так. Видеотуториалы в метро, статьи перед сном, десятки часов личной практики. Моушен-дизайн развивается со скоростью гоночного болида, рынок меняется каждый год. Новый софт, новые инструменты, новые запросы. Остаётся неизменным лишь одно: чем дальше, тем интереснее.

Моушен-дизайн — это удивительный и прекрасный мир. И даже десятки пережитых мною ночных кранчей (по собственной неопытности и глупости) не заставят меня пожалеть о том, что несколько лет назад я сделал ставку на моушен-дизайн, поставив крест на предыдущей карьере. Это нечто большее, чем просто работа с 10 до 18 на пятидневке, — это образ жизни. И он чертовски хорош, скажу я вам.

На факультете моушен-дизайна GeekUniversity вы сможете освоить все основные инструменты, собрать портфолио и спланировать своё профессиональное развитие.

Самоизоляция заканчивается — самое время освоить новую профессию, чтобы начать карьеру мечты и уверенно смотреть в будущее! Мы хотим помочь вам и с 1 по 10 июля 2020 г. дарим скидку 40% почти на все программы обучения GeekBrains. Будьте здоровы и успешны! :)

 

 


8 июл 20, 19:22
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0

«Моя задача — облегчить жизнь тем, у кого много рутины»

— Расскажи о себе в двух словах. Кто ты, чем занимаешься?

— Меня зовут Тарас, мне 28 лет. Преподаю в GeekBrains и работаю бизнес-аналитиком в СИБУРе. 

Я перекладываю рутинную работу с человека на компьютер. Мы живём в век информационных технологий, но при этом завалены рутиной в офисе: собрать данные, заполнить отчёт, принести руководству, подготовить презентацию. Некоторые люди тратят на такие задачи весь рабочий день.

Моя задача — облегчить жизнь тем, у кого много рутинной работы. Например, в СИБУРе я делаю так, чтобы работа нефтехимических заводов была полностью автоматизирована. Пускай эта автоматизация наступит через сто лет, но я максимально приближу этот момент, чтобы люди не тонули в рутине, а больше творили.

В GeekBrains у меня похожая задача: я обучаю людей бизнес-анализу. Учиться приходят операционисты, которые каждый день делают рутинную работу. Приобретая новые знания, они превращаются в бизнес-аналитиков и освобождают больше времени на творческую работу.

Я надеюсь, что лет через двадцать вся офисная рутина станет автоматизированной и будет выполняться за счёт логарифмов и роботов.

— Как ты стал бизнес-аналитиком?

— Спасибо родителям, что они мне вовремя сказали: «Чувак, иди не просто в IT, а в IT на стыке бизнеса — это будущее». Поэтому с девятого класса я уже ходил на подготовительные курсы, затем поступил на факультет бизнес-информатики в ВШЭ, там же окончил магистратуру. У меня стандартная карьера: школа, университет, работа по специальности.

Первый раз столкнулся с бизнес-анализом на третьем курсе, я тогда занимался анализом логистических показателей в компании «Технониколь». У меня было мало опыта, получалась немного топорная бизнес-аналитика. Это была отличная школа: я полгода там поработал, была стажировка, которая оплачивалась — 30 000 ₽ ежемесячно.

— Кому подойдёт работа бизнес-аналитика?

— Если вы в детстве задавали много вопросов «почему», чувствуете в себе тягу к знаниям и не боитесь спрашивать, то эта профессия для вас. Будьте непосредственны, и у вас всё получится.

— Что нужно знать, чтобы стать бизнес-аналитиком?

— Нужно владеть базовой школьной программой: русским языком, алгеброй, геометрией. Ещё помогает простое адекватное представление о мире: например, вы можете примерно объяснить, почему нельзя до бесконечности печатать деньги. 

Если учитесь в университете, не прогуливайте пары по программированию и разработке баз данных SQL, иначе придётся догонять. Ну и читайте побольше книжек.

— Как развиваться в бизнес-аналитике?

— Поначалу вы будете выполнять простые задачи: создавать и анализировать небольшие графики, считать эффективность, оценивать тот или иной процесс. Дальше сможете вырасти из стажёра, продолжить обучение и приобрести новые навыки.

Первые пять лет не стоит ждать стремительного роста — в это время вы нарабатываете опыт, который потом будете продавать. В течение этого времени можно рассчитывать на зарплату до 100 000 ₽. Чтобы развиваться, лучше начинать с консалтинга, потому что там бывают разные проекты.

Меняйте проекты и предметные области хотя бы раз в год: попробуйте себя в промышленности, ретейле, логистике. Вы смените не только проекты, но и окружение. Такой подход сделает вас сильнее тех, кто занимается одним и тем же: вы придёте в другой бизнес со своими знаниями и сможете претендовать на более высокую зарплату. Через пять лет можно рассчитывать, что вы скакнёте в своей стоимости. По крайней мере, у меня было так.

— Что самое сложное в работе бизнес-аналитика?

— Нехватка знаний. Всё знать невозможно, поэтому не бойтесь задавать вопросы, даже если они кажутся вам глупыми.

Иногда будет так, что вы задаёте вопрос, а человек смотрит на вас в стиле «Чувак, ну это же и так понятно». Меня такие люди поначалу отпугивали: я думал, что они знают что-то сверхъестественное, и боялся вообще задавать вопросы.

А на самом деле стратегия большинства умных людей — делиться знаниями с остальными, а не жить в своём мире и отпугивать остальных. Поэтому не бойтесь спрашивать, с большой вероятностью вы получите ответ.

— Что самое важное в бизнес-аналитике?

— Оцифровывать всё, что анализируешь. Оцифровывать — то есть подкреплять любые мнения цифрами, даже если их высказывает эксперт. В крупном бизнесе это особенно важно, иначе не получится принимать правильные управленческие решения. 

Цифры нужно собирать автоматически, чтобы в этом процессе не участвовало много человек. Нужно понимать контекст, в котором цифры используются, а также уметь делать красивую визуализацию цифр: условно, зелёненьким — хорошо, красненьким — плохо, оранжевеньким — so-so.

— Зачем ты пошёл преподавать в GeekBrains?

— Изначально я не планировал преподавать: мне казалось, что мне нечего рассказывать другим людям. Потом я собрал обратную связь от друзей, и оказалось, что это не так. Я решил попробовать преподавать. Сейчас у меня уже своя база студентов, которые советуются со мной даже после обучения. 

Я пошёл в GeekBrains, потому что хотел улучшить своё окружение и презентационные навыки, как бы цинично это ни звучало. Но я быстро понял, что преподавание — это не самопрезентация в стиле «какой я умный», а тяжёлая альтруистическая работа. Ты помогаешь разным людям накапливать качественный багаж знаний, а люди разные: кто-то понимает с первого раза, кто-то со второго.

Я получил опыт преподавания, и когда сам пойду учиться чему-то новому, буду по-другому относиться к преподавателю и точно не буду сдавать списанные работы. Хотя бы потому, что это обнаруживается за пять минут.

Если планируете начать преподавать, но вам кажется, что это не ваше, — соберите обратную связь от друзей. Вполне может выясниться, что вы можете рассказать больше, чем вам кажется.


У вас тоже получится

Разработчик — первая Программа обучения для осознанного выбора специальности и карьерной траектории в сфере информационных технологий от GeekBrains при участии Skillbox.

Получите востребованную профессию или откройте бизнес в сфере информационных технологий.


21 авг 21, 16:48
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0

Бесплатные вебинары GeekBrains: 4 мая – 10 мая

Майские праздники не повод оставаться без вебинаров! Выходить из дома всё ещё опасно, и если вы не организовали себе «телепортацию» на дачу, то почему бы не узнать что-нибудь новое вместе с GeekBrains?

Профориентация

Если вы хотите стать iOS-разработчиком

4 мая 2020 г., 12:00

Мы расскажем, чем занимается iOS-разработчик, какие навыки и качества ему следует развивать. И что не менее важно — от чего зависит зарплата этого специалиста и как выйти на уровень более 150 тысяч рублей в месяц.

Ведущий: Руслан Кимаев, iOS-разработчик Mail.Ru Group с опытом более трёх лет.
 

Как стать веб-разработчиком?

4 мая 2020 г., 20:00

На вебинаре вы узнаете, за какое время можно стать веб-разработчиком с нуля, на что в первую очередь смотрят работодатели и как с этой специальности дорасти до зарплаты от 100 000 рублей в месяц.

Ведущий: Павел Тарасов, преподаватель GeekBrains, профессиональный веб-разработчик.
 

Как стать Android-разработчиком?

5 мая 2020 г., 19:00

Вы узнаете, чем занимается Android-разработчик, как стоит развиваться в этом направлении, какие инструменты и языки программирования используются в этой сфере. Наконец, мы ответим на очень интересный вопрос: можно ли с первого дня работы получать более 100 тысяч рублей?

Ведущий: Александр Аникин, декан факультета «Android-разработка».
 

Как стать фрилансером?

6 мая 2020 г., 13:00

Вы узнаете, кем можно работать на фрилансе, какие особенности у такого типа занятости, какие трудности вас могут поджидать. А главное — как начать и где искать работу.

Ведущий: Павел Тарасов, преподаватель GeekBrains, профессиональный веб-разработчик.
 

Как стать разработчиком игр?

9 мая 2020 г., 13:00

Вы узнаете, чем занимается разработчик игр, какие навыки нужны для старта и как достичь в этой профессии заработка более 100 000 рублей.

Ведущий: Илья Афанасьев, декан факультета «Разработка игр» GeekBrains, разработчик игр на Unity.

 

Разработка, тестирование, инфобезопасность

Photoshop уже не нужен, как работать с макетом

5 мая 2020 г., 20:00

Традиционно для работы с макетами сайтов используется Photoshop. Но уже появились много аналогичных инструментов, которые позволяют работать с макетами и извлекать из них стили гораздо быстрее. Их мы и разберём на вебинаре.

Ведущий: Алексей Кадочников, фронтенд-разработчик Mail.ru Group, преподаватель Geekbrains.
 

Быстрый старт с Go

5 мая 2020 г., 20:00

Вы получите знания о языке Go: научитесь писать простой код, компилировать и запускать в командной строке, познакомитесь с переменными и массивами, освоите проверку условий и циклы. А в итоге напишете простейшую консольную игру. Перед началом занятия необходимо скачать и установить компилятор Go, а также приготовить свой любимый текстовый редактор.

Ведущий: Сергей Ирюпин, преподаватель Java и Go в GeekBrains, разработчик в LightComp.
 

Принципы мобильного тестирования

5 мая 2020 г., 20:00

Мы расскажем об особенностях и основных видах тестирования мобильных приложений, инструментах мобильных тестировщиков. А также — возможна ли удалённая работа на этой позиции.

Ведущая: Владлена Бонк, SDET в Лаборатории Касперского.
 

Об информационной безопасности простыми словами

7 мая 2020 г., 20:00

Вы узнаете, чем занимаются специалисты по информационной безопасности и какими навыками они должны обладать. А в конце вас ждёт сюрприз от GeekBrains.

Ведущий: Никита Ступин, специалист Mail.ru Group, декан факультета информационной безопасности GeekBrains, спикер крупнейших отраслевых конференций. Находил уязвимости через Bug Bounty в GitHub, Airbnb, GitLab.
 

Искусственный интеллект против COVID-19

7 мая 2020 г., 20:00

Мы рассмотрим технологии искусственного интеллекта, применяемые в борьбе с COVID-19 — как в общем, так и на уровне технических деталей конкретных моделей AI. Также будут освещены соревнования Kaggle, направленные на оказание помощи в борьбе с COVID-19.

Ведущий: Сергей Венецкий, Python-разработчик, сотрудник стартапа, занимающегося компьютерным зрением.
 

Версии Java от 1.0 до наших дней. Старые и новые возможности

8 мая 2020 г., 19:00

Мы поговорим о том, как язык программирования Java развивался, начиная от своего появления в 1996 году и по сегодняшний день. А затем разберём на практических примерах некоторые наиболее интересные нововведения из последних версий языка.

Спикер: Алексей Ушаровский, Java-разработчик с пятилетним стажем, сотрудник Oracle.

 

Дизайн, маркетинг, саморазвитие

Как зарабатывать на презентациях в PowerPoint?

5 мая 2020 г., 19:00

Презентация позволяет сотруднику донести свою идею до руководства, предпринимателю — получить инвестиции, а чиновнику — получить дополнительное финансирование. Спрос есть. А мы расскажем, как на этом заработать и прокачать свой навык презентации — делать действительно «дорогие» проекты и переработать сложные и непонятные презентации за три шага.

Ведущий: Ким Воронин, руководитель группы визуальных коммуникаций ВТБ.
 

Как сделать свою игру намного лучше? Философия и глубина механик

5 мая 2020 г., 20:00

Как сделать так, чтобы игра работала как единый организм? Какие механики должны быть в игре, чтобы в неё играли годами? Как придать каждой механике значение? На эти и другие вопросы ответит Иоанн Павловский — куратор направления геймдизайна.

Ведущий: Иоанн Павловский — куратор направления геймдизайна.
 

Продвинутая аналитика в Excel

6 мая 2020 г., 20:00

Вы узнаете, для чего маркетологу и аналитику использовать Excel, как настраивать сводные таблицы и работать с большими массивами данных.

Ведущий: Николай Белоусов, интернет-маркетолог с пятилетним опытом, основатель агентства Your Partner Digital.
 

Контент-план для вашего сообщества за 1,5 часа

9 мая 2020 г., 13:00

Мы подробно разберём, какие типы постов бывают в социальных сетях, что такое рубрикатор и чем он отличается от контент-плана. Кроме того, вы узнаете, какие рубрики с 99%-ной вероятностью стоит использовать в вашем коммерческом сообществе.

Спикер: Влад Сувернев, интернет-маркетолог, преподаватель GeekBrains.
 

5 правил тайм-менеджмента

9 мая 2020 г., 13:00

Вы узнаете, как эффективно управлять своим временем — сочетать работу, личную жизнь, друзей, спорт и отдых, находить баланс между этими сферами жизни. Мы расскажем об основных правилах тайм-менеджмента и инструментах, которые помогут облегчить планирование жизни.

Ведущий: Николай Белоусов, интернет-маркетолог с пятилетним опытом, основатель агентства Your Partner Digital.
 

Как Scriptable Objects облегчит жизнь геймдизайнера и программиста

10 мая 2020 г., 19:00

ScriptableObject — это класс, без которого не обходится ни одна игра. Он позволяет хранить большое количество передаваемой информации, часто используется для локализации, хранения текстовых диалогов, хранит информацию об игровых объектах, которую легко могут редактировать гейм-дизайнеры и делает многое другое. На данном вебинаре вы познакомитесь с преимуществами и недостатками ScriptableObject, узнаете, как использовать его на реальных примерах.

Ведущий: Роман Муратов, программист с семилетним опытом разработки мобильных, десктопных и VR-приложений.

Для всех вебинаров указано московское время (GMT+03:00). Если вдруг в одно и то же время проходят сразу несколько интересных вам вебинаров — не переживайте. Один из них вы можете посмотреть в записи, или дождаться, когда мы будем проводить его повторно (это можно спросить у техподдержки). Приходите за новыми знаниями! Ждём вас!

В связи с коронавирусом всё больше и больше людей вынужденно переходят на удалённую работу или учёбу. Если у вас освободилось время, которое вы обычно тратите на дорогу, можно провести его с пользой и заняться самообразованием. До 11 мая 2020 г. мы дарим скидку 40% почти на все программы обучения GeekBrains. Будьте здоровы! :)

 

 


3 май 20, 19:14
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0

«От всего сердца» GeekBrains: курсы, скидки и другие подарки

Близится конец февраля, а значит, концентрация праздников достигает одного из своих годовых пиков. Мы в GeekBrains решили,что это отличный повод сделать приятное себе или близким людям: маме, папе, бабушке, дедушке, любимому человеку или друзьям — от всего сердца.

На нашей праздничной странице вы можете получить в подарок за покупку один из трёх полезных курсов — о том, как наилучшим образом учиться, достигать личной эффективности или погрузиться в digital-сферу. Кроме того, до 14 марта мы предоставляем увеличенные скидки на продукты — 45%. А среди тех, кто купил курсы на сумму от 30 тысяч рублей с учётом скидки, разыграем 10 geekbox’ов — наборов мерча GeekBrains — и пять сертификатов на две ночи для двоих в одном из необычных отелей по всей России.

Розыгрыш призов состоится после окончания акции — 15 марта. Желаем удачи!

UPD: Мы провели розыгрыш, запись можно посмотреть ниже:

 


15 фев 21, 19:17
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0
Темы с 11 по 20 | всего: 1491

Последние комментарии

нет комментариев
Читать

Поиск по блогу

Люди

7 пользователям нравится сайт lena2018.mirtesen.ru