Каждый раз, когда в GeekBrains приходят новые студенты, мы спрашиваем, с какой целью они приступают к обучению. Нам интересно узнавать больше, чтобы создавать продукт, который лучше соответствует этим ориентирам. Рассказывать о целях не обязательно — тем не менее у нас накопилось уже более 11 тысяч ответов. Немного для аналитики больших данных, но в самый раз, чтобы редактор стряхнул пыль с Excel, выгрузил базу ответов и поделился наблюдениями.

Разумеется, мы не будем указывать профили отвечающих. Сделаем общий обзор, а начнём с самых «общительных» факультетов.

Python-разработка

Программисты подходят к вопросу прагматично: примерно в каждом четвёртом ответе есть либо ожидаемая зарплата и срок её получения, либо планируемая нагрузка во время учёбы. Но почти никто не пишет, как планирует использовать Python. Это можно понять: язык даёт возможность развиваться в разных направлениях, да и вообще достаточно раскручен, чтобы просто взять и пойти его осваивать. Кто-то хочет сделать 10 сайтов в течение года, другие — помочь второй половинке, а третьи загадочно описывают весь путь: «Стать бэком, писать на питоне, счастье-радость, процветание, жмых».

О том, что получилось у выпускников, можно почитать в их историях успеха:

• Две работы и учёба: сколько можно успевать, если не лениться. Python-разработчик и студент GeekBrains Роман Смирнов делится опытом перехода из космической отрасли в IT.
• «Проблема маленьких городов — нет вакансий для джунов». Инженер-радиотехник Денис Горшков — о своей жизни в Ярославле, работе в МТС и умном доме на Python.
• Постигая Python: учёба в GU, практика в Австрии, развитие. Интервью с Python-разработчиком Максимом Столпасовым.

Искусственный интеллект

Здесь цели большинства абитуриентов сводятся к тому, чтобы изучить AI. Без подробностей. Кто-то написал «просидеть штаны» — пожелаем этому студенту побольше целесообразности в жизни :) Другой вдохновился Neuralink — присоединяюсь, сам с интересом слежу за этим проектом. Программа факультета рассчитана на полтора года, поэтому и цель «не забить на обучение» приобретает смысл.

А вот история успеха от выпускника факультета:

• «Я учился в GeekBrains, чтобы внедрить AI у себя в компании». Максимальная автоматизация бизнес-процессов и другие задачи директора в IT.

Тестирование ПО

У будущих тестировщиков сильна тяга к изменениям: многие заявляют, что учиться идут для новой профессии, новой работы, новой жизни. Возможно, процент решившихся на большие перемены здесь сравнительно выше, чем на других факультетах: ведь тестирование традиционно считается лёгкой точкой для входа в IT. Кто-то хочет просто «получить диплом» — звучит почти как «просидеть штаны». Хотя, может, мы имеем дело с человеком, которому необходимо подтверждение знаний (если что, мы выдаём дипломы на основании государственной лицензии, № 040485). Один абитуриент начал учиться на тестировщика с целью «увидеть китов». И они встретят его уже во второй четверти — правда, пока только на логотипе Docker :)

Истории наших выпускников факультета тестирования:

• «Особенно необычным стало задание „протестировать степлер“». Ирина Шульга — о проблемах работы юриста, которых не оказалось у тестировщиков.
• «В 37 лет решил залезть в IT через тестирование». Николай Ноздрачёв — о выборе между профессиями инженера и тестировщика, первом заработке на YouDo и опыте собеседований.
• «Каждый день новые вакансии: позвонил в 50 мест за 5 дней». Альберт Гафаров — о том, что роднит работу в автосервисе и тестирование ПО, а также о поиске вакансии для новичка.
• «Расти просто некуда. Ну кем я стану? Старшим водителем?». Сергей Сидоров — о суровой саратовской зиме, работе тестировщика и своей стажировке, найденной в GeekBrains.

Продакт-менеджмент

Многие будущие продакт-менеджеры хотят в перспективе развивать свои продукты в сфере обучения, медицины, делать приложения и загадочные «виртуальные площадки». А у кого-то в планах «5 доставок букетов в январе» — выглядит как MVP-мясорубка, если речь, конечно, не о собственной работе курьером. Приходят в продакт-менеджмент и из смежных сфер, «развиться из аналитика продукта в продакт-менеджера».

О выпускниках факультета продакт-менеджмента у нас тоже есть истории:

• «Бросать развитие собственных продуктов я не собирался». Алексей Вашук — о системном подходе и важных качествах продакт-менеджера на удалёнке.
• «Продакт-менеджмент спас меня от рутины». Ранджан Ачарья Чаморро — о своей работе в этнографическом парке, балансе теории и практики, а также условиях на позиции продакта.
• «„Подпинывание“ дедлайнами не может не мотивировать». Алина Никифорова — о своём пути от аналитика до тимлида и роли технического образования в работе продакт-менеджера.

Дизайн жилых интерьеров

Интересно, но некоторые поступают на годовое обучение, просто чтобы отремонтировать свою квартиру или вообще «сделать верные обмеры, подготовить проект Э, В, ВК» — что бы это ни значило. Многие ассоциируют будущее обучение с получением творческой профессии, для кого-то дизайн интерьеров — это мечта молодости. Которой, видимо, пришлось пожертвовать, когда на первый план выходили более прагматичные профессии.

Интернет-маркетинг

Немало абитуриентов этого факультета, похоже, уже развивают свой бизнес. Или хотят его основать, как автор ответа «БОЛЬШЕ НИКОГДА НЕ РАБОТАТЬ „НА ДЯДЮ“». Многих привлекает возможность удалённой работы, фриланса. Кто-то просто хочет расширить знания и понять, что от него требует работодатель, — похвально! Есть и более амбициозные ребята, которые хотят за два года войти в топ-10 лучших онлайн-маркетологов России.

Истории выпускников профессии и факультета интернет-маркетинга:

• «Смотрю назад и думаю: вот ведь жизнь помотала». Кристина Авраменко — о своём пути от следователя до специалиста по рекламе.
• Как физик решил изменить всё и стал интернет-маркетологом. Мы поговорили с Германом Пундровским о том, почему он ушёл из науки в интернет-маркетинг.
• «Кайфую от того, что помогаю клиентам зарабатывать». Путь из продаж в интернет-маркетинг — через GeekBrains.

Системная и бизнес-аналитика

Здесь начали мелькать аббревиатуры, взывающие к эрудиции читателя. «Основная цель: написать ЧТЗ, понятное не только ФЗ, но и программистам». «Работа бизнес-аналитика ИАЦ». «За год получить диплом по спец. БСА» (здесь, наверное, имеется в виду бизнес- и системная аналитика). Встречаются и метафоры — кто-то пришёл с целью «приобрести метанойю системного и бизнас-анализа» (орфография авторская). Как утверждает википедия, метанойя — это термин, обозначающий перемену в восприятии фактов или явлений, обычно сопровождаемую сожалением; раскаяние (особенно в психологии и психотерапии).

Проджект-менеджмент

Здесь абитуриенты не говорят так уверенно о профессии и тем более зарплате — большинство ограничивается тем, что хотят получить знания и навыки проджект-менеджмента. Некоторые упоминают продакт-, а не проджект-менеджмент. Да, это действительно не самые понятные области знаний для большинства — к примеру, в отличие от программирования, здесь неясен даже результат деятельности. Но попадаются и более смелые абитуриенты: кое-кто претендует на роль «дико профессионального и самого востребованного Проектного Менеджера Солнечной Системы».

История одного из выпускников факультета проджект-менеджмента:

• «Насколько же IT-отрасль отличается от сферы недвижимости…». Сергей Азаров — о том, как он переосмыслил общение с программистами.

Дизайн интерфейсов (UX/UI)

У будущих дизайнеров интерфейсов популярны цели по смене сферы деятельности или профессии. Возможно, многие приходят сюда из смежных направлений и уже имеют представление о предмете, поскольку здесь нет восторженных пассажей о чём-то творческом. Кое-кто ставит перед собой большую задачу «создать интерфейс мозг-ПК». Пожалуй, им будет о чём поговорить с абитуриентом, вдохновлённым проектом Neuralink.

Истории выпускников факультета веб-дизайна и других дизайн-направлений GeekBrains:

• UI-дизайн: начало пути и штурм больших заказов. Выпускник GB Виталий Асташкин — о том, как он получил первую работу и вышел на крупные коммерческие проекты.
• «На втором месяце обучения у меня отобрали ноутбук». История курсанта, который захотел стать дизайнером.
• «Путь в гейм-дизайн я начал с освоения Google-таблиц». Кирилл Михайлов — о своём футбольном турнире, поиске первой работы и впечатлениях по каждому курсу на факультете.
• «Обучение длилось 8 месяцев, и на шестом я уже нашла работу». Анжелика Болдырева — о том, как во время декрета сменила автострахование на веб-дизайн и через полгода обучения работала в IT-стартапе.

Конечно, это далеко не все ответы — и даже не полный обзор от факультетов, где больше всего студентов рассказали нам о целях. Мы ориентировались на то, чтобы собрать фидбэк со всех наших многочисленных направлений. А эти истории — малая часть тех, что мы регулярно публикуем в блоге. Надеюсь, нам удалось вас немного вдохновить. Кстати, с какой целью учитесь или планируете начать обучение вы сами?

Мы успешно развиваем факультет Python для тех, кто только пришёл в программирование. Но что делать тем, кто достиг некоторых высот и хочет расширять знания? Для них мы открываем новый полугодовой курс «Python-разработчик PRO» по самым востребованным у питонистов навыкам на рынке.

Профессия подойдёт тем, кто уже программирует на Python, но хочет научиться решать более сложные задачи, использовать продвинутые инструменты, брать на выполнение крупные проекты и получить опыт командной разработки. Например, специалистам с опытом работы на Python, которым он поможет отточить навыки и получить новый опыт разработки, а также джуниор-разработчикам, которые программируют на Python и самостоятельно его изучают. Им курс помогает систематизировать знания и перейти на новый грейд.

Чтобы понимать и хорошо усваивать учебный материал, нужно знать основы разработки на Python, иметь понимание работы с ОС Linux и базами данных, разбираться в HTML, CSS и JSS. Кроме того, необходимо знать основы работы с фреймворком Django. Если с какой-то из тем возникают сложности, то по ней, в дополнение к основной программе, можно приобрести курс со скидкой 50%.

Программа обучения

Программа состоит из четырёх курсов, каждый из которых даёт опыт и знания в определённой сфере. Общая длительность обучения составляет шесть месяцев.  Первые три курса можно проходить в произвольном порядке в зависимости от актуальных на данный момент задач. Командная разработка финального проекта открывается после прохождения всех трёх курсов.

Курс 1. DRF — Django REST framework, позволяет научиться создавать REST API и современные веб-приложения на их основе. Вот какие уроки входят в этот курс:

• Введение в REST и DRF — Django REST фреймворки.
• Введение в React. Компонентный подход.
• Serializers. Renderers. Routers.
• Введение в REST и DRF — Django REST framework.
• Views. Filtering. Pagination.
• Routing. SPA.
• Авторизация. Система прав.
• Авторизация на стороне клиента.
• Тестирование API. Фабрики данных.
• Система версий API. Документация для API.
• GraphQl-схемы.
• Сборка проекта для продакшна и работа с формами.
• Развёртывание проекта с помощью docker и docker-compose.

В конце курса студенты разрабатывают веб-сервис с личным кабинетом для управления ToDo-заметками.

Курс 2. Архитектура и шаблоны проектирования. Здесь слушателей знакомят с нюансами разработки на Python и учат работать с инструментами, которые помогут проектировать и поддерживать бэкенд приложений:

• Паттерны веб-представления.
• Архитектура Python-приложений.
• Принципы проектирования.
• Порождающие паттерны.
• Структурные паттерны.
• Поведенческие паттерны.
• Архитектурные системные паттерны.
• Антипаттерны.
• Микросервисная архитектура.

На протяжении всего курса студенты разрабатывают WSGI-фреймворк и слой взаимодействия с базой данных, а также обучающий сайт с применением шаблонов проектирования.

Курс 3. Асинхронный мессенджер. В ходе обучения студенты создают клиентскую и серверную часть мессенджера. Курс включает два основных блока:

• Клиентская часть проекта: desktop-приложение для обмена сообщениями‍.
• Серверная часть проекта: асинхронный сервер и база данных.

Курс 4. Командная разработка. Продолжительность этого курса — 10 недель, в течение которых студентов учат работать в команде по гибким методологиям, вести бэклог задач, декомпозировать требования, оценивать задачи и планировать спринты.

В этот курс включено:

• Изучение гибких методологий.
• Командная разработка по техническому заданию.
• Восемь недельных спринтов.

Курс полностью моделирует процесс командной разработки. Студенты работают в группах над большим проектом, еженедельно встречаясь со скрам-мастером и преподавателем-экспертом.

В конце курса студенты разрабатывают проект на реальной инфраструктуре. В ходе проекта нужно будет решить проблему клиентской компании, у которой есть собственная LMS, но в ней отсутствует общая платформа, где бы выпускники могли обмениваться полезной информацией и формировать свою базу знаний. Задача студентов — разработка русскоязычного веб-ресурса, системы тематических коллективных блогов с элементами новостного сайта для публикации новостей, аналитических статей, мыслей, связанных с направлениями обучения в образовательной компании N.

Кто преподаёт?

Преподаватели курса — эксперты практики с большим опытом.

Алексей Петренко, декан факультета Python-разработки. Он много лет занимается разработкой IT-решений по автоматизации процессов учёта наличия и движения людей и технических средств для Министерства обороны РФ. За 20 лет освоил около 20 языков программирования.

Леонид Орлов, разработчик проектов для правительства России. Прекрасно знает нюансы командной разработки и системы TFS, работал программистом биллинга в «Эр-Телекоме». Преподаёт с 2014 года, развивая и собственные проекты на Python и Django.

А что получает студент в итоге?

Большое количество полезных знаний и практического опыта. Выделим главное:

• Углублённые знания Django REST Framework. В процессе обучения студенты познакомятся не только с самим фреймворком, но и с ReactJS,  для создания  фронтенда сайта. Но упор здесь делается именно на бэкенд-разработку, освоение таких инструментов как GraphQL, JSON Web Tokens, Swagger, а также некоторых других.
• Практический опыт и знания, необходимые для создания многопоточных, многопроцессорных и асинхронных программ. Слушателей курсов научат создавать десктопные приложения, логировать и тестировать код, организовать пересылку информации по сети и т.п. Практическое задание — создание асинхронного мессенджера.
• Знание шаблонов представления данных и объектно-реляционных шаблонов, паттернов GoF и принципов SOLID. Студенты освоят навыки выбора и применения паттернов при разработке бизнес-систем, получат опыт написания WSGI-фреймворков, проектирования бизнес-систем и поиска антипаттернов.
• Soft skills и умение работать в команде по гибким методологиям Agile.

После завершения курсов выпускники смогут без проблем браться за серверную часть сайтов различной степени сложности, а также декстопных приложений. В конце обучения каждый студент получит сертификат, подтверждающий знания и навыки.

Узнать все подробности и оставить заявку вы можете на странице курса.

Спрос на визуальный контент в 2021 году продолжает расти. Игры, фильмы, реклама, анимация и цифровые ивенты требуют всё больше графического дизайна. Люди давно предпочли яркие иллюстрации и видео чтению скучных инструкций. И бренды готовы платить, чтобы получать лучшие арты. При этом 3D могут позволить себе далеко не все.

Задаёт тренды, конечно, индустрия гейм-дизайна. Благодаря ей стабильно увеличивается и спрос на иллюстраторов — в том числе 2D-художников. Как выучиться на 2D-художника в игровой индустрии и расти в скилах? Давайте разбираться. 

За что отвечает 2D-художник? 

2D-художник создаёт персонажей, иллюстрации, мультипликацию, промоматериалы и другие изображения с помощью компьютерной графики. Такой арт становится основой многих мобильных и браузерных игр, но и в больших тайтлах без него никуда: концепт-арты, объекты, локации, загрузочные экраны, промобаннеры, иногда даже веб-дизайн — всё это требует участия 2D-иллюстратора.

Вот примеры концепт-артов и иллюстраций от ребят, которые уже стали профессионалами в своём деле:

Виктория Яскунова, 2D-художник Plarium

Мария Ярцева, арт-директор G5 Entertainment

Обобщим, что делает 2D-иллюстратор:

• создаёт концепты в соответствии с референсами от гейм-дизайнера или арт-директора. От выбранных концептов будет зависеть будущий стиль игры;
• отрисовывает объекты, персонажей, локации и окружение;
• создаёт промоматериалы, ключевые арты, баннеры и другие маркетинговые вещи;
• делает иллюстрации и комиксы в заданной стилистике;
• участвует в проектировании сложных сайтов и веб-ресурсов для брендинга игры, включая UX-дизайн.

Именно поэтому 2D-художник должен хорошо рисовать, уметь правильно выстроить перспективу, изобразить свет и тень, отрисовать физику персонажей и объектов. И, конечно, ему потребуется чувство прекрасного. А куда без него?

Где получить нужные скилы и с чего начать?

GeekBrains уже собрал программу комплексной подготовки 2D-художников. Она рассчитана на 10 месяцев и предполагает сразу шесть практических проектов. Их можно сразу добавлять в портфолио, чтобы после окончания курса (а может, даже раньше) найти работу по новой специальности. 

Курс собран таким образом, чтобы быть полезным и доступным: 

• для специалистов из других сфер геймдева — аниматоров, левел-дизайнеров, сценаристов, моделлеров и всех, кто видел на практике работу 2D-артиста;
• для художников, не погружённых в геймдев, — ведь сейчас в игровой индустрии самые широкие возможности для реализации творческого потенциала;
• для начинающих инди-разработчиков — часто инди-игру специалист создаёт в одиночку, и именно без навыков художника ему приходится тяжелее всего. 

Теперь к сути. Что в программе?

Курс разбит на четыре блока — в них собраны ключевые знания для 2D-художника. За время обучения вы сформируете портфолио минимум из шести проектов — его будет уже достаточно, чтобы игровые студии рассматривали вас в качестве специалиста.

В первый блок входят основы стилизации и практические занятия с акцентом на персонажах и окружении: чтобы научиться учитывать анатомию, гипертрофию, деформацию и т. д. Всё это полезно рассмотреть в процессе работы с игровыми движками. Познакомимся с Unity, Constructor 3, GameMaker Studio 2, Unreal Engine, RPG Maker.

Дальше углубимся в работу с изображениями: изучим основы наложения света, тона и форм, использование разных материалов и поверхностей. Всё это изучается поступательно, через три фазы создания проекта: набросок, проработку и рендеринг.

На практических занятиях вы научитесь разрабатывать полный набор артов для популярных жанров мобильных игр: платформеров, изометрических кликеров, карточных игр, Match-3 и Point-and-click. Здесь цель курса — научить вас делать качественный арт для коммерческих игр, где всё, включая стиль и UX-дизайн, помогает получать прибыль.

Пример арта для мобильного платформера: уровень из Jungle Adventures 3

Красивый изометрический кликер для вдохновения: Clicker Heroes

Яркая — по всем канонам Match-3 — Tropical Forest

Психоделический пример игры в жанре Point-and-click — Fran Bow

А вот так выглядит коллекционная карточная игра во вселенной League of Legends — Legends of Runeterra

В завершающей части обучения вы поработаете над собственным проектом. У вас будут все детали, концепты и спрайты, чтобы на основе иллюстраций собрать играбельную версию. Вы проработаете концепцию, стиль игры, персонажей и окружение, элементы взаимодействия, интерфейс.

Портфолио

По итогам курса у вас на руках будет набор проектов, которые дадут вам: 

• опыт для будущей работы;
• весомый аргумент в вашу пользу для игровых студий;
• возможность дальше развиваться в любимом направлении. 

Что важно знать на старте работы над будущим портфолио?

Вы сами решаете, что рисовать. Студенты выбирают стиль проекта: кому-то ближе казуальный, другим — реализм. Есть ребята, которые преданы вселенной известного игрового проекта и следуют ей.

Работа над проектом = реальная работа в студии. Сложность и формат работы над проектом максимально приближены к задачам художника в игровой компании. Каждый из курсов освещает определённые игровые жанры и подходы к их разработке со стороны художника. Мы учим как техническим аспектам работы с артом, так и художественным. Это помогает студенту понять, как устроен процесс разработки игры.

Вы соберёте готовую игру. Подготовленных иллюстраций хватит на прототип игры. Например, при разработке платформера студент может вставить материалы в игровой движок (с помощью программиста или самостоятельно) и получить прототип игры с уникальным визуальным стилем.

Главное: преподаватели на курсе дают свободу выбора визуального стиля, позволяя воплотить мечты и давние задумки. Это помогает собрать крутое портфолио в том направлении, где вы хотите расти дальше. 

Кто будет вам помогать?

Среди преподавателей, которые передадут вам свой опыт, — опытные специалисты в индустрии:

Алексей Грибов — ведущий 2D-художник в PlayFlock, более 8 лет разрабатывает графику для 2D-игр в казуальной стилистике. Ему есть что рассказать о работе в инди-студии. Кроме нашего курса, Алексей ведёт обучение по стилизации.

Ксения Аксёнова — 2D-художник в PlayFlock. Работает над игрой Family Hotel: рисует изометрический контент, эмоции персонажей и концепты новых локаций. Развивается в сфере 2D-графики с 2016 года, была одним из авторов контента для игры «Инди Кот» в жанре «три в ряд».

Узнать все подробности и оставить заявку вы можете на странице курса. Желаем успехов!

«Теория без практики мертва, практика без теории слепа». Спасибо одному великому полководцу, что оставил нам эту отличную мысль. В новый выпуск мы позвали Надежду Хестанову — человека, который отвечает за практику на юните менеджмента GeekBrains. А именно за хакатоны, где можно расколоть задачи больших компаний и заработать сто очков в качестве кандидата на вакансию, не говоря уже об опыте и бонусах в портфолио!

Послушать 19-й выпуск можно на разных платформах:

• Apple 
• Castbox
• Google
• Яндекс
• Simplecast

В этом посте мы собрали интересные цитаты из выпуска.

— Хакатон в классическом понимании — это мероприятие для разработчиков, во время которого специалисты из разных областей — программисты, дизайнеры, менеджеры — сообща решают какую-либо проблему на время. Мы же отошли от классического варианта, несколько его упростив. Над задачами работают только продакты и проджекты. Иногда мы ещё приглашаем ребят с маркетинга.

— На хакатонах ребят сопровождают менторы. Они не то чтобы решают и подсказывают, как сделать кейс компании и занять первое место, а скорее направляют и поддерживают.

— В первую очередь компаниям интересен свежий взгляд студентов, у которых ещё не замылен глаз. У нас есть история, что по результатам питчинга у некоторых студентов запрашивали резюме. Не могу точно сказать про трудоустройство, но это свежая кровь в штат, которая уже несколько погружена в специфику компании. И как правило, задач в бэклоге достаточно много, можно поделиться.

— Как правило, чтобы запустить хакатон, нам требуется несколько онлайн конференций. Мы раскидываем роли. На нас организация: собрать команды, сделать грамотный анонс, представить менторов со стороны партнёра, быть готовыми давать обратную связь, быть готовыми к промежуточной сдаче работ. Каждой команде нужно давать сбалансированную обратную связь.

— Теми данными, которые не несут риска, компании с нами делятся, предоставляют максимум из возможного. Но наши студенты сами все тщательно изучают. Изучают продукт, конкурентов. И несмотря на нехватку каких-то важных данных, они предлагают очень крутые решения. По крайней мере, по результатам каждого хакатона компания-партнёр остаётся в восторге.

— Хакатоны требуют достаточно сильного погружения. Промежуток времени — максимум две недели. За первую неделю ребята должны накидать свои гипотезы и сдать их, чтобы пройти промежуточный этап. Заказчик смотрит, выбирает самые интересные для себя и пропускает 3-4 команды в другой питч. Соответственно, за первую неделю нужно как можно больше нагенерировать, обосновать свои гипотезы и далее уже дорабатывать их, если команда проходит промежуточный этап.

— Мы назначаем сдачу промежуточных работ примерно через 6 дней, где смотрим не на красоту презентации, а на идеи, которые они предлагают. Заказчик всё отсматривает и даёт каждой команде обратную связь. Он обязательно указывает, что классно, чего не хватило, что нужно было бы докрутить. И дальше дает итоговое решение - интересно ему послушать ребят на итоговом питчинге или нет.

— Какой процент работ обычно проходит во второй этап? Обычно на второй этап проходит три-четыре команды, но в последний раз вышло семь! А на старте было 18.... Мы ориентируем на то, что нужно пропустить не более пяти команд, чтобы питчинг не растягивался на целый день и ни команды не устали, ни заказчик. Но в последний раз прошло целых семь команд.

— Мы ориентируем заказчика, чтобы фидбэки у всех были максимально развёрнутыми и подробными. Каждая команда получает свой индивидуальный фидбэк, потому что у каждой команды была своя гипотеза. Да, она может совпадать с двумя-тремя другими, но каждая команда получит свою обратную связь.

— На протяжении всего периода есть менторы. Это действующие специалисты — продакт-менеджеры, маркетологи — которые состоят в каждом командном чате.  Если команде необходима помощь, они тегают ментора, ментор приходит, они беседуют. Ментор не решает задачу, не помогает команде вырваться вперёд, не подкидывает идеи, он анализирует и направляет. Ребята не остаются без поддержки.

— Мы приглашаем ребят, которые отучились от пяти месяцев, чтобы они изучили основы и были полезны команде. Мы пробовали подключить ребят на более ранних этапах, и были фидбэки, что ребята не могли быть полезными команде, потому что им не хватало знаний. Теперь необходимо учиться не менее пяти месяцев, чтобы попасть в команду.

— Самое неприятное, что может быть — это когда ребята не рассчитывают свои ресурсы и сливаются после промежуточного этапа. На кейсе СберМаркета было именно так. Была команда из пяти человек, они прошли промежуточный этап и осталось двое. И две девушки вытянули победу. «Вижу цель, не вижу препятствий» — это очень круто. Но классно, когда ребята рассчитывают свои ресурсы и не подводят.

Интересно? По ссылкам в начале статьи вы сможете послушать полную версию и подписаться на обновления подкаста ;) Оставайтесь с нами, впереди много классных выпусков!

Привет, меня зовут Кирилл, мне 26. Я окончил магистратуру в Московском авиационном институте по направлению «Системы управления, информатика и электроэнергетика». После — работал в авиации, занимался R&D устройств для летательных аппаратов.

Ил-76

Впервые интерес к проектному управлению почувствовал ещё в 2014 году, когда начал двигаться в сторону предпринимательства. Понравилось управлять процессами, выстраивать всё так, чтобы получался крутой продукт. Со временем решил воплотить это в профессию.

Я изначально понимал, что проектный менеджер — позиция многофункциональная. Мне нравятся многозадачность и постоянная коммуникация. Интересны и прямые обязанности проджекта: находить баланс между сроками, содержанием и бюджетом, декомпозировать задачи и рассчитывать риски. Люблю участвовать и в продуктовых историях — например, обсуждать с бизнесом новые требования по выпуску фич. 

Как пришёл на GeekBrains

В декабре 2019 года я однозначно решил сменить профессиональную сферу. Начал интересоваться вариантами онлайн-обучения, годовыми программами по проджект-менеджменту. Мне никто ничего не советовал, я сам изучал рынок и заинтересовался предложением от GeekBrains. Повалилась таргет-реклама — каждый день её видел и думал, что надо позвонить. И когда проскочила хорошая скидка, решился и связался с менеджером.

Мотивация vs трудности

С учёбой не было сложностей, ведь всё зависит от внутренней мотивации. Когда человек заряжен, то сверхъестественных проблем не будет. Ведь расписание удобное, график гибкий — можно и присутствовать на вебинарах, и записи смотреть. Если что-то пропустил или не понял, можно контактировать с преподавателями и одногруппниками в чате.

Во время учёбы у меня была понятная и практичная цель — набраться компетенций и минимизировать пробелы в скилах, применяя знания на реальном проекте. У меня с товарищами есть B2C-проект для розничных инвесторов. В рамках обучения мы раскачивали его, применяя то, что узнавали на курсах. То есть я прощупывал всё на практике.

Учёба и благодарности

Пригодились абсолютно все курсы из программы, поэтому фаворитов выделить сложно. Даже то, что я знал, подавалось интересно и раскрывалось с новых сторон.

Преподаватели говорили, что если успешно пройдём курс, то можем рассчитывать на их рекомендацию. Это классно — серьёзный бонус для будущего трудоустройства.

Поэтому отдельная благодарность Михаилу Солодовникову — его я указывал как рекомендателя, когда проходил службу безопасности в банках. Заранее спросил, не против ли он ответить на звонок от моего потенциального работодателя. Он дал добро.

Большое спасибо Виктории Оганесян — моему личному HR. Ближе к концу обучения, когда основной курс закончился, GeekBrains предоставил каждому ученику специалиста, который поддерживал его в поиске работы. Виктория очень помогла причесать резюме и предлагала интересные вакансии.

По собеседованиям

Искать новую работу я начал через полгода обучения. Использовал разные методы, по большей части — нетворкинг. Стал составлять резюме, впервые задумался, как структурировать опыт. 

Мне сразу нужен был полноценный оффер на позицию. Когда Виктория постучалась ко мне, мы созвонились и она предложила разные стажировки у партнёров GeekBrains. Но я сказал, что мне это не подойдёт: сразу нужна работа. И мы стали в этом направлении двигаться.

Усиленно искал предложения последние 5 месяцев учёбы. Отказов (даже превентивных) было много — около 95%, особенно сначала, когда я только сделал резюме и не до конца осознавал, что оно так себе. С помощью Виктории стал его корректировать, структурировать, совершенствовать. 

3 ошибки, которые я допустил в резюме

Указывал нерелевантный опыт — в лоб писал всё, что делал на разных позициях. Как исправлял: чтобы не вычёркивать из бэкграунда годы, находил сильные стороны в предыдущей работе, которые были ценны для вакансии, которую я ищу. Менял формулировки так, чтобы они отражали, что опыт подходит для проджект-менеджерской истории.

Писал названия должностей, как в трудовой книжке. Виктория пояснила, что это не обязательно, ведь штатное расписание у компаний разное. Как исправлял: в формулировках должностей отталкивался от обязанностей, которые занимали основную часть работы.

Сильно расписывал всё. Но оказалось, что лонгриды никому не нужны и правильнее делать CV максимум на две страницы. Структурировать следует так, чтобы HR мог быстро охватить все скилы и бэкграунд (учебный и рабочий). Как исправлял: понятное дело, сокращал :)

Так не делал, но надо же картинку вставить, чтоб никто не заскучал

После корректировки резюме отказов стало меньше. Я начал ходить по собеседованиям — как очным, так и в Zoom. Во многие компании даже прошёл все этапы, но в последний момент был либо отказ, либо классика: «вы нам очень понравились, занесём вас в базу кандидатов».

Если прикинуть статистически, то из всех откликов до собеседования доходило в 20% случаев, из них все этапы удалось пройти в 5%. В декабре стал получать офферы. Всего их было 3. То есть, грубо говоря, из всех откликов на вакансии офферы получил в 3% случаев.

Внезапный успех с работой и трудовые будни

В итоге, как и хотел, устроился проджектом в финтех. Мой нынешний работодатель сам мне позвонил и предложил пособеседоваться, в итоге я прошёл все этапы отбора и всё закончилось успехом.

Финтех по версии фотостока :)

Интересно, что я подавал резюме в эту компанию ещё в сентябре, но тогда не получил обратной связи. Решил, что проигнорировали, и стал двигаться в других направлениях. Но в декабре со мной связались.

Мне посчастливилось попасть в компанию во время активной фазы проекта. Сразу начал погружаться в работу и предметно вникать в функциональность реализуемых продуктов, в режиме форсажа вникать во все бизнес-процессы.

В первый день сначала оформлял документы, а после обеда сразу приступил к работе. Мне показали систему таск-трекеров, где формируются задачки. Объяснили, как их правильно ставить, показали подразделения, с которыми нужно взаимодействовать по разным типам задач. 

Мне назначили ментора — тоже PM в моём отделе, но с большим опытом. Я могу спокойно задавать ему вопросы, и он всё быстро объясняет.

Второй день начался с дейликов. Это когда созваниваешься с разработчиками, которые выполняют поставленные задачи. Спрашиваешь, что на какой стадии, какие планы на сегодня. Если есть вопросы — отвечаешь. И так проходишься по всем бизнес-процессам. При этом тебе может прилететь обратная связь. Потому что задач много, частенько бывают корректировки и недопонимания. 

Когда разработчик выполнил задачу, её надо проверить, и на этом этапе могут возникать вопросы. Тогда в следующей итерации связываешься с ним и разруливаешь. Нежелательно сразу дёргать людей. Нужно понимать тайминг, не отвлекать человека, если он занят. Все звонки и встречи заносить в календарь. Важно грамотно распределять время, в первую очередь — своё.

Позиция очень многозадачная: пока формируешь задачу для одного структурного подразделения, то может прилететь обратная связь от другого. Потом у тебя созвон через полчаса и встреча с бизнесом через час — и ты всё это стараешься грамотно распределить. 

Основная задача проджекта — всё успевать. Теперь я хочу успеть погрузиться и закрепиться в сфере, нарастить компетенции и реализовывать интересные проекты.

Советы студентам и абитуриентам

Старайтесь успеть сдать задание до дедлайна. Ведь механика какая — если не успеваешь в срок, то нужно писать в поддержку, прикреплять домашку, просить отправить преподавателю. За всё время мне ни разу не пришлось так делать.

Конечно, бывают объёмные задания. Понимаешь, что пришёл с работы, а у тебя семья, дела. Не успеваешь. Тут всегда можно преподавателю написать. Сказать, что я выполнил часть, обещаю остальное прикрепить к следующей домашке. Мне без проблем удавалось так договориться персонально.

Используйте сторонние ресурсы. Любой курс — не панацея. Его прохождение не гарантирует вам дождь из офферов. Я понимал, что у меня есть пробелы, которые курсы не восполнят, и обращался к другим ресурсам.

Помогала наша чат-группа в телеграме. Туда преподаватели и студенты присылали полезные ссылки: на мероприятия, на сторонние лекции или на вебинары в рамках GeekBrains на других курсах, но по смежным темам. 

Вот несколько примеров:

• Открытый вебинар «Как РМ-у пройти техническое собеседование»
• Открытый вебинар: «15 типов РМ-ов, которые бесят разработчиков»
• Чек-лист о работе с рисками

Также я выписал свои пробелы в текстовый файл — и заполнял их по мере просмотра вебинаров и чтения статей. 

Не опускайте руки и ясно понимайте цель

Да, отказы — это местами трагично. Но тут нужно понимать, что вероятность успеха повышается с ростом количества попыток и объёма усилий, которые человек прилагает. Когда есть чёткая цель и понимание смысла действий, то отказы уже не будут препятствием. Надо пробовать, пока не получится. Как иначе-то? :)

В 2021 году грань между профессиональными фотографами и фотолюбителями постепенно стирается: зеркальная цифровая камера есть у каждого второго и почти все активные пользователи интернета владеют хотя бы минимальными навыками обработки фотографий. Как же в этом мире стать по-настоящему успешным коммерческим фотографом?

Мы запускаем новый курс для тех, кто хочет не просто «снимать», а стать профессионалом, к которому обращаются крупнейшие бренды, глянцевые журналы и знаменитости.

Мы попросили педагогов курса — Даниила Кудрявцева и Соню Петрову — рассказать о том, как кризис 2020-го повлиял на рынок коммерческой фотографии, чем работа реального специалиста отличается от стереотипного образа «фотографа Vogue» и где, как и сколько смогут зарабатывать выпускники их курса.

Что сейчас происходит на рынке коммерческой фотографии?

Преподаватели нашего курса отмечают, что рынок коммерческой фотографии не находится в упадке — несмотря на то, что в 2020 году заказов действительно стало чуть меньше, а съёмочные бюджеты (как и почти все другие) частично урезались. Когда действовали жёсткие ограничения на мероприятия, часть свадеб была перенесена. Но это отчасти компенсировалось тем, что многие бренды переосмысляли свой ассортимент и выпускали новые товары, для которых нужно было проводить продуктовые съёмки.

Немного изменились организационные аспекты: фотографы смягчили условия по возврату денежных средств при отмене фотосессии накануне событий. Ведь нельзя исключить риск, что модель перед съёмкой заболеет или окажется в контакте с теми, у кого подтвердился COVID-19. Тогда съёмку потребуется перенести. Также некоторые заказчики просят фотографов и визажистов обязательно носить маску — но сейчас это разумно практически для любой работы.

В целом бренды продолжают выпускать новые продукты и коллекции, артисты и блогеры — публиковать контент, журналы тоже выходят регулярно — а потому без работы в 2021 году хороший фотограф не останется.

Соня Петрова: «Что касается трендов в коммерческой фотографии. Во-первых, последние пару лет в индивидуальной съёмке или при съёмке контента для социальных сетей особенно актуальна натуральность. Фотографы постепенно отказываются от заметного использования фотошопа. Хотя для стандартных рекламных форматов (каталогов, лукбуков) глянцевая «причёсанная» картинка по-прежнему в почёте.

Также есть тренд на минимализм и естественность — клиенты хотят, чтобы итоговые снимки выглядели более живыми, «лайфстайловыми». Часто даже дорогие бренды заказывают съёмку на смартфон, чтобы фотографии были больше похожи на блогерский, а не на классический журнальный контент.

Наконец, есть тренд на съёмку коротких видео (по 10–30 секунд) в процессе фотосессии — так что начинающим фотографам полезно овладеть и этим навыком». 

Кто может стать клиентами фотографа и есть ли шанс устроиться на постоянную работу в штат?

Штатные фотографы есть у крупных брендов и шоурумов, таких как Lamoda и Wildberries. Они регулярно проводят съёмки для каталогов, работа поставлена на поток. Но большая часть фотографов работает на фрилансе — и скорее не потому, что им так хочется, а из-за специфики рынка.

Частным заказчикам съёмка обычно нужна разово и по конкретному поводу: свадьба, новогоднее торжество, love story, фотосессия для будущей мамы, индивидуальный портрет «на аватарку». Дизайнеры из небольших проектов заказывают съёмку два-три раза в год, к выходу новой коллекции. Крупные бренды обращаются к фотографам чаще — и зачастую готовы к экспериментам. Им хочется новых взглядов и трактовок, поэтому они предпочитают сотрудничать с разными фотографами.

Журналы постепенно переходят на работу в веб-формате — а значит, они чаще пользуются стоковым контентом или платят критически низкие гонорары. Сотрудничество с журналами даёт ценный опыт, но сейчас вряд ли может стать основным источником заработка.

Поэтому оптимальный вариант для фотографа — это постепенно наращивать клиентскую базу: установить контакты с десятком брендов и частных заказчиков, которые будут время от времени обращаться за его услугами. Благо потенциальных клиентов у фотографа много — это все, кому нужен визуальный контент: 

• бренды — одежды, косметики, украшений, техники и т. д.; 
• блогеры — все, кто регулярно ведёт соцсети, а не только те, для кого публикации стали основным источником заработка. Так что это и артисты, и спортсмены, и профессионалы в самых разных областях;
• индивидуальные клиенты — тоже десятки вариантов: от родителей, заказывающих съёмку крестин, до актёров, собирающих портфолио.

Как начинающему фотографу доказать свою компетентность?

Даниил Кудрявцев: «Профи и не-профи в любой сфере много. И доказать свою компетентность — всегда очень сложная задача. В творческих профессиях, к сожалению, объективных критериев мало — либо нравится, либо нет. У любого творчества и видения найдутся почитатели и недруги. Поэтому, если что-то не получается, то стоит просто больше работать. Лучше — в разы больше.

Профессиональный фотограф для меня — это тот, кто не уродует человека на фото: не стирает мимику и черты лица ретушью, светом преображает, а не старит. А одежду снимает так, что я уже бегу заказывать её онлайн».

Соня Петрова: «В работе фотографа важна совокупность профессионализма и личностных качеств. Иногда решающим фактором оказываются именно вторые, поэтому не стоит агрессивно «набивать себе цену». Лучше помимо работ публиковать и отзывы реальных клиентов, где они говорят не только о результате съёмки, но и о том, насколько с вами комфортно иметь дело.

Современному фотографу важно быть коммуникабельным, пунктуальным, искренним и честным. Если вам ставят задачу, с которой вы ещё не сталкивались, — стоит об этом предупредить и дать клиенту выбор: работать с вами или обратиться к другому фотографу, который сможет гарантировать результат».

Что должен уметь профессиональный коммерческий фотограф?

Важно уметь работать со светом — естественным, постоянным, импульсным. Также профессионал свободно владеет фоторедакторами — Adobe Photoshop, Lightroom, Capture One…

Профессиональный коммерческий фотограф должен быть хорошим психологом, уметь слушать и тонко чувствовать людей, договариваться, работать в команде. А ещё — быстро и точно выполнять задачи по техническому заданию, грамотно ставить условия, но при этом быть гибким в общении.

Для профессионального роста важно постоянно развиваться и расширять навыки, не бояться экспериментировать — тренды постоянно меняются, нужно идти в ногу со временем. Личные качества, которые помогут в профессии: ответственность, пунктуальность, стрессоустойчивость, коммуникабельность, эмпатичность, общительность, уверенность в себе, умение слушать. А ещё скромность — в противовес излишнему хвастовству и пафосу, который порой показывают фотографы.

Чем представления о работе фотографа отличаются от реальности?

Соня Петрова: «Многие, приходя в коммерческую фотографию, думают, что вся их дальнейшая жизнь будет похожа на красочный бэкстэйдж со съёмки для журнала Vogue. Но фотографов много, а Vogue один — и даже он проводит съёмки не каждый день. Поэтому стоит понимать, что многие проекты, в которых вы будете участвовать, будут не в бюджете Vogue — с менее профессиональными визажистами, моделями, в студиях с не лучшим оборудованием. И в таких условиях всё равно нужно стремиться к максимально качественному результату.

Также не все осознают, что доход фотографов не очень стабильный и напрямую зависит от личной активности и инициативы.

Наконец, каждый фотограф рано или поздно столкнётся с проблемами в коммуникации — в том числе в вопросах оплаты. У каждого бывали клиенты, которые пытались обесценивать его труд, торговаться, называть его цены завышенными. А то и вовсе не выплачивали гонорар и ставили «в игнор». В таких ситуациях важно сохранять спокойствие и уметь извлекать для себя уроки на будущее».

Даниил Кудрявцев: «Я бы выделил такой топ-3 заблуждений:

1. „Неважно, на что ты снимаешь, — важно как“. Если бы это было так, то все бы работали с мобильными камерами стареньких смартфонов и не носили бы с собой огромные «тушки» стоимостью в сотни тысяч рублей.
2. „Клиент всегда прав“. Не всегда. Конечно, мы работаем в первую очередь для клиентов — но это не значит, что нужно всегда и во всём подчиняться и соглашаться. Так фотограф рискует совсем потерять самоуважение. Бывают расхождения с точки зрения вкуса — но всё же профессионал, который вложил время и силы в обучение, здесь вы.
3. „Фотограф должен только снимать“. Опять-таки, тогда его можно было бы заменить на штатив с автозадержкой. Фотограф — ещё и организатор, психолог, художник…» 

Сколько начинающий фотограф получает за одну съёмку и как растёт эта сумма

Начинающие фотографы обычно берут около 2 000–3 000 рублей за час или фиксированную сумму в 6 000 рублей за съёмку. В дальнейшем, если спрос на ваши услуги планомерно растёт, можно поднимать стоимость с шагом в 500–1 000 рублей.

При этом стоит понимать, что помимо двух часов непосредственно съёмки фотограф также потратит 1–2 часа на её продюсирование (подбор референсов, выбор и аренду студии, поиск команды) и ещё 1–3 часа на ретушь. Это не считая проектов, требующих особенно кропотливой работы, вроде бьюти-каталогов, которые необходимо ретушировать по 6–8 часов. И важно эти дополнительные рабочие часы сразу закладывать в стоимость.

Даниил Кудрявцев: «Вот пример того, как обычно у меня проходит портретная съёмка. 2–3 часа я трачу на общение с клиентом до съёмки — слушаю, стараюсь понять максимально точно, какого результата он хочет, мы выбираем вещи для съёмки из его гардероба, обсуждаем реквизит и команду, ну и оговариваем гонорар. Иногда я дополнительно договариваюсь с дизайнерами или беру напрокат вещи в магазинах — это ещё пара часов работы.

Ещё около двух часов занимает дорога и подготовка к съёмке (сбор техники, работа по студии). Затем сама съёмка, отбор и ретушь снимков — это может занять до нескольких суток. В общем, «двухчасовая съёмка» — это совсем не два часа работы. Именно поэтому я считаю, что хорошая фотосессия просто не может стоить дёшево».

В целом стоимость услуг фотографа растёт вместе со спросом конкретно на него. Если фотограф понимает, что число поступающих ему интересных предложений заметно превышает его возможности и он не справляется с потоком заказов, то есть смысл поднять цену и брать меньше заказов. При этом динамика роста строго индивидуальна — кто-то может за год поднять цену в два раза, а для кого-то рост на 10% будет более чем достаточным.

Даниил Кудрявцев: «Всё, что связано с фотографией, в России пока новинка. Ещё 10 лет назад фотографов в нашей стране можно было пересчитать по пальцам — а сейчас у многих домашняя техника лучше, чем у профи того времени.

Разброс в ценах появляется из-за того, что клиенты не знают, что и сколько стоит. Я и сам иногда затрудняюсь, какую цену назвать, потому что тарифицировать продукт мышления и творчества в принципе очень сложно. Хотя можно точно высчитать минимальную сумму, в которую надо включить расходы на еду, транспорт, амортизацию техники — а дальше к этому добавить объём работы и её сложность. Понятно, что один час снимать в комфортной студии и 10 часов пахать на съёмке каталога или свадьбе — это совсем не одинаковая работа, и она должна оплачиваться по-разному. А вот сколько должен стоить час работы в конкретных условиях — каждый решает сам для себя».

Как ещё может зарабатывать фотограф?

Первый вариант — работать контент-мейкером, то есть регулярно снимать и публиковать контент для брендов или блогеров, получая ежемесячную зарплату. При этом зачастую бренды просят снимать не на зеркальную камеру, а на флагманские модели смартфонов.

Вторая опция — ретушировать снимки. Чаще всего ретушёр — это отдельная профессия, и в команде коммерческого фотографа есть такой специалист. Но в начале карьеры можно подрабатывать ретушёром у опытных фотографов, заодно изучая их работы и набираясь знаний.

Третий вариант — работа с фотостоками. Это очень узкий жанр, в который многие уходят с головой, снимая только контент в определённом стиле.

Даниил Кудрявцев: «У фотографов часто есть сторонний заработок. Кто-то работает по будням в офисах, а на выходные берёт заказы и творит. Многие фотографы снимают видео, кто-то занимается контент-менеджментом или работает с модельным агентством. Я сам занимаюсь стилем и обучением — это связанные с фотографией дела, которые очень помогают мне работать.

Вообще один из больших плюсов нашей профессии — то, что у фотографа всегда есть альтернативы, и работа может приходить с совершенно разных сторон. Важно только не увлекаться и не брать больше, чем можешь, — от этого страдают и здоровье, и психика, и сроки, и качество результата».

Наконец, ещё одна карьерная возможность — работа в качестве съёмочного продюсера. В обязанности такого специалиста входит планирование съёмок под запрос клиента: организация модельного кастинга, подбор студии и реквизита, команды, составление сметы, тайминга, управление съёмочным процессом, решение нештатных ситуаций. Это очень востребованная профессия — в таких специалистах нуждаются многие бренды.

Правда, чтобы стать успешным съёмочным продюсером, нужно иметь базу контактов и большой опыт — но их можно нарастить, работая фотографом.

Даниил Кудрявцев: «В России фотограф обычно, сам того не осознавая, в 80–90% случаев ещё и продюсирует съёмки. Составление мудбордов, поиск команды, кастинг моделей, организация трансфера, отбор и обработка фото — на Западе это обычно работа нескольких специалистов, в первую очередь продюсеров и арт-директоров. Но поскольку индустрии фотографии и моды в России, можно сказать, только зарождаются, сейчас эти обязанности лежат на самих фотографах.

Я считаю, что продюсер — очень хорошая профессия, которая отлично прокачивает организационные и коммуникативные навыки. С такой базой можно идти на ТВ или в рекламу — там всегда нужны ответственные люди, которые умеют быстро реагировать на проблемы и оперативно их решать».

Как создавался курс по коммерческой фотографии и почему у него два основных педагога?

Коммерциализация фотографии — это сложная и обширная тема, достойная освещения в отдельном курсе. Но обычно ей уделяется буквально 1–2 занятия в фотошколах. При этом профессиональный путь успешных фотографов может сильно отличаться — поэтому выпускникам будет полезно учиться на примере сразу нескольких профессионалов. Кроме того, творческие работы студентов получат разностороннюю оценку — «второе мнение» важно, ведь всегда есть доля субъективности, какие бы профессионалы ни рассматривали ваши работы. Так что для разработки курса мы пригласили сразу двоих профессиональных фотографов высокого уровня.

Даниил Кудрявцев располагает огромным опытом в продюсировании съёмок (от подбора команды до распределения бюджетов), знаниями по истории моды и фотографии, а ещё разбирается в правовых аспектах работы фотографа. Также он представит авторский модуль по fashion- и beauty- фотографии и расскажет, как продвигать свои съёмки в локальный и международный глянец.

Соня Петрова расскажет о психологических нюансах работы на съёмках и с заказчиками, проведёт авторский модуль «Пирамида коммерческого роста». По его итогам студенты смогут определить, какие навыки им стоит развить: от личного позиционирования и ведения социальных сетей до технических скилов.

Как будет проходить обучение на курсе «Коммерческий фотограф»?

Занятия два раза в неделю в формате zoom-вебинаров — исключением будут только уже записанные лекции от партнёров курса, компании Canon, крупнейшего мирового производителя фототехники.

Также студенты будут получать домашние задания — результатом которого должен стать отснятый материал. Студент будет получать от педагогов курса подробную обратную связь.

Особенность курса — максимум индивидуального подхода, ведь одна из основных задач факультета — раскрыть творческий потенциал каждого и «упаковать» его в максимально подходящий ему коммерческий формат.

Даниил Кудрявцев: «Я считаю, что фотографам лучше иметь чёткую основную специализацию. Мультижанровый фотограф — как терапевт в поликлинике: может, конечно, и сердце послушать, и зрение проверить, но по серьёзным поводам вы всё же отправитесь к офтальмологу или кардиологу.

Каждый жанр фотографии требует углублённого изучения. При этом прокачка в fashion-съёмке мало поможет в развитии свадебному фотографу — ведь у этих направлений совсем разная эстетика. Бесспорно, «полиглоты» в фотографии тоже существуют — но настоящих талантов среди них мало. На мой взгляд, лучше сначала научиться «бегло говорить» хотя бы в одном стиле, прежде чем погружаться в другие».

Помимо стандартных zoom-семинаров, будут проводиться live-воркшопы. Это вебинары особенного формата: к каждому такому занятию студенты должны будут подготовить большую работу, которую группа будет разбирать с преподавателем онлайн. Так будем закреплять знания, полученные в пройденных модулях.

Каков порог входа на курс? Какие навыки и техника необходимы?

Для поступления нужно иметь только камеру, с который вы привыкли работать, и любой удобный вам фоторедактор. Большую часть заданий можно делать в домашних условиях. Только для крупных курсовых работ (их будет 3–4 за курс) может понадобиться арендовать студию или технику — впрочем, это можно предусмотреть заранее и совместить с выполнением собственного коммерческого заказа.

Чтобы успешно учиться на факультете, не нужно быть гуру фотографии — достаточно владеть камерой на уверенном любительском уровне. Если вы умеете работать в режиме ручных настроек, пробовали снимать в студии и на улице, то этих навыков вполне хватит.

Стоит учесть, что курс заточен именно на то, чтобы рассказать о коммерческой стороне работы: какие фото продаются и привлекают клиентов, что ищут агентства на тендерах, какие навыки нужны от фотографа на съёмке для журнала или для любой рекламной кампании… Главная цель курса — дать начинающим профессиональным фотографам или любителям полное представление о том, как снимать в коммерческом направлении и как монетизировать хобби. Поэтому детально разбирать прикладные моменты вроде техник ретуши мы не будем — за этим лучше пойти на базовый курс GeekBrains по фотографии.

Но если вы уже уверенно держите камеру в руках и готовы покорять новые профессиональные вершины — заходите на страницу курса «Коммерческий фотограф», где можно узнать подробнее о программе, преподавателях, условиях обучения и оставить заявку.

Трафик-менеджмент (от англ. Traffic Management) — управление трафиком проекта. Иными словами, процесс контроля и привлечения трафика с помощью маркетинговых инструментов. Под трафиком понимаются пользователи, которые заходят на проект и совершают целевые действия.

Какие задачи решают трафик-менеджеры?

Трафик-менеджеры в первую очередь ищут источники, способные принести трафик на проект, организовывают его постоянный приток, измеряют этот трафик, ведут учёт пользователей и их целевых действий. Таким образом, трафик-менеджментом можно назвать процесс поиска источников трафика и его анализа. Есть несколько основных направлений по работе с привлечением пользователей.

Платные источники трафика — рекламные сети, такие как myTarget, «Яндекс.Директ», Google Ads, реклама в Facebook и Instagram. Существует множество рекламных инструментов, позволяющих размещать платную рекламу, привлекая таким образом трафик в бизнес. Трафик-менеджер, как правило, владеет одним или несколькими инструментами, с помощью которых привлекает трафик.

SEO — работы с поисковой оптимизацией. Здесь трафик-менеджер должен понимать принципы работы поисковых систем и механизмы ранжирования сайтов. Одна из основных целей — улучшить позиции бизнеса в результатах выдачи поисковиков.

Прямые и адресные коммуникации, или direct-маркетинг — когда специалист посылает конкретному пользователю конкретное сообщение: email-рассылку, пуш-уведомление, сообщение в мессенджере или социальной сети. Любые каналы, привлекающие интернет-пользователя к покупке товара или услуги, — работа трафик-менеджера.

Какова цена профессии?

Сегодня средняя зарплата трафик-менеджера в компании составляет 100 000 рублей. Для России эта профессия довольно молода, а потому число доступных вакансий увеличивается с каждым днём, а вместе с этим растут и зарплатные диапазоны. По данным HeadHunter, зарплата трафик-менеджера в Москве на старте (при отсутствии опыта) составляет от 65 до 98 тысяч, руководителя отдела — от 150 до 250 тысяч, руководителя подразделения — от 275 тысяч рублей.

Стоимость труда интернет-специалиста на аутсорсе назвать сложнее. Такая зарплата не привязана к фиксированной ставке и зависит как от характера и объёма работы, так и от количества проектов. Опытный трафик-менеджер может одновременно вести два, три, четыре и более проектов. Кроме того, чем больше опыт и портфолио специалиста, тем дороже оценивается его работа.

Что ждут работодатели от кандидата на позицию трафик-менеджера?

Идеальный набор скилов на позицию трафик-менеджера выглядит примерно так:

1. Аналитический склад ума, знание систем мобильной и веб-аналитики (GA / YM / AppsFlyer / Firebase).
2. Понимание основных метрик и терминов: CPA, CPI, CPM, ROI, CTR, CR.
3. Умение определять целевую аудиторию продукта и то, через какие каналы и с каким месседжем вести коммуникацию.
4. Владение инструментами контекстной и таргетированной рекламы (Google Ads/GDN, Yandex.Direct/РСЯ).
5. Базовые знания MS Excel и Google Docs для составления отчётности.
6. Креативность и умение ставить задачи дизайнерам и разработчикам.

Всему этому научат на факультете трафик-менеджмента в GeekUniversity. За 12 месяцев преподаватели помогут освоить инструменты по работе с трафиком, расскажут, что такое интернет-маркетинг и SEO-продвижение, научат работать с платформами таргетированной рекламы и email-рассылками. А ещё поделятся лайфхаками по прохождению собеседования и выстраиванию рабочего процесса.

Подробнее о программе рассказал её автор и преподаватель, директор по финансовой аналитике медиапроектов Mail.ru Group Валентин Чернавин.

— Валентин, для начала расскажи, что нужно уметь, чтобы начать курс?

Для нас важно, чтобы абитуриент хорошо владел русским языком и имел базовые знания в математике. Все остальные знания специфичны и их лучше получать в процессе прохождения курса.

Почему так важен бэкграунд в русском и математике? Чтобы составить рабочую email-рассылку, не обязательно быть художником или верстальщиком — специальные инструменты позволяют это делать без определённых знаний. Но ни одна программа не напишет за вас грамотный текст для этой рассылки. Здесь необходимо владеть языком.

Что касается математики: работа связана с цифрами. Трафик-менеджеру приходится очень много считать: следить за расходом бюджета на рекламу, количеством приходящих пользователей, стоимостью одного пользователя, его поведением в дальнейшем. Всё это большая работа с таблицами и расчётами.

Если абитуриент готов к непрерывной работе с текстами и цифрами, — трудностей в прохождении курса, как и в профессии, не возникнет.

— Есть ли шансы трудоустроиться ещё во время обучения?

Войти в профессию можно на любом этапе обучения, этому способствует и сама программа. А коллектив факультета всегда поможет решить рабочие вопросы в процессе.

Первая часть курса — вводная. Она поможет новичку сориентироваться в отрасли и стать «своим»: заговорить на языке маркетинга, понять, как устроены процессы и какие направления работы с трафиком вообще существуют. После такого погружения можно начинать присматриваться к вакансиям, которые нравятся, понимать, по каким направлениям работодатели ищут сотрудников, соотносить это с тем, что понятно и нравится студенту и даже начинать ходить на собеседования.

Вторая часть — практическая, она посвящена таргетированной и контекстной рекламе. После этого модуля у студента появятся необходимые навыки для работы с платной рекламой: он сможет брать на себя бизнес-задачу и успешно её решать для того или иного заказчика. 80% работодателей, которые ищут специалиста по трафик-менеджменту, ожидают, что этот человек будет работать с платной контекстной рекламой. Поэтому успешное завершение второго блока позволит уже полноценно работать.

Третий блок — более сложный и узкоспециализированный. Работа с SEO, Direct Marketing и Affiliate Marketing. Каждое из этих направлений расширяет базовые навыки студента, превращая его в широкопрофильного специалиста. Трафик-менеджмент — это широкая специализация, в которой есть более узкие направления. Например, компания может быть в поиске специалиста по рассылке — direct-маркетолога. И здесь уже наши студенты — специалисты по работе не только с контекстной рекламой, но и с рассылкой, смогут выбирать, что им ближе — быть универсальным специалистом или узконаправленным. В этом преимущество третьего блока курса.

Во время обучения можно выйти сначала на работу с контекстом, а потом уже перейти на SEO: взять ещё одно направление и попросить повышения в должности. Мы же будем только рады видеть отличившихся студентов среди коллег.

Узнать подробней о программе и оставить заявку вы можете на странице факультета.

Успешная работа бизнеса зависит от нескольких факторов. Основной из них — рекрутинг. Сегодня в прогрессивной компании недостаточно быть хорошим HR-специалистом. Бизнес работает на данных, ему необходима постоянная оптимизация времени и затрат, а люди — самый важный ресурс компании.

В этой связи можно выделить востребованность профессии HR-аналитика — человека, который не только нанимает персонал, но и проводит системный анализ всех процессов, связанных с рекрутингом. Такой специалист напрямую влияет на вовлечённость сотрудников, время и качество найма, работает с HR-метриками, автоматизирует HR-процессы с помощью инструментов. Всё это помогает бизнесу быть более эффективным, оптимизирует его ресурсы и повышает качество работы с персоналом.

Курс GeekBrains «HR-аналитик» нацелен на подготовку профессионалов, которые станут гуру рекрутинга на базе работы с данными. Курс разработан совместно с экспертами в HR из Mail.ru и ANCOR — крупнейшего агентства HR-консалтинга.

Мы попросили эксперта курса Злату Шишкевич, Senior HR BP в HoReCa, рассказать подробнее о востребованности профессии, карьерном треке, входе в профессию, а также особенностях программы.

— Злата, чем принципиально отличается HR-аналитик от HR-специалиста?

HR — это всегда про людей, это, как принято в бизнес-кругах, такой тамада-баянист, далай-лама и немного Гарри Поттер по совместительству. HR может провести любой самый сложный разговор, исправить все узкие места в коммуникации, найти правильных людей, научить их, замотивировать, а потом ещё организовать корпоратив с минимальным бюджетом.

Всё это звучит прекрасно, но зачастую взаимодействие бизнеса с HR-функцией сводится к стихийным запросам на тушение пожаров. HR-аналитик — это тот, кто использует цифры и анализ данных о персонале, чтобы предотвратить возникновение этих пожаров. Убирая метафоры, HR-аналитик — это HR-специалист, который принимает и аргументирует свои решения на базе аналитики данных, а по итогам этих решений реализует проекты для повышения эффективности сотрудников и бизнеса в целом.

— Судя по hh.ru, едва ли не в каждой крупной компании сегодня обязательно есть HR-аналитик. Каким образом работа с данными о сотрудниках помогает оптимизировать процессы рекрутинга? И почему именно сейчас это стало так важно?

Бизнес всегда ищет пути оптимизации затрат. Но с HR-затратами всё обстоит сложнее — они более глубинны, растянуты во времени, непрозрачны. Можно урезать, например, зарплаты и расходы на сайты вакансий, но в ближайшей перспективе это принесёт ещё большие потери. Эти выводы не лежат на поверхности. Для их формирования необходимо владеть как минимум методологией расчёта стоимости текучести, средней стоимости и срока закрытия вакансии. А тем временем деньги утекают, как песок сквозь пальцы.

И тут на помощь приходит великий и могучий HR-аналитик. Именно он раскладывает эти метрики в понятном бизнесу ключе, находит скрытые утечки средств в P&L компании, помогает провести оптимизацию затрат правильно. Поэтому растущая популярность профессии HR-аналитика вполне оправдана. Бизнес умеет считать себестоимость продукта и конверсию продаж, но люди — это главный ресурс, а проанализировать процессы управления персоналом крайне сложно.

— Расскажите о востребованности профессии. Какой карьерный трек ожидает новичка?

Про востребованность судить пока сложно. Она, безусловно, растёт, но всё сильно зависит от уровня развития (именно развития, а не масштабирования) бизнеса — насколько гармонизированы бизнес-процессы, как принимаются решения в компании и т. п. До 2017 года (всплеска инвестиций в HR-проекты) функции HR-аналитика (они были на самом деле везде и всегда!) брали на себя C&B, а также каждое HR-направление по своему блоку ответственности. И вот только сейчас мы доросли до того, что HR-аналитик необходим в качестве самостоятельной единицы.

Карьерный трек мне представляется так (хотя это даже не карьерный трек, а задачи по мере развития скилов):

1. Начинаем с рядового HR-аналитика, который настраивает систематический и регулярный сбор данных, формирует дашборды, рассчитывает верхнеуровневые HR-метрики, сигнализирует о проблемах на том или ином участке, предлагает пути решения.
2. HR-аналитик продвинутый — задачи трансформируются в бизнес-задачи, итог реализации — живые рубли.
3. HR-аналитик уровня «бог» — предсказательная аналитика, построение предиктивных моделей, решение будущих проблем в настоящем времени. Дополнительные скилы — программирование, матанализ и статистика.

— Исходя из актуальных вакансий, HR-специалист в среднем может рассчитывать на зарплату от 70 000 ₽. На сколько может рассчитывать HR-аналитик?

Всё зависит от региона, отрасли и опять же уровня развития компании. Обратимся к описанному выше карьерному треку: первая ступень — доход от 100 тысяч. Вторая-третья — middle-менеджмент с доходом уже от 150 тысяч.

— Какие знания и компетенции нужны для входа в профессию? Откуда в неё приходят?

Начну со второго вопроса, ориентируясь на опыт проведённых потоков обучения. Сейчас на обучении превалируют люди из рекрутмента. Это, как правило, молодые специалисты, которые стремятся развиваться, правильно оценивать эффект от своей деятельности (а рекрутинг крайне дорогостоящий процесс) и, возможно, сменить участок работы в HR. На втором месте равно распределяются HR-бизнес-партнёры и работники T&D и C&B. Замыкают наш список HR-директора, представители кадровой службы и менеджеры от бизнеса.

По знаниям и компетенциям отвечу, как часто говорю своим студентам: основные скилы и знания — это умение общаться с людьми и понимание процессов управления персоналом. Это у вас уже есть, дело остаётся за малым — научиться считать! :)

— Насколько важно уже уметь работать с данными и их интерпретацией при поступлении на курс?

Я веду вводный модуль курса, и на нём очень подробно разъясняю этапы работы с данными начиная с постановки цели, собственно сбора и структуризации этих данных и заканчивая их интерпретацией и принятием решения на базе этих данных. Так что порог вхождения в темы курса очень низкий, на входе знания не требуются.

— На кого в первую очередь рассчитан курс «HR-аналитик» от GeekBrains?

Как указано на лендинге курса, он подойдёт и для студентов факультета управления персоналом, и для действующих HR-специалистов, и для HR BP, и для собственников бизнеса. И это правда. Для каждой категории курс будет полезен по-своему. Студентам курс позволит устроиться на работу уже с правильным представлением о роли HR в бизнесе, действующим специалистам (и молодым, и HR BP) даст множество инсайтов, представителям бизнеса поможет изменить их позицию об управлении людьми, чтобы они смогли повысить эффективность компании.

— Эксперты курса — успешные практики в профессии. Как будет построена их работа со студентами?

Во-первых, это вебинары. На них, помимо изложения материала, открывается активная дискуссия, студенты задают вопросы, а эксперты на них отвечают. Во-вторых, домашние задания — преподаватели дают развёрнутую обратную связь. И здесь уже работает метод Колба: получение опыта — теория — практика — рефлексия. То есть уровень усвоения навыка после отработки материала на практике и получения экспертной обратной связи очень высок. Преподаватели всегда открыты к общению со студентами — можно задать вопросы в чате группы, на портале GeekBrains или лично в переписке.

— Как устроена программа курса? Какие вопросы покрывает каждый блок программы?

На мой взгляд, программа устроена оптимально. Сначала студентов встречаю я с вводным модулем по HR-аналитике, где раскрываются основы работы с данными, HR KPI, основные метрики. Далее студентов ждёт такой же базисный модуль по основам статистики, без которой аналитика в принципе невозможна. После двух базовых модулей идут углублённые блоки по каждому HR-процессу. И завершают курс продвинутые блоки по Big Data и программированию. Происходит постепенное и последовательное наращивание знаний и компетенций.

— Какие возможности открываются перед выпускниками курса?

Я вижу несколько путей для выпускников:

1. Движение по внутренней карьерной лестнице в компании. То есть через доказательную HR-аналитику — обоснование собственной экспертности перед бизнесом, далее бизнес-партнёрство и проекты более высокого уровня.
2. Смена работы, более высокооплачиваемая должность, работа в бизнесе в качестве HR-аналитика.
3. Переход в HR-консалтинг — это могут быть и компании из big 4, и «Экопси Консалтинг», и не только. Выбор за выпускниками :)

— Из чего будет сформировано портфолио выпускника?

Мне сложно судить, так как я не видела все модули профессии, но могу предположить, что как минимум у студентов будет большой блок накопленных расчётов по HR-проектам, выполненных в рамках домашних заданий. А также набор сертификатов об успешном прохождении каждого модуля и, конечно же, диплом государственного образца об окончании курса по профессии «HR-аналитик».

Узнать больше подробностей и записаться на курс вы можете на его странице. 

Концерты, дни рождения и даже свадьбы в онлайне — то, что в 2019 году казалось экзотической причудой, в 2020-м стало реальностью. Мы решили поддержать тенденцию цифровых праздников и порадовать выпускников одного из самых непростых и трудоёмких в плане обучения факультетов GeekUniversity. О том, что из этого получилось, и о новых возможностях, которые открываются перед нашими выпускниками, мы сегодня и расскажем. 

О факультете искусственного интеллекта GeekBrains

Искусственный интеллект — одна из самых перспективных областей разработки: по данным HeadHunter, за последние два года спрос на специалистов этого профиля вырос в два раза. Но и освоить это направление очень непросто — нужна как сильная математическая база, так и навыки программирования. А ещё надо освоить продвинутые методологии анализа данных, уметь работать с нейронными сетями, компьютерным зрением и машинным обучением.

Неудивительно, что обучение на факультете ИИ — одно из самых долгих в GeekUniversity. Оканчивают этот курс самые трудолюбивые и целеустремлённые, но такие специалисты точно будут нарасхват. Им остаётся сделать решительный шаг на старте карьеры. И мы очень стараемся выпускникам с этим помочь.

Учиться на факультет приходят с разным бэкграундом — вот, например, история одного из наших выпускников, Льва Богданова.

«Когда-то, давным-давно, я учился в университете на механико-математическом факультете и должен был стать программистом. Правда, в итоге стал сисадмином — а 10 лет назад, когда мы всей семьёй переехали в село, мои знания и навыки оказались совсем не востребованы. Так что работал там и сям, даже школьным учителем год был. Дом построил, детей подрастил — и захотелось вернуться в «цивилизацию». Понимал, что прежние мои навыки в сфере IT уже сильно устарели. Поэтому решил поступать на направление максимально новое, свежее, актуальное, тем более успехи в сфере искусственного интеллекта в последние годы и правда впечатляющие.

Учёба была интересной: я узнал много нового, разного и, надеюсь, полезного. Особенно хочу отметить курсы «Алгоритмы и структуры данных на Python» от Алексея Петренко, «Алгоритмы анализ данных» от Фёдора Ерина и «Введение в нейронные сети» от Сергея Венецкого. Классные и модули, и педагоги. Правда, из-за того что сфера сложная, молодая и динамичная, в учебном плане порой был сумбур, да и сам курс растянулся с запланированных полутора лет почти на два года… Ну да ладно, больше — не меньше.

Работу я пока не нашёл, хотя уже не терпится опробовать новые навыки и знания «в бою», окупить обучение… и начать копить на новое. Но это уже будет в новой, московской жизни».  

Как проходил наш первый онлайн-выпускной

Первый выпускной факультета искусственного интеллекта получился довольно масштабным — на 11 учебных групп и 219 выпускников. В будущем мы планируем проводить более камерные праздники: отдельно для каждой группы или одновременно для двух-трёх, не более. Но и в этот раз, несмотря на большое количество участников, удалось за полтора часа рассказать всё, что хотели, и ответить на все вопросы.

Наш выпускной в Zoom начался с выступления декана факультета, Сергея Ширкина — дата-сайентиста Dentsu Aegis Network Russia. Он вкратце напомнил, как проходила учёба, какие навыки приобрели выпускники. Декан отметил, что студенты стали по-настоящему сильными программистами-математиками с глубоким пониманием того, как искусственный интеллект работает «изнутри». А значит, способными самостоятельно написать практически что угодно в данной сфере:

«Повсеместное внедрение искусственного интеллекта — это общемировая тенденция, в развитии которой вы теперь можете участвовать на полных правах».

Если пару лет назад специалисты по искусственному интеллекту были востребованы в основном только в сфере маркетинга или в банковской среде, то теперь они нужны и в промышленности, и в консалтинге, и в медицине, и в сфере e-commerce. А также в игровой индустрии, в компаниях по оценке стартапов и даже в робототехнике — ведь для роботов чрезвычайно важно качественное распознавание объектов.

Сергей дал краткую характеристику каждой из возможных профессий, в которых могут попробовать себя ученики, а именно:

• Data Scientist;
• Data Analyst (аналитик, аналитик данных, аналитик баз данных) — если выпускник не уверен, что он сможет сразу работать как Data Scientist, то ему стоит поискать вакансии, в которых основной составляющей работы поначалу будет подготовка и «очистка» данных;
• Machine Learning Engineer — для тех, кто уверен в себе как в программисте и хочет не только описывать модели, но и внедрять их в работу;
• Специалист по computer-vision; 
• NLP-специалист.

Сергей посоветовал выпускникам прокачивать навыки программирования: довести владение Python до уровня Advanced, освоить ещё один язык — например, С, С++, Java, Scala, Go... А всем, кто мечтает работать в IT-гигантах, — глубоко изучить алгоритмы и структуры данных.

Декан посоветовал книги, площадки, информационные ресурсы и каналы, которые помогут выпускникам расти как профессионалам:

• книги «Распознавание образов и машинное обучение» Кристофера Бишопа, «Глубокое обучение» Иошуа Бенджио, Аарона Курвилля и Яна Гудфеллоу;
• видео на YouTube-каналах Data Science Guy, «Флесс», «Компьютерные науки» и ФКН ВШЭ;
• практика программирования на Codewars.com и Leetcode.com.

Карьерные лайфхаки для выпускников факультета ИИ (и не только)

Продолжила вечер менеджер GeekBrains по трудоустройству и опытный IT-рекрутер Татьяна Талапанова. Она поделилась рекомендациями и лайфхаками по поиску работы и трудоустройству, ответила на вопросы выпускников. А ещё рассказала в деталях о десятке успешных кейсов по трудоустройству, указав «точку А» и «точку Б» — то есть то, с какой позиции стартовали и куда впоследствии устроились студенты из предыдущих выпусков.

Татьяна посоветовала выпускникам начать поиск работы с изучения вакансий и составления своеобразной карты компетенций на основе наиболее частых запросов, выделять среди них как хард-, так и софт-скилы. Для многих стало открытием то, что на hh.ru есть свой язык поиска, похожий на SQL. Владея им, можно писать более сложные и детализированные запросы.

Многих выпускников волновало, как говорить о предшествующем, формально не релевантном для новой профессии опыте. Наш HR-эксперт советовала поискать в этом опыте задачи, которые приближены к нынешней карте компетенций. Например, если у вас был опыт запуска нового направления в компании или командной работы над большим проектом, пусть и в другой области, то такой пункт в резюме скорее всего сыграет вам на руку.

Ещё участники выпускного спрашивали о специфике собеседований в IT. Татьяна отметила, что коммуникация в информационных технологиях в среднем менее бюрократична, и поэтому выходцам из других сфер (например, банковской) не стоит смущаться от того, что никто не называет друг друга по имени-отчеству, а напротив, общаются с незнакомцами на «ты». Также она призывала не пугаться, если в ходе собеседования вам дадут задачу, которую вы не можете решить. Многие IT-компании на собеседовании намеренно задают вопросы, не имеющие правильного ответа, чтобы проверить, как соискатель рассуждает.

«В IT (и в Data Science, и в аналитике в частности) очень редко бывают задачи, которые поданы на блюдечке. Часто то, как будет выглядеть конечный результат, заранее не известно. Поэтому работодателю принципиально важно понять, как вы будете размышлять, какие уточняющие вопросы задавать, какие данные вам потребуются для принятия решений. Так что если вам задали на собеседовании вопрос и вы не знаете ответа — не сдавайтесь сразу, покажите ход своих мыслей.

А ещё помните, что IT-отрасль максимально ориентирована на бизнес-результат. Здесь делают не «чтобы сделать» или «чтобы поставить галочку», а чтобы бизнес работал точнее, быстрее, удобнее, с меньшими издержками... Поэтому рассказывайте о своей будущей роли в компании именно в таком ключе: чем именно вы можете быть полезны конкретному бизнесу».

Татьяна советовала не пренебрегать предложениями от С2С-компаний. Их названия могут быть не на слуху, но при этом в них могут быть очень сильные технические отделы. А ещё — не забывать о возможностях перемещения (пусть и довольно радикального) внутри компаний. Зная специфику бизнеса, адаптироваться на новом месте будет гораздо проще.

Размещая резюме на hh.ru, не стоит забывать и о других источниках публикации вакансий. Например, о сообществе Open Data Science (ODS) в Slack, где при содействии нашего центра трудоустройства уже нашли работу несколько выпускников факультета искусственного интеллекта.

Юрий Никифоров, выпускник факультета искусственного интеллекта:

«Прежде я работал в аналитическом центре Минсельхоза РФ, а до этого у меня был научный бэкграунд — так что чисто в сфере IT я раньше никогда не работал. До обращения в карьерный центр GeekBrains особо активно работу не искал — так, поглядывал на объявления в сообществе ODS.AI и на портале GeekBrains и итеративно улучшал резюме. HR-специалист из карьерного центра помогла мне отточить его — а также решиться и настроиться на более целенаправленный поиск. С этими рекомендациями и мотивацией я сразу начал активно искать предложения, создал страницу на hh.ru, подписался на тематические рассылки. В итоге две недели спустя устроился как Middle Data Scientist (не junior, что радует) в международную IT-компанию ROGII, которая разрабатывает уникальные программные продукты для нефтегазовой индустрии». 

Сообщество выпускников, программа наставничества и другие «плюшки»

Завершала лекционную часть выпускного руководитель отдела заботы о студентах Дарья Грач. Она рассказывала о планах по развитию сообщества выпускников — сейчас в GeekBrains сформирована целая стратегия по усилению этого направления. Мы планируем помогать своим выпускникам, готовя информативный контент с отраслевыми новостями, а также отбирая самые интересные вакансии — как из открытого доступа, так и из наших инсайдерских каналов. В дальнейшем мы планируем организовывать собственные митапы и проводить хакатоны и офлайн-встречи — как только позволит эпидемическая ситуация.

Дарья рассказала и об интересных опциях для выпускников — например, программе наставничества. Все выпускники, завершившие обучение с хорошими оценками, могут стать наставниками для студентов следующих выпусков. Задача таких наставников — отвечать на вопросы, возникающие у студентов по мере обучения. Так выпускники могут проверять и расширять собственные знания. У наставников есть свои закрытые сообщества, в которых кипит жизнь и активно обсуждаются интересные профессиональные вопросы. Ещё в дальнейшем мы планируем проводить дополнительные тренинги для наставников — а пока радуем их клёвым фирменным мерчем и другими «плюшками». Кстати о них.

Какой же праздник без подарков?

В завершение вечера мы порадовали выпускников подарками.

Каждый сможет бесплатно пройти любой из наших месячных курсов по профилю «Программирование» — как раз чтобы прокачать навыки, о которых говорил декан факультета. 

Также все выпускники получили промокод на большую скидку при покупке обучения на любом факультете. Воспользоваться ею могут как они сами, так и их друзья и знакомые. 

Самые активные студенты каждой группы (их выбрали педагоги) также получили фирменный мерч — уютные худи и толстовки. 

Наконец, мы провели для выпускников мини-квиз с серьёзными (и не очень) вопросами о программировании, машинном обучении и искусственном интеллекте — трое победителей получили подарки.

На этой приятной ноте осталось сделать общее фото (точнее, скриншот) — и пожелать нашим выпускникам удачи!

Кстати, новый поток обучения на факультете искусственного интеллекта стартует 12 февраля. Если вам интересна эта сфера, заходите на страницу факультета, изучайте программу и условия обучения. Возможно, через полтора года и вы станете нашим выпускником!