Некоторые считают, что бренд — что-то эфемерное и невесомое, но мы можем узнать, как его воспринимают люди, и даже измерить это. Джефф Сауро, UX-эксперт и основатель компании Measuring Usability, советует использовать для этого опросники и ассоциации. Он попросил более двух тысяч американцев назвать слова, которые приходят на ум при упоминании известных компаний. Вот что из этого получилось.
Метод Джеффа
Люди предвзято относятся к компаниям. Во время UX-исследований они оценивают бренд в зависимости от собственных предпочтений. Если они любят эту марку, то им нравится практически все: сайт, приложение, упаковка и прочее. Если недолюбливают ее, то придираются к каждой мелочи. Особенно это заметно во время контрольных исследований.
Чтобы улучшить качество UX-исследований, Джефф придумал, как узнать истинное отношение респондентов к бренду. Для этого он разработал метод и испытал его на компаниях из топ-50 рейтинга Independent. Он состоит из семи шагов:
Выясните, кто из респондентов уже знаком с брендом. Продолжайте опрос только с этой группой.
Попросите участников опроса назвать три слова, которые приходят на ум, когда они думают о бренде.
Сократите список, комбинируя однокоренные и синонимичные слова: «банковское дело» и «банки» — «банк».
Подсчитайте частоту слов из общего списка. Например, в анализе бренда Citi слово «банк» встречалось 22 раза. Это 16 % от общего количества слов — 136.
Установите рейтинг отношения. Например, присвойте каждому слову количество баллов: оно может быть отрицательным («дешево» — минус один), нейтральным («бизнесмен» — ноль) и позитивным («веселье» — один). Обратите внимание, что определить характер слов иногда бывает затруднительно. Поэтому работайте с несколькими исследователями, чтобы повысить объективность.
Вычислите коэффициент симпатии — как пользователи относятся к бренду. Посчитайте все баллы, сложите и разделите на количество слов. Например, пять слов для Honda:
прочный |
потрясающий |
плохой |
автомобиль |
транспортное средство |
1 |
1 |
-1 |
0 |
0 |
1 + 1 + (-1) + 0 + 0 = 1/5 = 20 %. Коэффициент симпатии может быть от –100 % (все слова отрицательные) до 100 % (только положительные ассоциации). Реальный коэффициент отношения к Honda — 63 %.
Ищите отрицательные слова, потому что именно они вскрывают слабые места брендов. Например, у Amazon коэффициент симпатии составляет 91 %, но некоторые недовольны доминированием компании. Люди не говорили об этом прямо, но использовали отрицательные слова — «всепоглощающий» и подобные.
Результаты исследования
Джефф Сауро вычислил коэффициент симпатии для каждого бренда. Средний показатель составил 39 %. Люди хуже всего воспринимают Louis Vuitton — коэффициент всего 6 %, а лидером симпатий стал Амазон — 91 %. Про Apple чаще всего говорили «дорогой» и «переоценено». За ним идут Mercedes-Benz, Louis Vuitton, Audi и Porsche — люди считают, что на товары этих марок цена завышена.
Бренд |
Самое распространенное слово |
Коэффициент симпатии |
Отрицательное слово |
Apple |
дорого |
35 % |
переоцененный |
|
поиск |
73 % |
реклама |
Coca-Cola |
освежающий |
47 % |
кислый |
Microsoft |
Windows |
45 % |
поломка |
Toyota |
надежный |
59 % |
обыкновенный |
IBM |
компьютер |
36 % |
старый |
Samsung |
телевизоры |
43 % |
дорого |
Amazon |
удобный |
91 % |
всепоглощающий |
Mercedes-Benz |
дорого |
39 % |
высший класс |
GE |
бытовая техника |
28 % |
старый |
BMW |
роскошь |
47 % |
дорого |
McDonald's |
дешево |
19 % |
нездоровый |
Disney |
веселье |
60 % |
дорого |
Intel |
компьютер |
58 % |
скучный |
|
друзья |
23 % |
поддельные новости |
Cisco |
технология |
27 % |
ненадежный |
Oracle |
программное обеспечение |
40 % |
запутанный |
Nike |
спортивный |
47 % |
дорого |
Louis Vuitton |
дорого |
6 % |
показной |
Н&М |
мода |
60 % |
неприемлемая реклама |
Honda |
надежный |
63 % |
скучный |
SAP |
программное обеспечение |
24 % |
неуклюжий |
Pepsi |
освежающий |
25 % |
приторный |
Gillette |
бритва |
43 % |
дорого |
American Express |
кредитная карта |
15 % |
не принимается повсюду |
IKEA |
мебель |
44 % |
битком набитый |
Pampers |
дети |
54 % |
химикалии |
UPS |
доставка |
46 % |
медленный |
Budweiser |
пиво |
45 % |
тяжелый |
JP Morgan |
банк |
16 % |
лжец |
eBay |
аукцион |
30 % |
дорого |
Ford |
надежный |
29 % |
дорого |
Hermès |
роскошь |
50 % |
дорого |
Hyundai |
доступный |
50 % |
ненадежный |
Nescafe |
кофе |
23 % |
невкусный |
Accenture |
консалтинг |
56 % |
напористый |
Audi |
дорого |
42 % |
ремонт |
Kellogg's |
зерновой |
32 % |
сахар |
Volkswagen |
жук |
26 % |
мошенники |
Philips |
лампочки |
55 % |
нижний конец |
Canon |
камера |
22 % |
дорого |
Nissan |
автомобиль |
38 % |
незамысловатый |
Hewlett Packard Enterprise |
компьютер |
41 % |
посредственный |
L'Oréal |
макияж |
34 % |
дорого |
AXA |
безопасность |
40 % |
безличный |
HSBC |
банковское дело |
17 % |
длительный скрининг |
HP |
принтер |
34 % |
медленный |
Citi |
банк |
8 % |
жадный |
Porsche |
дорого |
14 % |
небезопасный |
Другие способы оценить отношение к бренду
Net Promoter Score — методика, которая оценивает, насколько клиенты готовы рекомендовать бренд друзьям и знакомым. Для этого надо задать вопрос: «С какой вероятностью по шкале от нуля до десяти вы порекомендуете нас своим друзьям?» Респонденты выбирают ответы от 0 (никогда) до 10 (точно порекомендую). Затем ответы сортируются по количеству баллов на три группы: «критики» (до 6 баллов), «нейтралы» (7–8 баллов) и «промоутеры» (9–10 баллов).
Посчитайте количество ответов в первой и последней группах и вычтите критиков из промоутеров — это и будет индекс лояльности. Дополнительно можно расспросить, почему люди дают такие ответы, чтобы выяснить проблемы бренда и его сильные стороны.
Customer Loyalty Index — расширенный индекс лояльности. Он тоже основан на вопросе про рекомендации, но еще охватывает будущие покупки. Задайте респондентам три вопроса:
- Какова вероятность, что вы порекомендуете нас своим друзьям?
- Какова вероятность, что вы купите наш продукт еще раз?
- Какова вероятность, что вы попробуете другие наши продукты и услуги?
Индекс оценивают по шестибалльной шкале: «точно да» — 1, «точно нет» — 6. Необходимо сложить три ответа и высчитать средний балл.
Customer Satisfaction Index — индекс удовлетворенности. Он позволяет оценить, насколько клиенты довольны продуктами или услугами компании. Индекс учитывает не только удовлетворенность определенными качествами продукции, но и то, насколько они важны для человека.
Исследование проводят в два этапа. Сначала выбирают важные характеристики или опции. Они зависят от самого продукта: вкус еды и быстрота обслуживания — для ресторана, безопасность поездки и вежливость водителя — для такси, опыт преподавателей и выбор кружков — для детского центра.
На втором этапе респонденты отвечают на вопросы о том, насколько для них важен каждый параметр и насколько они им удовлетворены. Как правило, ответы оценивают по такой шкале: от «не важно» — 1 и до «очень важен» — 5. Индекс рассчитывают для каждой характеристики отдельно, а затем выводят средний показатель.
Кратко
Отношение людей к бренду можно измерить. Для этого рассчитываются индексы NPS, CLI и CSI и применяется ассоциативный метод Джеффа Сауро. В любом случае расспросите несколько респондентов подробнее, чтобы не только оценить общее восприятие, но и узнать детали.
Пройти обучение
Комментарии