Елена Булыгина предлагает Вам запомнить сайт «Ленусик»
Вы хотите запомнить сайт «Ленусик»?
Да Нет
×
Прогноз погоды

Основная статья: Продуктивность

Как сон влияет на продуктивность и память

Сон — это интересный процесс, который (за редким исключением) происходит с каждым живым существом на планете. Человечество всегда задавалось вопросами о сне, и теперь мы можем применять научные выводы на практике и улучшать свою жизнь.

От сна зависит не только работоспособность человека, но и память, продуктивность, способность мыслить конструктивно и творчески.

Как сон влияет на память

Сон и декларативная память

В ходе эксперимента ученые выяснили, что новая информация лучше усваивается и запоминается, если дать человеку поспать после ознакомления с ней. То есть сон увеличивает процент того, что мы запоминаем, — активно влияет на декларативную память. Она отвечает за наш мыслительный процесс и все понятия, которыми мы владеем.

Тесты показывают, что выученные непосредственно перед сном слова испытуемые воспроизводят значительно лучше, чем контрольная группа, которой не дали поспать после обучения. Более того, отсутствие полноценного сна ухудшает качество обращения к декларативной памяти — невыспавшиеся люди воспроизводят на 40 % меньше информации, чем те, у кого нет проблем со сном.

Еще любопытный момент: если людей протестировать на запоминание фактов, выяснится, что недосыпающие воспроизводят негативную информацию в два раза чаще, чем хорошие новости. То есть получается, что недостаток сна отчасти связан с возникновением неврозов и депрессий.

Влияние сна на моторную память

Чтобы изучить связь этого вида памяти со сном, тоже проводились эксперименты. Испытуемым нужно было запомнить последовательность нажатия клавиш на аппарате, напоминающем фортепиано. Выяснилось, что участники эксперимента, которые ложатся спать после урока, воспроизводят последовательность быстрее и допускают меньше ошибок. Проблемные точки — места, где испытуемые спотыкались и никак не могли запомнить очередность клавиш, — либо исчезали после сна вовсе, либо на поиск верной комбинации уходило меньше времени. 

Если же участникам эксперимента не давали возможности поспать после урока, навыки не улучшались.

Догадки и озарения

Еще один любопытный эффект — инсайты, которые случаются со спящими. Химику Фридриху Кекуле во сне пришла догадка о формуле бензола, а биолог Джеймс Уотсон увидел двух переплетающихся змей — проснувшись, он понял, что это образ молекулы ДНК.

Современные ученые решили провести эксперимент. Испытуемым предложили ряд чисел, с которыми нужно совершить математические действия. Затем дали перерыв, во время которого одна группа отправилась спать.

Смысл теста в том, что в ряде чисел была закономерность, — и люди, которые вздремнули во время перерыва, догадались о ней гораздо быстрее, чем те, кто не смог отдохнуть.

Лайфхак: изучайте новую информацию перед сном — это гораздо продуктивнее.

Как сон влияет на продуктивность

Многие на своем опыте убедились, что недосып и низкое качество сна (нарушенное чередование его медленной и быстрой фазы) заметно влияет на самочувствие и работоспособность. Из-за недосыпа ухудшается работа участков головного мозга — поэтому снижается быстрота реакций, фокусировка и перефокусировка, мы не можем сосредотачиваться на новом деле.

Мозг человека, которому не хватает сна, напоминает электроприбор со сбоями в питании. Мы выполняем задачи, можем чувствовать себя продуктивными и активными — но неожиданно «зависаем», теряем концентрацию и забываем, что делали и о чем говорили.

Недостаток сна влияет не только на работоспособность, но также снижает когнитивные возможности человека. Это может проявляться сложностями с речью, мышлением, пространственной ориентацией, вычислениями, обучением, способностью рассуждать. Но самый неприятный момент в том, что невыспавшийся человек не всегда способен осознать, что с ним что-то не так, — особенно если недосып длительный.

Печальный факт — каждое пятое ДТП происходит по вине уснувшего водителя. Провалиться в сон даже на несколько секунд — на скоростной трассе этого достаточно для трагедии.

Лайфхак: приступ усталости в обеденное время — это естественно для организма. Чтобы «перезагрузиться», достаточно поспать 20–30 минут — но не больше, чтобы не наступила фаза быстрого сна. 

Сколько нужно спать

Взрослому человеку в среднем требуется около 8 часов сна, причем женщинам — из-за более сложной структуры нейронных связей — необходимо в среднем на 20 минут больше, чем мужчинам.

Плохая новость для тех, кто спит 5–6 часов в сутки: ни один нейробиолог, серьезно исследующий сон, не пришел к выводу, что этого времени достаточно. Может казаться, что все нормально, — но это лишь означает, что негативный эффект недосыпа уже замаскировался под норму.

Лайфхак: «синий свет», который излучают экраны современных девайсов, препятствует выработке мелатонина («гормона сна»). Поэтому установите на ваши устройства специальные программы, которые в темное время суток будут изменять цветовую палитру экрана на «теплую ламповую».

Пройти обучение

2 авг 19, 13:57
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0

Как повысить продуктивность. Личный опыт

Пабло Пикассо. Студия с гипсовой головой, 1925 г.

Мысли о повышении продуктивности будоражат мой ум с первого курса института, когда на занятиях я услышала о научной организации труда. Придумал ее на рубеже XIX-XX веков Фредерик Уинслоу Тейлор, и для того времени это было революционным открытием. Он первый предложил анализировать выполнение работы и искать в ней однотипные операции, чтобы их стандартизировать и упростить. Методы, предложенные Тейлором, используются повсеместно, и с тех пор количество подходов и способов повышения производительности только растет.

В этом году в моей личной продуктивности произошел существенный прогресс. Я пошла учиться на курсы, где одна из дисциплин посвящена управлению своей деятельностью. Нам дают практические задания, которые мы должны применять в повседневной работе. Они заставили меня взглянуть по-новому на известные методы time-менеджмента. Раньше, когда я читала о них, они выглядели для меня примитивными и сомнительными. Оказывается, я ошибалась.

Сделай это завтра

Теория. Евангелист метода — американский гуру time-менеджмента Марк Форстер. В книге “Do it tomorrow or other secrets of time management” он предлагает несколько подходов для повышения личной продуктивности: вести текущую инициативу, делить работу на свою и чужую, делать закрытые списки задач и переносить дела на завтра.

Предложения Форстера основываются на том, что человек слаб и не в силах бороться с внешними факторами. Мы беремся за чужую работу, пытаемся вместить 33 дела в один час, хватаемся за все сразу, а в итоге не успеваем сделать даже простые задачи. Работая по Форстеру, мы распределяем приоритеты и задумываемся о необходимости каждого пришедшего к нам задания. Так, освобождается время от рутины и бессмысленных дел, а важная работа выполняется в первую очередь.

Практика. Делать закрытый список задач мне понравилось. Составляешь перечень, подводишь черту, остальные — «все в сад». Но в реалиях рабочей культуры России такой подход мне кажется утопическим. Представим ситуацию. К вам подходит босс с просьбой набросать быстренько отчет по продажам за начало месяца к планерке в 5, а вы ему показываете список с чертой. Ожидается, что в ответ босс скажет: «Без проблем. Сделаю сам». Но думаю, что подобный сценарий большая редкость. Я ответ босса слышу примерно так: «Без проблем. Сделаю сам. Выход там».

Тем не менее, из книги Форстера мы многое можем взять. Например, не брать задачи и просьбы других сотрудников на сегодня, а переносить их сразу на завтра, чтобы не выбиваться из собственного ритма. Перед тем, как взять новое дело, подумать, так ли нужно его выполнять. Каждое событие обязательно записывать под чертой. Тогда в конце дня будет ясная картина, куда уходит время и что из списка не нужно было делать.

Помодоро

Теория. Это известный метод time-менеджмента, который предлагает работать с регулярными перерывами. Мы ставим таймер на 25 минут, затем делаем 5 минут перерыва. После четырех 25-минутных интервалов делаем большой перерыв в 20-30 минут. Помодоро не дает отвлекаться на ненужные вещи, позволяет посчитать и оценить объем работы. Применяя метод в течении недели, вы увидите количество времени, необходимое на каждую задачу. Автор Помодоро, Франческо Чирилло, советует работать по 25 минут, но я знаю, что иногда дизайнеры и программисты увеличивают интервалы до 45 минут, потому что им требуется больше времени для погружения в задачу.

Практика. Для меня Помодоро оказался самым эффективным, хотя именно этот метод первоначально казался ненужным. Раньше я писала статью целый день или дольше. Но поставив таймер, увидела, что за 25 минут пишу 2000 знаков. Таким образом, на написание статьи требуется три-четыре часа чистого времени. Остальное уходит в никуда.

Это стало открытием и переломным моментом в работе. Теперь я строго разделяю время на материал и на остальное. Помидорный интервал я отдаю полностью тексту. В это время не отвлекаюсь на звонки, сообщения и подбор иллюстраций. Читаю почту и пишу коллегам во время перерыва. Время работы сократилось существенно, но главное, что теперь я могу точно рассчитать и распланировать время.

В трехчасовых статьях есть неудобный психологический момент. Периодически встречаюсь с мнением, что сильный текст не может быть написан быстро. Если автор не сидел над ним две недели подряд, обливаясь потом и кофе, текст будет халтурным. Позволю себе не согласиться. Уровень и время работы зависят от мастерства. Уровень находится в прямой зависимости, а время — в обратной, поэтому чем выше мастерство автора, тем быстрее и лучше получается результат.

К этому вопросу есть отличная историческая иллюстрация. Однажды на улице к Пабло Пикассо подошла дама и попросила набросать ее портрет. Через пару минут набросок был закончен. В ответ на вопрос о стоимости Пикассо назвал огромную сумму. «Но позвольте, — воскликнула дама, — ведь вы потратили на него всего несколько минут». «Нет, мадам, — парировал мастер, — я потратил на него всю жизнь».

ФФФ

Теория. Принцип ФФФ самый интересный. Он описан командой Basecamp (бывшая — 37signals) в книге “Getting real” и расшифровывается так: fix time, fix money, flex scope. Суть заключается в следующем: при создании продукта разработчики фиксируют сроки и смету, а функциональность оставляют в свободном режиме. Это позволяет выпустить сайт или программу к назначенной дате, урезав часть функций.

Если вы считаете, что так и делают большинство разработчиков, обратите внимание на формулировку “fix money”. Запуск сайта с отсутствующими функциями — распространенная ситуация, однако заказчики, как правило, не оплачивают отсутствующий функционал. Здесь же разработка получает всю оговоренную сумму, несмотря на то, что часть функций не работает. Их доработка оплачивается отдельно.

Это очень сложный метод. Думаю, что в России по принципу ФФФ могут позволить себе работать с десяток команд. Представьте заказчика, который платит по полной, но получает половину. При этом он еще должен быть доволен, что приложение открылось в срок. Рациональное зерно в методе есть. Иногда запуск проектов затягивается на долгие годы, потому что команда пытается создать совершенный продукт. Если бы Билл Гейтс доводил разработки до совершенства, возможно, мы никогда бы не увидели Windows.

Практика. Лично мне тяжело применить этот метод на практике. Сложно представить, как я могу сдать редактору две статьи вместо обещанных трех и попросить полную зарплату. Тем не менее, я нашла ему применение в работе. Когда горят сроки и на встречу «летит» дедлайн, просто «режьте» структуру материала. Планировали рассказать о десяти книгах, но успели семь. Лучше опубликовать семь, чем не выпустить ничего.

Я применяю перечисленные методы последние два месяца и полученными результатами довольна. Я планирую время, больше успеваю и избавилась от стресса. Поделитесь в комментариях советами и лайфхаками, как вы успеваете сделать больше за меньшее время. Повысим продуктивность вместе!


5 апр 18, 12:57
0 0
Статистика 1
Показы: 1 Охват: 0 Прочтений: 0
Показаны все темы: 2

Последние комментарии

нет комментариев
Читать

Поиск по блогу

Люди

7 пользователям нравится сайт lena2018.mirtesen.ru