Сорванный дедлайн легко превращается в катастрофу. Руководитель недоволен, клиент в шоке, бизнес под угрозой. А причиной этого может легко стать неумение правильно организовать работу. Здесь неважно, идет речь об одном специалисте или целой команде — грамотное управление временем способно спасти всех.

Правила планирования времени

Как же правильно организовать свою работу — классический тайм-менеджмент предлагает несколько основных принципов:

1. Планируйте, что будете делать. Это важно для рядовых работников офиса и еще более необходимо фрилансерам и другим вольным пташкам. Определите, что и в каком порядке будете делать. Так вы не потеряете время и будете легко переходить от задачи к задаче.
2. Правильно ставьте цели. Они должны быть конкретными и измеримыми. Это поможет правильно сформулировать задачи.
3. Планируйте отдых. Правильно управлять временем — не значит пахать как ломовая лошадь. У вас должны быть перерывы для отдыха, чтобы не терять эффективность.
4. Создавайте свои правила. Анализируйте опыт, чтобы понять, какие алгоритмы работают для вас и вашей команды. Учитывайте специфику подразделения и то, какой ценой были получены предыдущие результаты.
5. Фокусируйтесь на важном. Часть рутинных задач просто сжирает время. Если у вас есть возможность игнорировать их, сделайте это ради более важных вещей.

Как правильно организовать рабочий день

Метод Франческо Чирилло

Чирилло предлагает чередовать работу и отдых: отводить по 25 минут на первое и 5 минут на второе. Напоминает метод помидора? Верно, это он и есть. Автор опробовал его еще в юности с помощью обычного кухонного таймера в виде томата.

Смысл вот в чем: вы знаете, что впереди отдых. Благодаря этому гораздо проще не отвлекаться на просмотр соцсетей, личные звонки, болтовню с коллегами, перекуры и другие не связанные с работой вещи.

Этот метод такой простой и эффективный, что можно опробовать его прямо сейчас — вот один из таймеров.

Метод Дэвида Аллена

Бизнес-тренер создал систему Getting Things Done, смысл которой в тщательной фиксации всех задач и правильной организации рабочего дня. Ничего не должно оставаться только в памяти, все переносится на бумагу или в электронное приложение. А еще нужно присвоить задачам приоритеты, наметить сроки выполнения, при необходимости создать чек-лист.

Такой подход поможет ничего не упустить, понять, какие задачи первичны, и разгрузить голову. Для погружения в Getting Things Done подойдут Trello или Wunderlist. Просто клеить на стену стикеры тоже можно — важнее то, что вы на них пишете.

Метод Айви Ли

Журналист предлагает каждый вечер составлять список из шести задач и выставлять их по приоритетности. А на следующий день двигаться от первой задачи к последней — и в итоге получать шесть выполненных дел.

Метод Райдера Кэрролла

Создатель метода — дизайнер, и это видно по придуманной им системе Bullet Journal. Она поможет выполнять ежедневные рутинные дела. Суть в том, что вы делаете табличку, в которой строки задач пересекаются с столбцами дней недели. Сделали дело — закрасили квадратик. Минус системы — это рисование отнимает время. Но зато система отлично мотивирует тех, кто не может видеть пустот в своей табличке.

Метод Тима Ферриса

Гуру продуктивности советует помнить о законе Парето, по которому 20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % достижения. Так что перфекционизм — скорее препятствие на пути к цели. Меньше внимания к деталям — фокусируйтесь на важном!

При этом не забывайте о законе Паркинсона: сколько времени вы отведете на работу, столько она и займет. Поэтому важно адекватно планировать свободное время.

Метод Марка Твена

Писатель говорил: «Если с утра съесть лягушку, остаток дня обещает быть чудесным, поскольку худшее на сегодня уже позади». Так что выполняйте неприятные задачи прямо сейчас — и остальные будете щелкать как орешки.

Метод Бенджамина Франклина

Один из отцов-основателей США, Бенджамин Франклин, знал цену минутам и секундам. Именно ему приписывают фразу «Время — деньги».

Франклин придумал пирамиду продуктивности, которая состоит из шести ступеней. 

Жизненные ценности лежат в ее основании. Это глобальные моральные принципы, которые должны учитываться при любом решении. У Франклина их было 13, но вы можете придумать свои. Далее от основания к вершине ступени таковы:

1. Глобальная цель.
2. План достижения глобальной цели — шаги, которые необходимо предпринять на пути к ней.
3. План на ближайшие 3–5 лет.
4. Планы на год и месяц.
5. Планы на неделю и день — на вершине пирамиды.

В итоге вы получите список дел буквально на всю жизнь. А так как все это базируется на цели и глобальных ценностях, каждое действие будет вести вас туда, куда нужно, и вам не будет стыдно ни за один из ваших поступков.

Метод Стивена Кови

Эксперт в области менеджмента сформулировал несколько принципов продуктивности:

1. Быть инициативным, искать возможности.
2. Постоянно развиваться и стремиться к совершенству.
3. Делать сотрудничество обоюдно выгодным.
4. Добиваться в сотрудничестве к синергии — когда командная работа дает результат, значительно превосходящий усилия каждого ее члена в отдельности.
5. Пытаться прежде всего понять, а уже затем быть услышанным.
6. Осознать глобальную цель, прежде чем начинать действовать.
7. Понимать, что предпринимать сначала.

Считается, что соблюдение этих принципов прокачает вашу эффективность и поможет быстрее достигать целей. 

Логично, что на английском куда больше сайтов и разных интересностей, которые приятно почитать. Мы собрали 9 блогов, с помощью которых вы сможете улучшить свой английский и в то же время узнать что-нибудь новое и интересное.

NASA

Официальный блог американского космического агентства NASA — кладезь информации обо всем, что связано с космосом. Если вас увлекает красота вращающихся галактик и свечение далеких звезд — здесь вам точно понравится.

Блог рассказывает о научных исследованиях простым и понятным языком с минимумом терминов. Он выдержан в научно-популярном стиле, поэтому вполне подойдет даже для тех, кто поверхностно знаком с темой космоса. Здесь собрано огромное количество интересных фактов о том, как устроены звезды, как работает общая теория относительности, как продвигается подготовка экспедиции для колонизации Марса и многом другом.

На сайте множество крутых фото небесных тел, сделанных с помощью телескопа Хаббл, и всех космических миссий, запущенных NASA с 1958 года.

Culture Trip

Блог рассказывает о людях в разных уголках мира: от мегаполисов Японии до маленьких племен в Африке. Акцент — на особенностях культуры, традициях, каждодневной жизни людей.

В блоге есть отдельные разделы для тех, кто хочет почитать о достопримечательностях, национальных кухнях, искусстве, музыке и кинематографе. Статьи разнообразные, с интересной лексикой, поэтому даже при хорошем уровне английского придется иногда использовать словарь, но это того стоит.

Если хотите больше узнать о людях во всем мире — вам сюда. Очень рекомендуем.

The Cut: Science of Us

The Cut — популярное интернет-издание в англоговорящем интернете. Это крупный блог с множеством рубрик и направлений: от моды до политики. Но сейчас нас интересует раздел «Наука о нас».

Это коллекция материалов о человеке: жизни, здоровье, психологии. Здесь освещаются неочевидные, но интересные и важные темы. Авторы колонок и статей проходят строгий контроль, поэтому все материалы на сайте качественные — их можно читать бесконечно.

Стили написания очень разные, но язык в большинстве статей живой, насыщенный фразеологизмами и интересными словосочетаниями.

Cool Things

Если вы увлекаетесь изобретениями и любите приборы для упрощения жизни, то с этого сайта вы быстро не уйдете. Здесь огромное количество интересных девайсов для разных сфер жизни: некоторые из них уже есть в продаже, а другие существуют только в виде концептов.

Обещаем, когда вы будете читать статьи в этом блоге, много раз скажете себе: «Я хочу эту штуку». Здесь нет ширпотреба и банальностей — только оригинальные изобретения для реальной жизни.

Читайте и удивляйтесь, до чего только не додумался человек, чтобы упростить свое существование.

Art of Manliness

Этот блог рассказывает, как стать настоящим мужчиной. Создатели сайта проделали большую работу, собрав энциклопедию знаний, которые должен постичь каждый представитель сильного пола: от развития ремесленных и ремонтных навыков до поддержания собственного здоровья и гармоничных отношений в семье.

Здесь можно узнать, как собрать мотоцикл, подобрать интересное мужское хобби, заменить розетку или выжить в лесу без пищи. Много внимания уделено темам отношений с женщиной, отцовству и социальным навыкам.

Взять его за заметку этот блог стоит не только мужчинам. Дамам ведь бывает любопытно, что творится в мужской голове.

Lonely Planet

Блог для путешественников, которые любят исследовать самые живописные уголки планеты. Здесь масса материалов о поездках в разные страны — и все без банальностей. Статьи путешественники пишут сами и приправляют их оригинальными и красочными фото.

Вы найдете здесь советы, как и где нужно путешествовать, чтобы получить максимум ярких впечатлений. Есть много видео, снятых путешественниками, где английский звучит в самых разных диалектах и акцентах.

Сайт выгодно отличается от других блогов для путешественников качеством статей и необычными направлениями.

Popular Science

Наука может быть понятной и интересной — именно эту мысль пытается донести читателям блог Popular Science. Здесь не будет зубодробительных физических или химических формул. Здесь нет ничего, что будет непонятно человеку, окончившему школу.

В блоге собраны статьи о научных феноменах и исследованиях, написанные простым и понятным языком. Основная цель — пробуждение интереса общества к науке. В каждой статье сквозит мысль, что наука — это не скучно, а очень даже весело и круто.

Особенно рекомендуем испытать удачу через кнопку случайного выбора статьи. Так вы сможете расширить кругозор даже в тех сферах, которые на первый взгляд казались неинтересными.

History Today

Сайт для любителей мировой истории, представленной не скучными датами и параграфами из учебников, а интересными фактами.

Статьи действительно занимательные — даже для тех, кто разбирается в истории посредственно. Публицистический стиль помогает поддерживать интерес даже в сложных темах — авторы материалов сохраняют баланс между информативностью статей и хорошим слогом.

Вы удивитесь, насколько интересной может быть история. Правда, чтобы понять все материалы в полном объеме, нужно знать английский на уровне не ниже upper-intermediate. Лексика на сайте очень богатая, поэтому начинающим будет слишком сложно.

Bookriot

Если вы любите читать книги, вам здесь понравится. Это блог о книгах и их авторах. Много качественных литературных обзоров, интервью с авторами, размышлений об идеях из книг. С помощью Bookriot можно подобрать произведение для чтения или «подсмотреть за кулисы» и узнать, как создавались герои любимых историй. Статьи выходят каждый день, поэтому соскучиться вы не успеете.

В блоге есть еще видеоподкасты — тоже о книгах и всем, что с ними связано. Можно включить субтитры, чтобы лучше понимать диктора. Bookriot — жемчужина для ценителей хорошей литературы.

Конечно, это далеко не все достойные блоги на английском языке, которые стоит почитать на досуге. Но начать мы рекомендуем именно с этих — они достаточно интересные, чтобы получать удовольствие от новых знаний.

Читайте блоги на английском, учите язык и узнавайте новое каждый день!

Бонусы для читателей

Ловите бесплатный доступ на три месяца изучения английского на онлайн-курсах EnglishDom до 30 сентября 2018 года.

Будем рады видеть вас на индивидуальных занятиях курса «Английский для IT-специалистов».

Это перевод статьи The Hidden Power of Reward Systems In Design. Автор оригинала — Николас Крамер, дизайнер из нью-йоркской компании Barrel. Он помогает бизнесу объяснять потребителям, зачем нужен и чем хорош продукт.

Поощрения отлично работают

Вам наверняка знакома ситуация: скачиваете новое приложение, а через пару дней удаляете или забываете о нем. А еще вы могли ловить себя на том, что больше часа листаете новости в соцсети, хотя не ищете ничего конкретного. Одни цифровые продукты встраиваются в нашу повседневную жизнь, другими мы пользуемся считанные разы.

Лучшие приложения нужны нам каждый день. Остальные мы стираем из памяти устройства и своей головы

Чтобы удерживать пользователей и вовлекать их во взаимодействие друг с другом, популярные сервисы и приложения используют приманки — делают предложения, от которых мы не можем отказаться. Такая система — мощный инструмент в руках UX-дизайнера. Какие приманки работают лучше всего и как их грамотно расставить — читайте ниже.

Способы привлечь пользователя

Каждый день приложения поощряют нас за активность — делают что-то, чтобы мы обращались к ним снова. Мы можем об этом не задумываться — не все «магниты для юзера» бросаются в глаза. Самые неприметные обычно работают лучше других.

На практике дизайнеры используют:

1. Информационные поощрения.
2. Социальные стимулы.
3. Геймификацию.
4. Монетизацию.

Даже если приложение применяет все эти стимулы, крепко держать пользователя оно будет только при условии, что вызывает у него эмоции. Чем сильнее эмоция, тем более значимо поощрение для пользователя.

Информационное поощрение

Мы пользуемся приложениями, чтобы получить что-то хорошее. Это могут быть изображения, статьи и прочий контент в нашей ленте. Сюда относятся и посты обычных юзеров соцсети, и статьи, специально подготовленные редакциями сайтов. Вне зависимости от типа контента, цель информационного поощрения — удовлетворить любопытство пользователя.

Medium, Twitter и Buzzfeed поощряют нас информацией

Механика игрового автомата

В 2008 году разработчик программного обеспечения Лорен Брихтер (Loren Brichter) создал Tweetie — программу-клиент для «Твиттера». Вскоре Twitter купил права на это приложение и оно стало официальным клиентом соцсети на iPhone. Так сервис укрепил свои позиции в магазине приложений и попутно ввел в обиход новую функцию жестового управления — «потяните, чтобы обновить» (pull-to-refresh).

Вот как интерфейс Tweetie выглядел десять лет назад (изображение — InformationWeek)

И хотя интерфейс Twitter-клиента c тех пор претерпел много изменений, pull-to-refresh по-прежнему в основе взаимодействия приложения с пользователем. Эту жестовую команду внедрили и другие сервисы: Instagram, LinkedIn, Medium, — и сегодня она в числе самых распространенных.

Twitter, Instagram, LinkedIn и Medium — лишь некоторые из приложений, использующих pull-to-refresh

Бывший сотрудник Google и специалист по этике дизайна Тристан Харрис проводит параллель между функцией pull-to-refresh и игровыми автоматами. В своей вирусной статье он утверждает: «Технический дизайнер должен увязать действия пользователя с вознаграждением. Вы тянете за рычаг и тут же получаете либо ценный приз, либо ничего».

Мы обновляем ленту приложения, чтобы получить новую информацию или контент, так же как дергаем ручку игрового автомата в надежде на джекпот.

Создавайте дизайн осознанно

Информационное поощрение становится все более обыденным: растет объем контента, который мы можем получить в любой момент. Когда вы разрабатываете информационную приманку, помните, что не весь контент одинаково ценен для пользователей.

Сообщение “You’re All Caught Up” («Ты в курсе всех новостей») в Instagram — умный способ освободить пользователей от лишнего контента

В Instagram функция You’re All Caught Up помогает юзерам ограничить поток материалов для переваривания.

Информационное вознаграждение — самое распространенное, поэтому важно найти способ подсказать пользователю, что оптимальная порция уже «съедена» и пора остановиться.

Социальные стимулы

Социальное поощрение в приложениях обнаружить проще всего, потому что кнопки «Нравится», «Комментировать» и «Поделиться» есть практически везде. Сердечко в Instagram, аплодисменты в Medium или просмотры в Dribbble — типичные элементы системы социального поощрения.

В Facebook под каждым постом удобно расположены кнопки «Нравится», «Комментировать», «Поделиться»

Социальное поощрение обращено к трем эмоциональным механизмам: честолюбию, самооценке и жажде общественного признания. Но если с этим переборщить, поощрение может дать обратный эффект: ухудшить мнение людей о них самих и о вашем продукте.

Почему не все «Нравится»?

В 2007 году программист Facebook Джастин Розенштайн (Justin Rosenstein) возглавлял команду, которая внедряла кнопку Like. Он рассказал газете Guardian, что нововведение «оказалось очень успешным: активность пользователей подскочила, когда они к своему удовольствию поняли, как легко теперь выражать и получать социальное одобрение».

На современных площадках интернет-общения кнопка «Нравится» — самый узнаваемый атрибут

Короче говоря, кнопка Like произвела революцию. Она поощряет пользователей за публикацию материалов и уже изменила то, как люди общаются в интернете. Также в последние годы много разговоров про «вызывающие привыкание циклы обратной связи» — о них предупреждают Розенштайн и другие специалисты.

Обоюдоострый меч

С социальными приманками все неоднозначно. Они вызывают сильные эмоции. С одной стороны, это помогает вовлекать людей в работу с сервисом, с другой  — вызывать у пользователей зависимость и причинять им страдания. Социальные медиа взрослеют и развиваются, так что и подходы к социальному поощрению будут меняться.

Геймификация

Геймификация — это использование системы баллов и достижений, а также других игровых элементов в неигровых приложениях. В последние годы эту практику активно внедряют образовательные сервисы. Все крупные игроки рынка: компании Treehouse, DuoLingo и Codeacademy — в той или иной степени геймифицируют свои обучающие приложения.

Так выглядят достижения, которые пользователь может открывать по мере выполнения заданий курса Treehouse

Геосервис Swarm от Foursquare и соцсеть для спортсменов Strava прочно внедрили элементы геймификации в основной функционал продукта. Swarm предлагает бейджи для регистрации на часто посещаемых локациях, а Strava присваивает юзерам «достижения» за улучшение личных спортивных результатов.

Измерение пройденного пути

Чтобы удержать пользователя, геймифицированное приложение показывает ему, какие задания он уже выполнил и какие ему предстоят. Получается, чем больше мы работаем с приложением, тем сильнее к нему привязываемся. Мы ценим уже вложенные усилия, а достижение каждой новой цели приносит удовлетворение.

Strava вознаграждает бегунов и велосипедистов за достижение более высоких показателей из списка предложенных

Не всегда это работает

В последние годы термином «геймификация» жонглируют все кому не лень, так что вокруг него много информационного шума. И хотя это мощный инструмент, который вы можете встроить в приложение, важно помнить, что не любому продукту геймификация пойдет на пользу.

Лучше всего игровые техники работают там, где к ним располагает назначение продукта. Пользователи должны чувствовать удовлетворение, видя, какой путь они прошли. Если это не сочетается с основными задачами продукта, игровые элементы будут выглядеть нелепо и надуманно.

Монетизация

Монетизация предполагает, что пользователь получает деньги или материальные призы за выполнение определенных действий в приложении. Игра HQ Trivia — в числе свежих популярных приложений с монетизируемым вознаграждением. Игроки состязаются в онлайн-викторине за денежные и другие материальные призы. Некоторые трансляции собирали более полутора миллионов игроков одновременно! А Time Magazine назвал HQ Trivia лучшим приложением 2017 года.

В HQ Trivia даже список лучших игроков ранжирован по суммам их выигрышей

Соцсети используют финансовое вознаграждение, чтобы мотивировать авторов создавать премиум-контент. YouTube платит пользователям за разрешение вставлять рекламу в их видео, а у Medium есть партнерская программа заработка на статьях.

Чтобы вовлечь больше людей в партнерскую программу, Medium показывает статистику: сколько можно зарабатывать на статьях

Стремитесь к прозрачности

И HQ Trivia, и YouTube не раз подвергались критике за неудобную или несправедливую, по мнению пользователей, систему выплат. Нашлись люди, которые обвинили HQ в махинациях за правило, по которому вывести деньги можно, только если вы в 90-дневный срок выиграли не менее 20 $ (в январе 2018 года ограничение на сумму выводимого выигрыша сняли). А когда в 2017 году YouTube изменил свою рекламную политику в пользу рекламодателей, создатели контента прозвали ее Adpocalypse [от англ. Ad — «реклама» и Apocalypse — «конец света»], потому что часть видео лишилась монетизации без внятной причины.

Чтобы не вызвать гнев пользователей, критически важно как можно четче объяснить им, когда и как они смогут получить вознаграждение. Если денежные призы выплачиваются без проблем, это очень стимулирует аудиторию продолжать пользоваться продуктом.

Заключение

В работе над цифровым продуктом вы не ограничены одним типом вознаграждений. Любимые приложения наверняка поощряют вас сразу несколькими способами. Грамотно примененное вознаграждение заметно повышает ценность продукта в глазах пользователей и выводит интерес к приложению на новый уровень.
 

О неоконченном высшем образовании

Моя история начинается в Красноярске, где в разное время я учился на трех факультетах Сибирского федерального университета. Сначала — на математическом. Там было тяжело, преподаватели строгие, но я здорово продвинулся в интеллектуальном плане и получил первый опыт программирования на С++. Теперь ценю это. К сожалению, из-за высокой нагрузки пришлось перевестись на философский факультет. Я проучился там до ухода в армию, а после возвращения отчислился — нужно было работать. 

На этом историю с вузом можно было закончить, но я поддался общему мнению, что без высшего образования карьеру не сделать. Поступил на специальность «менеджмент качества» — быстро осознал, что зря, и ушел. Как показала жизнь, мой путь к хорошей работе и зарплате лежал в другой стороне.

Рекламная аналитика

Затем я стал аналитиком в рекламном агентстве. Нужно было составлять отчеты по рекламе и попутно решать административные задачи. Работа оказалась нервной и слишком «клиентоориентированной»: деньги ставились выше здравого смысла. Где-то через год я понял, что не привыкну.

Несколько раз приходилось видеть, как люди эмоционально выгорали. Их склад ума и психики не подходил для работы в рекламе, где сплошные авралы и дедлайны. И после очередного такого случая я твердо решил искать другое занятие. Чтобы изменить свою жизнь, мне понадобилось два года. 

Учеба и первые результаты 

В 2017 году один товарищ порекомендовал мне бесплатные экспресс-курсы GeekBrains. Я записался и прошел интенсив по Java, но с покупкой платного курса не спешил — изучал отзывы в сети. Они были противоречивыми, но хороших оказалось больше. И еще я заметил, что авторы самых негативных отзывов не были знакомы с моделью обучения на платных курсах.

Я записался на факультет Java, потому что читал об этом языке как об инструменте «боевого» дата-инжиниринга. Дальше стал изучать Scala, и эта связка помогла мне разобраться в анализе больших данных на уровне начинающего специалиста. Я уже примерно понимал, что мне по силам, а за что пока лучше не браться.

К слову, изучать Java я начал еще во время работы в рекламном агентстве. Тут же стал применять новые знания на практике: автоматизировал свои рабочие процессы, снизил повседневную нагрузку. Результаты порадовали и еще больше убедили развиваться в выбранном направлении. 

После курса Java я поступил на факультет BigData и быстро ощутил, как здорово прокачиваю аналитику. Новые знания ложились на каркас практики, который у меня уже был.

А еще я начал понимать исходный код программ, даже если он на другом языке.

Стало ясно, что со знанием концепций программирования осваивать новые языки и инструменты — дело техники.

На простейшем уровне я был знаком с Python и SQL еще до GeekBrains. Но это были фрагментарные знания. Обучение на курсах дает теоретическую и практическую подготовку, с которой можно трудоустроиться.

В Питер — за перспективами

Весной 2018 года я решился на переезд в Санкт-Петербург, где возможностей, конечно, побольше, чем в Красноярске. На тот момент у меня было уже три года опыта в рекламном агентстве. За месяц до отлета я предупредил руководство, что ухожу, подготовил себе замену, разработал должностные инструкции и передал все дела.

В Питере я практически сразу нашел компанию, где я могу стать аналитиком с базовыми навыками программирования. Это было бутиковое рекламное агентство закрытого типа. На собеседовании они смотрели на мои рабочие навыки и на то, как я усваиваю новую информацию и взаимодействую с коллективом. Программирование их интересовало скорее на перспективу. Ведь даже рекламная аналитика — это не только Google Analytics, Яндекс.Метрика и Excel, но и автоматизация. Ожидание оффера затянулось на месяц, но цель была достигнута.

К сожалению, примерно через год компания объявила о скором закрытии. Отдел аналитики распустили, и до середины июня я ходил по собеседованиям. После одного из них меня взяли на испытательный срок.

Знаний Python, SQL и Power BI хватило, чтобы справился с тестовым заданием. Еще были вопросы на рабочую логику — тут пригодился опыт аналитика.

 Рабочее место Алексея: ничего лишнего

Я увидел, что буду работать с адекватными и спокойными людьми. Руководитель сам в прошлом был рекламным аналитиком в агентстве, и мы отлично поняли друг друга.

Еще понравилось, что со мной не торговались по зарплате. На рынке аналитики, особенно в рекламе, не всегда адекватно оценивают твой труд. Многие пытаются сбивать цену фразами типа «Вы же готовы к даунгрейду в первое время?». Как человек с опытом, я сразу понимаю, что «первое время» затянется. А здесь мне позволили самому доказать, сколько я могу сделать и заработать.

Как я работаю

Сейчас я аналитик в управляющей компании в kassir.ru — зарабатываю в 2,5 раза больше, чем на прошлом месте. Но главное — получаю удовольствие от того, чем занимаюсь.

Я работаю над сайтами экосистемы компании: использую SQL и Python, R (на нем написан legacy-код), PowerBI, MS Azure, Google Analytics. Это единственное, что могу рассказать о своих задачах, так как в компании я подписал NDA. Добавлю только, что опыт в рекламной аналитике пригодился.

Большую часть дня я провожу в офисе, и здесь мне очень нравится атмосфера. Никто не нервничает: рабочие процессы отлажены и даже сложные задачи решаются в разумный срок. Нет давящей корпоративной культуры. Поэтому я спокоен и сконцентрирован на деле, а не на выживании.

Сейчас я на испытательном сроке и активно вникаю в новые для себя сферы. Пока анализирую не столько большие, сколько средние данные. Мне предоставили необходимую свободу и поддержку: никто не стоит над душой, следят только за результатами.

Что касается программирования, я самостоятельно практикуюсь в Java, планирую ближе знакомиться с Clojure и Scala, продолжаю изучать Python и SQL в GeekBrains.

Что я понял на своем опыте

Если боитесь пробовать себя в IT, значит, пока не понимаете, чем предстоит заниматься. По-моему, лучший способ это прояснить — съездить на конференцию и познакомиться с разработчиками. Они расскажут, чем занимаются на практике и какие видят перспективы по своему направлению.

Как проходить собеседования

Я советую ходить на собеседования не по принципу «лишь бы взяли», а смотреть на компанию и всерьез думать, хотите ли вы у них работать. Потому что бывают очень неприятные собеседования в духе «чего приперся?!». Если люди с порога вызывают негатив, не надейтесь, что все наладится. Просто ищите дальше — сбережете время и нервы. Без уважения в команде нормальной работы не бывает.

И не стоит бояться, что вы чего-то не знаете. Даже если накосячите пару раз, получите хороший опыт — и потом, на нужном собеседовании, ответите правильно.

Как адаптироваться на новом месте

Когда выходишь на новую работу, кажется, что вот сейчас возьмешься, за две недели во всем разберешься и покажешь, какой ты крутой специалист. Это иллюзия! Не надо торопиться: если подготовка нового сотрудника рассчитана на квартал — значит, все это время надо будет напряженно учиться. 

Чтобы вникнуть в серьезный продукт, нужно минимум два месяца! Это при условии, что у вас адекватное начальство и вас поддерживают коллеги. Плюс по ходу дела придется уточнять очень много деталей и ждать, когда все это осядет в голове.

Как не потерять интерес

На первых порах учеба будет отнимать у вас основную часть времени и жизненных сил. Вы не сможете уделять достаточно внимания семье, друзьям и увлечениям. Но потом многое можно будет наверстать. На мой взгляд, в IT стоит идти хотя бы за тем, чтобы делать жизнь вокруг удобнее и совершеннее. Конечно, здесь и платят неплохо, но деньги — временный мотиватор. Чтобы стать успешным специалистом, надо жить своим делом. Именно это дает силы для постоянного развития.

Кстати, с ноября начинается новый поток факультета аналитики Big Data в GeekUniversity. За полтора года там можно освоить все современные технологии работы с большими данными — а их более двух десятков! Параллельно вы получите множество других навыков, важных для работы в любой IT-компании, — и в результате будете полностью готовы начать новую главу в своей карьере.

27 мая в офисе Mail.Ru Group прошел День карьеры GeekUniversity. Впервые на одной площадке собрались 12 крупных компаний и 170 наших студентов из разных уголков страны.

Ребята смогли лично пообщаться с работодателями в неформальной обстановке, узнать об актуальных тенденциях на рынке IT-специалистов и рассказать о себе. Компании не просто делились опытом, но и присматривались к потенциальным кандидатам.

HR-менеджеры и руководители IT-направлений каждой компании получили от 40 до 60 резюме и уже позвали некоторых соискателей на собеседование. Мы поговорили с организаторами, работодателями и студентами об их впечатлениях и выяснили, насколько полезным оказалось мероприятие.

Взгляд компаний

День карьеры собрал организации разных профилей: от медиа и информационных технологий до торговли и банковской сферы. Участие в мероприятии приняли компании «Альфа-Банк», «МТС Банк», «Мегафон», «КРОК», «ТАСС» Mediascope, «АйДи — Технологии управления», «Научно-технический центр «Вулкан», «Инфосистемы Джет», «1С Games», интернет-магазин Wildberries и рекрутинговое агентство Hays.

Работодатели преследовали три цели:

• Рассказать о своей деятельности;
• Узнать, какими навыками обладают студенты GU;
• Найти потенциальных сотрудников.

Многие предлагали оплачиваемые стажировки, а кто-то присматривал специалистов для конкретных вакансий. Наиболее востребованными оказались разработчики web, Java и Android. Внимание работодателей привлекли и студенты других направлений, актуальных как для программистов с опытом, так и для молодых специалистов.

Практически все представители компаний отметили, что у ребят «горят глаза», и их целеустремленность, осознанность в выборе профессии вызывают уважение.

Надежда Енушкевич, руководитель направления по развитию IT-образования компании «КРОК»:

«Это нетривиальное мероприятие, не похожее на обычные ярмарки вакансий. Здесь собрались разные IT-специалисты — и по возрасту, и по опыту. Было интересно, как мы сами встроимся в такой формат. Мы охотно берем студентов и делимся с ними знаниями. Нам нужны программисты по разным направлениям: C#, Java, Python. Те, кто пошел учиться в GeekUniversity — люди с осознанным подходом к делу, которые сами пришли за образованием, уже поработав в других направлениях и точно поняв, чего хотят.  Думаю, к работе они будут относиться так же».

Михаил Вавилов, руководитель управления разработки информагентства «ТАСС»:

«День карьеры — это «свежая кровь»! Здесь много талантливых ребят — таких, которые должны работать в нашей команде. Мы заметили закономерность: люди с фундаментальным образованием чаще выбирают backend-разработку — традиционный путь. А те, кто окончил курсы, предпочитают front end, им интересно что-то новое.

Мероприятие оправдало все ожидания. Порадовало, что здесь были не только молодые специалисты, но и люди с опытом работы по специальности. Было приятно участвовать в формировании м знаний студентов, находящихся в начале своего пути. У многих чувствуется желание узнать, как полученные в GeekUniversity знания можно использовать в нашей компании. Им найдется применение, ведь нам нужны специалисты разных профилей: не только программисты, но и тестировщики, аналитики».

Виктория Конягина, менеджер по подбору персонала в Wildberries:

«Видно, что студентам GeekUniversity интересна разработка и они готовы развиваться. Думаем, GU выпускает сильных специалистов. Нам важно, чтобы кандидат стремился к новому — и тот факт, что человек пошел учиться в онлайн-университет, свидетельствует об этом качестве.

Ожидания совпали с реальностью: в основном к нам приходили Android- и iOS-разработчики, а мы как раз ищем сотрудников для трех интересных проектов, где нужна мобильная разработка «с нуля». Отсутствие опыта — это не страшно. Мы обучаем новых сотрудников и помогаем им влиться в коллектив. Как правило, примерно месяц уходит на оплачиваемую стажировку, после которой человек приступает к полноценной работе над «боевым» проектом. В частности, нужны программисты со знанием Golang. Некоторых кандидатов мы уже пригласили на собеседование: надеюсь, оно пройдет успешно!»

Эльдар Хасанов, руководитель направления IT-подбора в компании «МТС Банк»:

«Сегодня у нас побывали примерно девяносто студентов, сорок из них оставили резюме. Опытных разработчиков с бэкграундом на уровне middle мы насчитали восемь. Приходили специалисты как раз по интересующим нас направлениям: PHP, Python, JavaScript и Java, Android и IOS, информационная безопасность.

Мы рассказали ребятам, что с этого года запустили проект по привлечению молодых специалистов. Берем новичков на оплачиваемую стажировку, закрепляем за ними наставника, а примерно через полгода при хороших результатах предлагаем место разработчика в нашей команде. Всем, с кем мы общались сегодня, и тем, кто не смог прийти, предлагаем загрузить резюме на HeadHunter и следить за нашими вакансиями. Также можно писать к нам в компанию (контакты есть на сайте): короткий рассказ о себе, резюме и указание желаемой позиции. Стараемся всем давать обратную связь: «да», «нет», «отложили резюме на будущее». Меня можно найти в Linkedin, Facebook, «Мой круг» и добавиться в друзья — в социальных сетях я тоже публикую все наши вакансии».

Татьяна Ширяева, руководитель отдела по работе с персоналом НТЦ «Вулкан»:

«Молодых специалистов мы берем с удовольствием — они легко перестраиваются на новые решения и гибко усваивают разные методологии. Это особенно важно, когда проект делается под заказчика, как это происходит у нас. У нашей компании есть специфика: мы не продуктовая, а проектная, достаточно молодая организация, и пока о нас знает ограниченное количество людей.

День карьеры для нас — хорошая возможность не только для поиска новых сотрудников, но и для продвижения нашей компании на рынке. Разработка в «Вулкане» ведется на Java, JavaScript и С-подобных языках, которые успешно преподаются в GeekUniversity, поэтому для нас подобное сотрудничество важно и интересно. Отдельное спасибо за гостеприимство: с порога чувствуется  позитивная энергетика!»

Антон Уваров, руководитель по стратегическим проектам и партнерствам компании «Мегафон»:

«Мегафон — братская компания Mail.Ru Group, и мы всегда рады поддерживать наших партнеров. GU — один из самых интересных проектов на рынке, и выпускники этого онлайн-университета ценны. Мы здесь, потому что «Мегафону» требуются классные специалисты. Студенты, которых я видел, хорошо понимают свою специальность и стремятся к профессиональному росту. День карьеры сводит компании с людьми, которые действительно хотят чего-то достичь — я считаю, это круто».

Взгляд студентов

Студенты, которые пришли на День карьеры, оказались очень разными: по специализации, возрасту, опыту работы. Как отметили все рекрутеры, большинство ребят максимально мотивированы работать, что выгодно отличает их на рынке труда.

Многие участники митапа пришли с резюме и списками вопросов для представителей компаний. Самые популярные вопросы от студентов:

• Хватит ли моих знаний и опыта, чтобы начать работать  у вас в ближайшее время?
• Есть ли у вас программы стажировки, и на каких условиях они проходят?
• Какой опыт должен быть у кандидата на позицию junior-разработчика?

Многие студенты специально приехали из других городов, а после встречи спешили вернуться к занятиям — потому что «живые встречи заряжают».

Алексей Щеглов, факультет Java-разработки:

«В GeekUniveristy я учусь с января. Сейчас живу и работаю в Тольятти, специально приехал на это мероприятие. Работу в дальнейшем хотел бы найти в Москве. Уже обошел восемь компаний: с каждой довольно обстоятельно и конструктивно поговорили. Но больше всего меня заинтересовали  «АйДи — Технологии управления», НТЦ «Вулкан» и «МТС Банк». Я хотел понять, как проходит отбор, как оценят мои нынешние знания — достаточно ли их, чтобы трудоустроиться уже сейчас? Интересовался, не помешает ли мой возраст (33 года) получить работу. Мне ответили, что если я готов начинать со стартовых позиций и не самых высоких зарплат, возраст — не проблема. Оставил резюме, буду ждать звонка. Надеюсь на интересные предложения».

Сергей Степыгин, факультет Java-разработки:

«Я оставил резюме в трех компаниях: «АйДи — Технологии управления», НТЦ «Вулкан», «Инфосистемы Джет». Понравилось, что у них есть интересные проекты для Java-разработчиков. Во время презентаций они рассказывали и о своей корпоративной культуре — видно, что компании заботятся о сотрудниках, устраивают выезды и мероприятия.

Рекрутеров заинтересовал мой опыт и знания, они готовы пригласить меня на собеседования. А дальше — посмотрим по условиям. Был рад пообщаться с другими студентами. Встретил своего одногруппника — он приехал на День карьеры из Мурманска!

Понравилась лекция по составлению резюме. В целом, такое общение заряжает на дальнейшую учебу. Появился стимул смотреть лекции, делать домашние задания. У нас начался третий уровень Java, и мне было тяжеловато на первых занятиях. Но сегодня опять захотелось вернуться к домашним заданиям».

Вероника Корепанова, факультет Python-разработки:

«Успела пообщаться с тремя компаниями: «АйДи — Технологии управления», НТЦ «Вулкан», «Инфосистемы Джет». Пока приглядываюсь к сфере IT: возможно, когда-нибудь буду в ней работать.

Мероприятие отличное. Я была на многих конференциях по всему миру, но здесь атмосфера особенная: все приветливые, умиротворенные. Специалисты из IT-компаний очень открытые. К кому бы ты ни зашел, с тобой начинают с удовольствием общаться. Воодушевлены и рекрутеры, и студенты. После такой встречи хочется прийти домой и продолжить занятия. Надеюсь, GeekBrains будет проводить больше таких мероприятий. Они полезны для студентов хотя бы потому, что помогают нам собраться и сделать первое резюме».

Кирилл Комаров, факультет Python-разработки:

«Формат общения с компаниями я бы назвал пре-собеседованием. На одно реальное интервью меня уже позвали, поэтому общение оказалось продуктивным. Компании интересовались профессиональными навыками, опытом программирования и командной разработки.

У меня была своя цель на этом мероприятии. Мы с одногруппниками делаем учебный проект, который постепенно перерастает в коммерческий. Мне хотелось лично познакомиться с единомышленниками и обсудить детали при встрече».

Александр Личинов, факультет Android-разработки:

«Я ищу вакансии в сфере Android-разработки. Очень хотел познакомиться с интересными людьми, узнать что-то полезное о сфере IT, рассказать о себе и понравиться работодателю. Сделать так, чтобы в компании сказали: «Сашка, приходи к нам!»

Антон Алексеев, факультет iOS-разработки:

«Один из плюсов GeekUniversity — помощь в знакомстве и сотрудничестве с конкретными компаниями. У GU есть партнеры, с которыми они работают давно, и это может помочь в трудоустройстве. Поэтому я пришел на День карьеры. Было интересно послушать, как компании рассказывают о себе. Главное — мы обменялись контактами, и была возможность сделать так, чтобы тебя запомнили. При поиске работы это один из важных факторов».

Взгляд организаторов

Дарья Пешая, менеджер проекта по трудоустройству студентов GeekUniversity:

«Я очень довольна тем, как прошло мероприятие. Были опасения, что в выходной майский день, когда все уезжают на природу, мы не сможем собрать аудиторию заинтересованных студентов. В результате пришли 170 участников, хотя мы ожидали примерно 100! Многие ребята приехали из регионов: Петербурга, Тольятти, Мурманска.

День карьеры мы придумали, чтобы собрать студентов на оффлайн-площадке в Москве и познакомить с хорошими компаниями. Многие ребята стесняются направлять резюме, поэтому мы создали неформальную обстановку, в которой они могли бы посмотреть на потенциальных работодателей, задать вопросы, которые их волнуют, и оставить резюме.

Я приятно удивлена тем, какие разные у нас учатся студенты. Мы рады познакомиться с ними вживую. Когда утром шла в офис и заметила в «Старбаксе» солидных мужчин в костюмах — не сразу поняла, что это наши учащиеся. Было довольно много и ребят помладше, с более скромным опытом работы. Но видно, что все были мотивированы: активно общались с компаниями, с интересом слушали презентации. По отзывам компаний и студентов мы уже видим, что мероприятие прошло успешно, и планируем провести аналогичное через несколько месяцев».  

Любовь Поспелова, руководитель направления «GeekUniversity»:

«День карьеры — отличная возможность для студентов и компаний познакомиться, обменяться контактами и найти друг друга в дальнейшем. Цель была простой: предоставить ученикам как можно больше шансов для трудоустройства. По итогам дня мы получили качественную обратную связь: в компании поступило множество резюме, которые взяли в работу; студенты получили приглашения на собеседования, а также опыт, новые знакомства и мотивацию продолжать качественно обучаться.

По следам Дня карьеры — важное пожелание студентам: не нужно сидеть и ждать, пока вас найдут. Проявляйте максимум инициативы, посещайте хакатоны и митапы, знакомьтесь с работодателями и разработчиками, отправляйте резюме. Ищите и пробуйте!»